領導的格言

1、領導幹部應該是真正能吃苦的人。

2、很少有人會說他們願意承擔責任，但是，實際上，每個人都希望他人能夠負起責任。

3、當今領導，集中到一點，就是他有能力使他的下屬信服而不是簡單地控制他們。

4、花時間和精力管理你的老闆，就像管理你的下屬一樣。

5、領導幹部的重點工作就是交涉或協調，因此，這種說服的力量就成爲該幹部優秀與否的決定因素。

6、人們在炒公司魷魚前，已經炒了上司的魷魚。

7、做正確的事並非總是那麼容易——事實上有時候真的很難——但要記住，做正確的事什麼時候都是正確的。

8、一旦被錄用之後，應聘者的表現不會比在面試中展示給你的好很多。

9、你必須維護自己的誠信，視之爲最珍貴的領導財富，因爲事實上也的確如此。

10、把你學到的東西全部教給別人。如果找不到別的理由，不妨出於自私的目的而爲之。你給予越多，收穫越多。

11、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。

12、生活中有很多事情都與生活態度有關，與如何處理生活帶來的苦惱有關。生活是美好的——即使面臨最糟糕的境況時也是如此。

13、領導幹部應去掉權力意識，對下級要以誠相待。

14、你做的每一件事情都非常重要，因爲你的下屬在看着你呢，他們相信你會做‘做正確的事’。

15、你所能擁有的最壞類型的員工——這個人心思已經不在這裏了，但每天依然來上班。

16、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。

17、你永遠沒有足夠的時間完成你必須做的每一件事情，所以你必須清楚地知道哪些是你不得不完成的要事。

18、善於發現人才，團結人才，使用人才，是領導者成熟的主要標誌之一。

19、這個世界需要的是一位真正具有靈感的，勇敢的傑出領袖。

20、爲了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當瞭解才行。

21、領導者的‘要事’之一是消除迷惑。

22、如果你的專注點總在變化，你的團隊可能會感到迷惑。

23、有誠信的領導者一生都擁有最令人敬重的美德之一。

24、領導者的責任，歸納起來，主要地是出主意，用幹部兩件事。

25、缺乏一位有遠大眼光可統觀全局的**領袖，因之做得不是太過，就是不及。

26、當你把決定寫下來時，你便做出了實施的承諾。如果你只是口頭上告訴我你要做些什麼，你其實並沒有真的承諾要這樣做。

27、加入你能用行動激發他人夢想得更多，學習更多，做更多事或者成爲更偉大的人，你就是一個領導者。

28、理性和判斷力是作爲一個領導者的基本素質。

29、每一個成功者在人生的某個時刻都遇到過、戰勝過逆境。

30、政黨通常是由最有威信，最有影響，最有經驗，被選出擔任最重要職務而稱爲領袖的人們所組成的比較穩定的集團來主持的。

31、在日常生活中領導自己的能力是對領導別人能力的最好證明。

32、歷史上，任何一個階級，如果不推舉出自己組織運動和領導運動的**領袖和先進代表，不就可能取得統治地位。

33、我花很多的時間去設想正在到來的世界將會怎樣，而幾乎不會把時間花在今天或明天、這個星期或這個月、本季或本年度的計劃和工作上。

34、真正的領導者不是要事必躬親，而在於他要指出路來。

35、你讀的書與你的成功之間具有直接的關聯。

36、管理是把事情做好，領導力是做正確的事情。

37、要在中國做好企業，你必須學會調和。既要學習先進的管理方法，又要學會在中國的環境中做事情。

38、你的下屬把生命的一部分託付給你，你有責任幫助他們在個人和職業方面獲得成長。

39、當了管理者後，你的權力更大了，同時你也失去了過去作爲普通職員可能享有的某些權利或自由。

40、真正的領導者只會花時間解決問題，而不是責備別人。

41、力戒驕傲，這對領導者是一個原則問題，也是保持團結的重要條件。

42、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。

43、如果你想更好地利用時間，就得想辦法一點一點地擠時間——這兒擠一分鐘，那兒擠五分鐘。把這些零碎的時間加起來，你就有了更多可以從事其他活動的時間。

44、我更害怕由1只獅子領導的100只羊，而不是由1只羊領導的100只獅子。

45、**是裝不出來的，它對你周圍的每一個人都會產生很大的影響。

46、如果你想讓周圍的人積極樂觀、富有**、渴望生活，你也必須具有和他們同樣的態度。

47、領導者最重要的職責是僱傭合適的員工。

48、優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

49、管理的第一目標是使較高的工資與較低的勞動成本結合起來。

50、一位最佳領導者，是一位知人善任者，而在下屬甘心從事其職守時，領導要有自我約束力量，而不插手干涉他們。

51、在你接受一份工作時，你並非僅僅被選擇來填補組織圖中的職位空缺，公司選擇你，是讓你來承擔責任的。

52、最打擊團隊積極性的單一因素是有員工不完成分內之責。

53、你不能靠拍人家頭而領導別人，那是侵犯，而不是領導力。

54、管理就是把複雜的問題簡單化，把混亂的事情規範化。

55、管理者的職責不是通過調整並照顧表現最差的員工來降低表現下限，而應該通過認可並嘉獎超級星的行爲來擡高上限。

56、作爲領導者，必須擁有表達清楚、準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。

57、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

58、做領導者和做你自己是同義詞。就這這麼簡單，也是這麼困難。

59、我發現，那些做出了更多正確選擇的人，能夠從糟糕的選擇中迅速恢復的人，最終都會成功。

60、永遠不要僅僅爲了填補職位空缺而降低你的標準——以後你會付出代價的。