最好的管理

　　我覺得最好的管理，是自己先與對方建立“生死與共”的觀念，才能發揮最大的整體力量。

　　過去曾經有一個連名字都不會寫的男孩被送來佛光山，大家都嫌他笨拙，我用玩的方式來教他，慢慢地，他竟然開了智慧。大雄寶殿剛落成時，裏面有一萬四千八百個小燈泡，線路錯綜複雜，全由他一個人包辦；所以，說到“管理”，其實是在考驗自己心中有多少慈悲與智慧。

　　過去曾經有一個連名字都不會寫的男孩被送來佛光山，大家都嫌他笨拙，我用玩的方式來教他，慢慢地，他竟然開了智慧。大雄寶殿剛落成時，裏面有一萬四千八百個小燈泡，線路錯綜複雜，全由他一個人包辦；還有一個摩登妙齡女郎，每次來山總是打扮得花枝招展，當時不知有多少人反對我收她做出家弟子，但她後來在佛法的薰陶下，不但勤勞努力，而且本分盡責，得到衆人的讚美。所以，說到“管理”，其實是在考驗自己心中有多少慈悲與智慧。

　　每年大年初一，我都能約略算出今年春節大概會有多少人上山；在某些地方待上一、兩天，我也能知道當地寺院油香的多寡。徒衆輒感驚訝，其實我無絲毫特異功能，只是因爲我有心去留意大小車子的流量，我肯去主動地瞭解每個地方的人文經濟，由於我心裏面有數字的概念，所以在管理寺院的時候，無論是行政、財務、工程、總務……當然就能夠預事而立，面面俱到了。

　　將自己的心管理得人我一如，纔算修滿“最高管理學”的學分。所以，管理的妙訣，在於將自己的一顆心先管理好，讓自己的心中有時

　　間的觀念，有空間的層次，有數字的統計，有做事的原則。尤其最重要的是，讓自己的心裏有別人的存在，有大衆的利益，能夠將自己的心管理得慈悲柔和，將自己的心管理得人我一如，纔算修滿“最高管理學”的學分。