名人創業故事經典案例三則

名人創業故事經典案例三則

導語：成功的比例幸運佔一半，另一半要靠人的智能，勤以創業，儉以聚財，誠以待人，遜以自處。看看那些名人創業的經歷，學習他們的方法，從故事中找到自己的成功之路。下面是有本站的小編爲大家整理的一些名人創業的故事，希望能給你一些啓發！

【第一位】扎克伯格

衆所周知，facebook是全球最大的社交網站。馬克·扎克伯格作爲美國社交網站facebook的創辦人自然成爲人們關注的焦點。馬克·扎克伯格是如何走上創業之路的呢?他又是如何把Facebook創辦成全球最大的社交網站的呢?下面我們就一起了解一下馬克·扎克伯格的創業故事吧!

12歲那年，當其他小夥伴還沉浸在遊戲當中時，克·扎克伯格就已搭建了一個家庭網絡;上高中時，當同學都想着如何交女朋友時，扎克伯格卻設計出了一款具有人工智能的音樂播放器;20歲時，作爲哈佛大學的一名學生，他創建了名爲Thefacebook的網站，走上了創業之路。

2012年，2月1日Facebook正式向美國證券交易委員會(SEC)提出首次公開發行(IPO)申請;2012年5月18日， 全球最大社交網站Facebook將正式上市。Facebook將其IPO的售股規模上調至大約4.21億股。按照每股38美元計算，Facebook將超過谷歌，成爲硅谷有史以來規模最大IPO。持有公司28.4%股份的創始人扎克伯格，身家將達到近300億美元，馬克·扎克伯格成爲新一代的科技創始人之一。如今的Facebook已經成長爲擁有超過10多億註冊用戶的社交網絡。

成功源於自信

2003年的秋天，19歲的扎克伯格像好友亞當·德安傑羅吐露了打算創建社交網站的想法，扎克伯格告訴德安傑羅，有一些哈佛高年級的同學希望他建立一個“交友網站”或者“類似Facebook一樣”的網站，扎克伯格希望能獲得德安傑羅的幫助。德安傑羅後來成爲了Facebook的第一任首席技術長。

事實上，儘管此時扎克伯格有意創建一個網站，但對於網站未來的把握以及內容，他都不是很確定，而德安傑羅則提出了建設性的意見——建成類似於 Friendster(Friendster創立早於Facebook，曾風靡一時，後被迫轉型)一樣的網絡社區，並被扎克伯格採納。

扎克伯格稱，自己討厭爲他人做“綠葉”，正如自己不願在別人手下幹活一樣，“等到最後一刻，大家都推出自己的網站，就說，‘你的不如我的，如果你想加入我們就來吧……否則就等以後我再幫你。’”顯然，扎克伯格對自己很有信心。

2004年2月，扎克伯格和他的三個同學，達斯汀·莫斯科威茨、克里斯·休斯以及愛德華多·薩維林(Saverin)創立了Facebook，起初只針對哈佛學生，之後馬克·扎克伯格將之推廣到了美國其他大學。

據扎克伯格透露，前三個月Facebook每月運營開支只需要85美元，用於租賃電腦，2004年6月，扎克伯格將Facebook搬至硅谷小鎮帕洛阿爾託市。當年年底，由於Facebook註冊用戶越來越多，扎克伯格選擇了退學，專注網站業務，據稱當時用戶數量已經達到100萬。

創業過程並非一帆風順

扎克伯格曾稱，Facebook的使命不是盈利，而是推動世界更加開放。“這不是錢的問題，對於我和我的同事來說，最重要的是我們創建了一個開放的信息流。”

Facebook惹上竊取知識產權官司。2012年1月底，Businessinsider披露了一份時間爲2004年7月26日的聊天記錄，當時剛創立不久的Facebook惹上了官司，扎克伯格早期的商業夥伴起訴Facebook竊取知識產權，要求賠償10萬美元。扎克伯格在與一密友的聊天中稱，自己不會支付官司費，“等那些來收購我們的公司去付吧。”扎克伯格當時還表示，這會促使用戶使用Wirehog(扎克伯格同期創立了文件分享網站，隨後選擇了關閉)。

被谷歌收購的傳聞。

2006年隨着MySpace被新聞集團收購，出現了Facebook會被一家大型媒體網站收購的消息。Facebook的創始人Zuckerberg否認這些傳聞。他已拒絕9億7500萬美元左右的收購價格，不知還有誰願意出高於這個的價格收購Facebook。分析師Steve Rosenbush猜測是維亞康姆(Viacom)。2006年9月，Facebook和Yahoo開始進行關於收購的認真談判，價格約10億美元。同年10月，隨着Google以16億美元收購YouTube，有傳聞說Google開價23億美元欲從Yahoo手中搶購Facebook。

在運營過程中，扎克伯格也不確定Facebook能夠長久下去，但正是由於他的決斷與自信，才成就了今天的Facebook，這也是創業必不可少的條件。

【第二位】淺田一郎

故事發生在日本，有一個23歲的小夥子赤手空拳和同伴們一起來到東京闖天下。到了東京後他們驚訝地發現：人們在水龍頭上接涼水喝都必須付錢。同伴們失望地感嘆道：：“天哪！這個鬼地方連喝冷水都要錢，簡直沒辦法呆下去了。”言罷都紛紛返回故鄉了。

這個小夥子也看到了這幕情景，但他卻想：這地方連冷水都能夠賣錢，一定是掙錢的好地方嘛！於是他留在東京，開始了創業生涯。後來，他成爲日本著名的水泥大王，他的名字叫淺田一郎[]。哲理賞析：田一郎的成功給我們的啓發是深刻的：面對同樣的情況，他與常人的看法和做法卻大相徑庭，他用積極的心態看到了隱藏的商機並因此而逐漸走向成功。所以，積極地面對生活，勇敢地迎接生活的挑戰，纔是明智之舉、才具王者之風。相反，那些思想消極、意志薄弱的懦夫，就註定會一生平庸。

【第三位】鄭裕彤

首創制造九九九九金

金店算是一種特殊的行業，不知底細的人，老闆是絕對不敢濫用的。周家曾與鄭家交往甚深，懂事的阿彤自小就給周家留下良好的印象，趕上“周大福”金鋪正好缺可靠的夥計，便接納了小阿彤。

鄭裕彤從雜役幹起，每天掃地、擦灰塵、洗廁所、倒痰盂等裏裏外外的清潔工作，等一切準備停當後，他再和姍姍來遲的大夥計們一起開店門做生意。懂事的小阿彤一個心眼想着不辜負老闆的“不棄之恩”，老老實實，勤勤懇懇地工作。

“周大福”金鋪因入行較晚，因此店面在當時名氣不大。入店後不久，阿彤的勤勞和在工作中體現的智慧逐漸被周至元所賞識。此後僅半年時間，周至元就提升鄭裕彤正式在金行當學徒了。

當時，由於廣州、香港淪陷，不少金鋪遷移澳門，金鋪幾乎隨處可見，競爭十分激烈。鄭裕彤似乎天生便是爲黃金珠寶而生，他對做珠寶生意極有興致，很快就掌握了坐店營銷的要領並癡迷似的鑽進了行當。

後來鄭裕彤才知道，父母親與同在廣州綢緞莊做過夥計的周至元一家是患難之交，情同手足。周、鄭之妻又同時有喜，於是兩家“指腹爲婚”約定了親家。天公作美，周家生了女兒，鄭家生了男兒，恰好成了天生一對。到“周大福”金鋪學徒時，父親擔心兒子以“郎婿”自居，而不求上進，沒有告訴他這件事。

三年後，在周至元的主持下，鄭裕彤果真與周家的掌上明珠周翠英結爲連理。那年夫婦倆同是18歲，其後50餘年直至今日，夫妻倆始終相敬如賓。

1946年，21歲的鄭裕彤到香港設立了“周大福分行”。他跑遍了全港各家金銀珠寶行，集各家之所長用於領導分行的經營，使分行生意十分看好。但鄭裕彤並不滿足，他清醒地認爲：“在商場上‘守業’就等於‘敗業’，要在不斷創新中前進才能圖謀發展”。因此，他又一改原有的資本結構模式，邀集同事，組建“周大福珠寶金行有限公司”，這也是香港金飾珠寶業最早的有限公司機構。

當時在香港，金鋪比比皆是，競爭十分激烈。那時，黃金成色一律爲九九金，而鄭裕彤卻大膽投入資金，首創制造了九九九九金，率先開創了金飾製造的新工藝，同時也領導了消費領域的新潮流，此項壯舉爲“周大福”今後的發展奠定了雄厚的經濟基礎。鄭裕彤銳意進取，不斷開拓新市場，短短几年，“周大福”分行便已增至11家。

當鄭裕彤將“周大福”推上一個新臺階後，他又開始向新的領域進軍了。

把目光轉向鑽石業

鄭裕彤具有極強的駕馭市場的能力。在香港，鄭裕彤享有“珠寶大王”的美稱，而這還不僅僅指他的金飾，更有後來使他進入世界珠寶之林的鑽石業。

按照國際上的規定，持有“戴比爾斯”牌照，方可批購鑽石，而全世界也不過只有500張這種牌照。一些業內人士稱：“要從戴比爾斯購到鑽石，簡直比從天上摘星星還難”。

鄭裕彤並未因此而退卻，他絞盡腦汁，頓生主意，他決定在南非買下了一間持有“戴比爾斯”牌照的公司。不但使他順利擁有“戴比爾斯”牌照，並且到70年代，鄭裕彤已成爲香港最大的鑽石進口商，每年的鑽石入口量約佔全港的30%。

鄭裕彤先生今年76歲，翻開“周大福”的創業史，每一頁都有他60年如一日的奮鬥足跡：60年代初，一手握着黃金，一手伸向鑽石，叱吒風雲於急風暴雨刺刀見紅的商場上，穩操勝券。70年代，興建香港新世界中心，這痤恢宏的大廈至今仍然是尖沙嘴的招牌建築。80年代。與香港貿易局合作建成香港會展中心，名列亞洲同類建築之最。90年代，率先大舉進軍祖國內地，投資祖國的建設事業。此外，收購亞洲電視股權、組建全港最大的酒店集團，收購美國Stouffer集團海外28間酒店和歐洲penta集團9間酒店