正確看待管理：管理究竟是什麼
正確看待管理：管理究竟是什麼
每一個人對自己的生活都有着管理規劃，包括飲食起居、作息時間、身體健康、心態情緒、學習狀況、職業發展、財富積累、人際關係、社會活動、精神面貌等等。而每一種組織也都需要對其事務、資產、人員、設備等所有資源進行管理。
管理是指通過計劃、組織、領導、控制及創新等手段，結合人力、物力、財力、信息等資源，以期待高效地達到組織的目標的過程。而我國的現代管理學則將其定義爲：在社會活動中，一定的人和組織依據所擁有的權利，通過一系列職能活動，對人力、物力、財力及其他資源進行協調或處理，以達預期目標的活動過程。
管理可以分爲很多種類的管理，比如行政管理、社會管理、工商企業管理、人力資源管理等等，而在西方經濟學潮的影響下，現代市場經濟中的工商企業的管理成爲了人們最關注的對象。
曾有專家指出，一個結構清晰、運作良好的企業的管理大體可以分爲以下幾個：成本管理、生產管理、財務管理、營銷管理、物控管理、人力資源管理、研發管理等。在企業系統的管理上，又可分爲企業戰略、企業制度、業務模式、企業結構、業務流程、企業文化等系統的管理。
長期以來，中外學者從不同的研究角度出發，對管理作出了不同的解釋，然而，正因爲他們的研究角度存在差異，所以對管理的解釋也就各有偏重，所以都不能完全概括管理的實質。特別是21世紀以來，各種管理學派競相出現，由於理論觀點的不同，對管理概念的解釋更是衆說紛紜。甚至有人認爲，管理就是一門領導者的藝術，在國內，此風更甚。
我國是個信仰權威的國家，老百姓對領導，對權威的態度向來是唯命是從，這便造成管理是領導藝術的現象。實際上，管理和領導是兩個不同的概念，兩者既有聯繫又有區別。
領導的職責是從企業擁有的所有資源中尋求獲得儘可能大的利益，引導企業達到它的目標，保證企業的各項基本職能能夠順利完成。而管理只是這些職能中的一項。領導必須保證管理職能的正常運行，但並不是領導工作的全部，否則會對整個企業的正常運轉產生影響。
