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管理格言

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1、省錢就是掙錢。

管理格言

2、質量等於利潤。

3、不創新,就滅亡。

4、企業最大的資產是人。

5、爲顧客節省每一分錢。

6、在企業內部,只有成本。

7、無法評估,就無法管理。

8、顧客是重要的創新來源。

9、獎勵什麼,就會得到什麼。

10、不看錯不錯,只求好不好。

11、敢於負責任,才能擔重任。

12、舒服的,往往就是退步的。

13、創新是做大公司的惟一之路。

14、合作是一切團隊繁榮的根本。

15、微軟離破產永遠只有18個月。

16、預防是解決危機的最好方法。

17、行動不及時是因爲痛苦達不到。

18、大成功靠團隊,小成功靠個人。

19、世紀,沒有危機感是最大的危機。

20、管理者的最基本能力:有效溝通。

21、授權並信任纔是有效的授權之道。

22、卓有成效的管理者善於用人之長。

23、細節做好叫精緻,細節不好叫粗糙。

24、凡成就大業者,喜歡把小事做細做透。

25、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裏。

26、多考慮應該做什麼,少考慮能夠做什麼。

27、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業。

28、在沒出現不同意見之前,不做出任何決策。

29、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。

30、如果你不能戰勝對手,就加入到他們中間。

31、努力讚美別人,讚美別人=複製別人的優點。

32、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。

33、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。

34、抓住時機並快速決策是現代企業成功的關鍵。

35、世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀。

36、不善於傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。

37、員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。

38、把你的競爭對手視爲對手而非敵人,將會更有益。

39、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。

40、成功的企業領導不僅是授權高手,更是控權的高手。

41、利益是執行的源動力,企業文化是執行的持續動力。

42、什麼是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。

43、少數人常常被證明是對的,原因在於多數人不認真。

44、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關鍵。

45、做企業:世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。

46、多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費。

47、將良品率預定爲85%,那麼便表示容許15%的錯誤存在。

48、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

49、創新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們。

50、一個偉大的企業,對待成就永遠都要戰戰兢兢,如覆薄冰。

51、人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。

52、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化。

53、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創造客戶終身價值。

54、沒做好就是沒做好,沒有任何藉口。隨便找藉口,成功沒入口。

55、管理得好的工廠,總是單調乏味,沒有任何激動人心的事件發生。

56、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。

57、速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;結果第一,過程第二。

58、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會。

59、授權就像放風箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放。

60、我們不一定知道正確的道路在哪裏,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

61、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

62、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。

63、高層管理者做正確的事,中層管理者正確地做事,執行層人員把事做正確。

64、即使贈品只是一張紙,顧客也是高興的。如果沒有贈品,就贈送“笑容”。

65、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領導員工。

66、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。

67、在公司的管理方面,應該相信少就是多的道理,抓得少些,反而收穫就多了。

68、辦企業有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會倒塌。

69、一次季度贏利可以是僥倖,連續兩次可以是巧合,但是連續三次就是一種趨勢。

70、象老闆一樣當幹部,用老闆的標準要求自己,象經營企業一樣經營自己的崗位。

71、只花一元錢的顧客,比花一百元的顧客,對生意的興隆更具有根本性的影響力。

72、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊,而是通過別人的成功來獲得自己的成功。

73、世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀,質量是和平佔領市場最有效的武器。

74、千方百計請一個高招的專家醫生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。

75、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。

76、領導者不是隻告訴別人怎麼幹的傢伙,而是要激發團隊產生一定包袱,並朝目標勇往直前。

77、爲了能擬定目標和方針,一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當瞭解才行。

78、選擇重於努力,成敗在於選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以後的日子。

79、首先是管好自己,對自己言行的管理,對自己形象的管理,然後再去影響別人,用言行帶動別人。

80、大多數組織的成功,管理者的貢獻平均不超過兩成,任何組織和企業的成功,都是靠團隊而不是靠個人。