• 提拔下屬不能一次到位 提拔下屬不能一次到位太平天國後期在湘軍與淮軍的夾擊下,太平軍處境日益艱難,爲了挽回敗局和鼓舞士氣,天王洪秀全採取了“封王”的招術。據統計,洪秀全先後分封了兩千七百多個王,大小文臣武將,親朋故友,甚至一個並不怎麼起眼......

  • 怎樣才能讓下屬更願意服從你 怎樣才能讓下屬感覺到你很真心,從而更願意服從你呢?1.公平對待下屬。不論難易的工作,如果處理態度完全相同,那在下屬眼中,會認爲不公平。管理者對於自己較有經驗或較感興趣的工作總是付出較多的關注,此時從事另一項工作的下......

  • 如果你是我的下屬 如果你是我的下屬文/小川叔最近招聘,幾乎都是85後和90後。找到一個靠譜的下屬不容易。帶一個靠譜的下屬更不容易。大半夜睡不着,想着給新人做培訓的時候應該說什麼。於是在手機上囉囉嗦嗦寫下培訓要點,現在分享出來,權當......

  • 當你夾在上司和下屬中間,如何做? 人在職場,當你夾在上司和下屬中間,如何做到既令上司滿意、又使下屬心服口服?1.向下屬闡述正確的觀念。身爲一名職場中人,應給自己建立一個健康的形象,第一步要做的就是:向下屬闡述正確的觀念。這些正確的觀念包括:守時、高效......

  • HR如何提高團隊士氣,提高下屬的執行力? HR如何提高團隊士氣,提高下屬的執行力?在團隊作戰的時代,辦公室裏每一個人執行力強弱,決定了整個部門的水平高低。作爲HR主管,除了要一如既往的在自身專業技能上下功夫以外,也需要考慮如何提高下屬的能力。作爲HR,我們可以做......

  • 老闆和下屬最好的關係,是彼此成就大綱 老闆和下屬最好的關係,是彼此成就最近一段時間,見證了好幾場團隊內部的紛爭,老闆和下屬間相互撕,相互不信任,相互潑髒水,彼此都還有些名氣和江湖地位,就網上互罵,讓吃瓜羣衆看得津津有味,好不熱鬧。因爲都是朋友,老闆一臉苦逼地......

  • 要學會爲下屬喝彩 激勵是指一切協助達到滿足個人需要的慾望或動力,它包括過程、物質或態度。激勵員工是指管理人員通過一些刺激、推動或方法,協助員工達到公司及個人的預期目標。許多經理認爲,稱讚下屬太多,下屬可能因此變得驕傲自大,也會開......

  • 怎麼說話才能化解下屬的怨氣 當下屬怨氣沖天、發牢騷時,領導怎麼說話才更恰當呢?1.冷處理,緩兵之計查實情。下屬有怨氣、發牢騷,往往情緒衝動,理智常常爲感情所左右,此時較好的說服方法是採用冷處理的策略,這是一種緩兵之計,可以緩衝矛盾,贏得時間去了解真......

  • 領導如何帶領團隊?下屬能力低的時候,做主管該怎麼辦?大綱 領導如何帶領團隊?下屬能力不夠時,做領導的就該這麼辦!作者:理弘,張海生摘自《給企業主管101條忠告》任何主管都會發現,下屬中總是有那麼一些人,儘管工作態度很認真,能吃苦,聽指揮,但工作總是幹得不如別人好,有些力不從心。對於......

  • 俞敏洪:領導最希望下屬擁有哪些特質?大綱 領導最希望員工擁有哪些特質?作者:俞敏洪摘自公衆號:老俞閒話提問:俞老師,請問你作爲管理者,最希望以及最不希望下屬的員工擁有哪些特質?管理者和員工是一個互相依存的關係,管理者要清楚這一點,才能讓彼此之間持續正常的發展。......

  • 李嘉誠對下屬說的經典勵志語錄 1、要麼全力以赴的幹,要麼早點滾蛋,在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開刀,你要明白,做企業不是做慈善,如果你願意被慈善,我建議你去要飯。2、別把老闆和上司當傻子,他裝傻不等於真傻,不追究不代表他不記得,只是他給你機會去......

  • 我帶過200名下屬,發現能成事的年輕人擁有這4種特質 我帶過200名下屬,發現能成事的年輕人擁有這4種特質文/徐大維我們看過太多宣揚成功者的文章,他們高高在上,大開大合,卻沒有一點實際參考價值。今天良叔講四個曾經的屬下,也許與那些大人物比太過渺小,但卻是我親眼見證。他們在......

  • 下屬給領導結婚祝福語 下屬給領導結婚祝福語11.杯與水水與杯,有水杯方顯價值,有杯水方有棲身處,今天鮮花爲你們祝福,鞭炮爲你們祈福,衆人爲你們道賀,我爲你們慶祝,願你們白頭偕老,幸福一生!2.不要說一萬年太長,也不要說八千里太遠;不要說九重天太高,也......

  • 領導爲下屬撐腰 在職場中,一般情況下,下屬犯錯,一些領導唯恐避之不及。其實,誰都知道多做事就會多犯錯,領導的任務是管理,沒有做實事自然不容易犯錯誤,如果有罪責,自己當然能推得一乾二淨。只不過,如此一來,就將成爲一個沒有責任心、沒有能力的......

  • 平安夜經典送下屬語錄 1.紅蠟燭的光彩搖曳着平安和喜悅,歌聲的唱響表達美好幸福的願望,平安的鐘聲傳來了美好時光的祝福。平安夜願朋友:開心笑盡情唱,吉祥一生歲歲平安!2.紛飛的雪花帶上我的祝福,讓親人一生平安。燦爛的星光帶上我的祈禱,讓親友......

  • 領導要善於給下屬“修路” 領導要善於給下屬修路我不管過程,我要的是結果!大家要好好幹,誰在這個月產量能達到1000件,獎金就多發500元……工作數量和質量達不到標準的,要扣發當月獎金……我們經常聽見經理們在會上這樣說,在......

  • 給下屬生日祝福短信 1、生日快樂這是鬱金香的日子,也是你的日子。願你年年這一天吉祥如意,芬芳馥郁!2、也許你並不是爲我而生,可我卻有幸與你相伴。願我在有生之年,年年爲你點燃生日的燭焰!3、朋友是一壺酒,祝福是一方酒杯,酒想念酒杯於是就有了......

  • 一個優秀領導的真本事:與下屬談心聊天 一個優秀領導的真本事:與下屬談心聊天世界變化真快,顛覆隨時隨刻發生。領導者習慣的純粹指令性、自上而下的管理模式越來越沒有市場——年輕員工普遍對管理者那種高高在上發佈命令式的做法不買賬。未來,替代模......

  • 猴子管理法則:如何避免自己忙死,而下屬閒死大綱 身爲管理者的你是問題處理的高手嗎?假如你的下屬崇拜你,你或許會相當高興。但那以後,他幾乎每件事都向你請示,你會覺得如何呢?你是否會感覺自己的時間不夠用了,並因此開始檢查自己的管理是不是出了什麼問題呢?這就是管理學裏......

  • 在對待下屬時,上司應該注意什麼 在對待下屬時,上司應該注意以下幾點。(1)鼓勵和稱讚不可少。兩名保齡球教練分別訓練各自的隊員。他們的隊員都是一球打倒了7只瓶。教練甲對自己的隊員說:很好!打倒了7只。他的隊員聽了教練的讚揚很受鼓舞,下次更加努力了。......

  • 今天我想告訴你,我喜歡什麼樣的下屬? 我畢業於一個二流院校,沒學歷、沒背景、沒後臺,是一個典型的三無屌絲。經過了十年的打拼,我成了單位的一名中層領導。這不是今天的重點,今天我想講一講領導喜歡什麼樣的下屬?也就是作爲下屬,我們身上要具備或鍛鍊哪些性格、......

  • 領導怎樣批評下屬效果更好 在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作爲領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,並繼續努力工作,對領導來說卻是一門學問。那麼領導怎樣批評下屬效果更好?下面一起去看看吧!在西遊記中,孫悟空被唐僧錯怪......

  • 猴子管理法則:如何避免自己忙死,而下屬閒死 身爲管理者的你是問題處理的高手嗎?假如你的下屬崇拜你,你或許會相當高興。但那以後,他幾乎每件事都向你請示,你會覺得如何呢?你是否會感覺自己的時間不夠用了,並因此開始檢查自己的管理是不是出了什麼問題呢?這就是管理學裏......

  • 下屬信得過,領導才高效 孔子說:言必信,行必果。君子一言,駟馬難追,自古以來中國人就十分注重信義。中國春秋戰國時百家爭鳴,唯獨在人要講信義這件事上達成了空前的一致!天下沒有一種廣告能比誠實不欺、言行可靠的美譽更能取得他人的相信。作爲領導......

  • 男下屬生日祝福語 1、願你們的人生,像《詩篇》般地優美,像《箴言書》般地智慧,像《傳道書》般地虔誠,像《雅歌書》般地和睦!2、在你生日來臨之即,祝事業合法午,身體壯如虎,金錢不勝數,幹活不辛勞,悠閒像老鼠,浪漫似樂譜,快樂莫你屬。3、你想要甜甜,......

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