實體店倒閉潮越來越猛烈，過去這一年實體店倒閉的案例

實體店倒閉潮越來越猛烈，過去這一年實體店倒閉的案例

來源：周密金融

一、百貨篇。

1、百盛：外資第一店接連陷入關店風波

有着外資第一店美譽的馬拉西亞百貨商百盛商業集團，接連陷入關店風波中。繼北京東四環店宣佈停業之後，唯一一家位於天津的門店也將於2015年3月31日閉店。

公開資料顯示，從2012年至今，百盛至少已經關閉8家門店。在大舉關店的背後，百勝集團的業績狀況也不盡如人意，連續三年業績滑坡及利潤下降，讓這家曾經無比榮耀的百貨公司，被迫選擇轉型。

如2012年9月份，百盛上線自己的網上商城;2015年，百盛集團宣佈已通過全資附屬公司百盛商業有限公司就成立合資公司與馬來西亞餐飲品牌AUM訂立合資合同，在中國發展餐飲業務。

自我剖析：百盛一直有網購渠道的規劃，但遺憾的是目前公司對於品牌資源的掌控有限，還並未大舉涉獵。

外界評價：除外部環境原因外，百盛集團未及時順應市場和環境的變化而作出調整，商業模式不創新或是屢屢撤店的根本原因。

2、瑪莎百貨：8月前將在華關閉5家店

在經歷大約連續四年的下滑之後，英國最大連鎖零售商瑪莎百貨(M&S)銷售額首次增長。

瑪莎百貨透露，截止到3月28日的13個周裏，其日用百貨銷量同比增長0.7%，結束了連續14個季度的下滑態勢。

但不得不指出的是，因中國市場在其國際業務中所佔份額並不顯著，所以瑪莎百貨在發佈業績不久前確認，將於2015年8月份前關閉其在中國15家門店中的5家。

自我剖析：“我們對上海周邊二線城市的二級門店進行了細緻的評估，發現在這些地區我們的品牌知名度不高，因而我們決定關閉這些地區的五家二級門店，從而加強優勢，更專注於中國業務的未來發展。”

外界評價：“瑪莎一開始就是把它英國的模式搬過來，瑪莎百貨裏賣的都是自己的品牌。但是國內真正知道瑪莎百貨的都是二三十歲的年輕人，而它店裏的服裝對中國來講卻更適合四十歲以上的人來穿，所以它的品牌定位和服裝有一點差距。”

3、華堂：關閉北京所有赤字門店

自2008年以後，沉迷於價格戰的北京華堂幾乎沒有太多利潤。北京市場的關店是由於沒有做出特色。與成都市場相比，二者差距也在不斷拉大。

2015年，華堂在成都市場再添一子，2016年還將有新店開出。反觀北京市場，在過去一年時間裏，關閉瞭望京、西直門、北苑、右安門4家門店。

自我剖析：北京華堂錯失了2007-2008年最好的變革時期，這也造成不少優秀的供應商離開了他們。北京華堂將徹底放棄此前的價格戰策略轉向追求品質門店的經營。