年輕人創業成功的名人案例3則
年輕人創業成功的名人案例3則
導讀：創業如此艱辛，確實身有體會，每個想實現自己人生價值的人看到這篇文章深有感觸，因爲我們都是有夢想的人不安於現狀的一個羣體，很多時候我們回過頭來想想！創業只是一個理由，真正的價值是實現自我的一個追求！下面是本站小編爲你整理的關於年輕人創業成功的名人案例3則，希望對你有幫助。
故事一：聚美優品ceo陳歐的創業故事
陳歐，1983年2月4日出生於四川德陽。中國企業家、聚美優品創始人兼CEO。2014年5月16日，聚美優品正式在美國紐約證券交易所掛牌上市，市值超過35億美元。陳歐成爲紐交所220餘年歷史上最年輕的上市中國公司CEO，其所持股份市值超過11億美元。
陳歐創業語錄
創業的選擇是跟隨你的心，當你覺得有些事情現在應該開始去做，就不要想太多。
我激勵大家找到一個願意爲之賭上青春的事情，找到一個願意爲之賭上青春的人。如果沒有加油，現在來得及;如果再不加油，再過幾年你只能紀念你逝去的青春。
我的創業不是像媒體報道的那麼風光無限，我是一個想法很多的人，喜歡去把想法付諸實踐的人。創業是靠熬出來的。我從來沒有想到創業的過程會這麼艱難。
最終決定人成功與否不在於你的學歷。中國有很多企業家，他們並沒有很好的學歷，但是他們有堅韌和毅力，有改變世界的決心，決定了他們的成功。
我覺得真正的失敗就是放棄。現在社會比原來要寬容很多，所以不要怕失敗。
22歲創業，29歲榮登福布斯創業者榜，31歲成爲紐交所上市中國公司最年輕CEO……聚美優品CEO陳歐是個80後，卻已經是久經沙場的創業老兵。他曾經在家鄉四川成都大聲呼籲青年人勇敢創業。他說“今天如果你還沒法說服自己，踏出創業這一步，那是對自己人生的背叛。各位創業者，勇敢邁出這一步，很快就會海闊天空。”對於創業，陳歐有着獨特的感悟。作爲“創客中國·新青年行動”的導師團成員，5月5日，陳歐和創業者們分享了他的創業經驗。
談改變
更喜歡轉折點之後的人生
陳歐認爲自己的人生是比較順的，但他更喜歡轉折後的人生。“第一次創業是我人生的轉折點，如果不是在22歲選擇創辦在線遊戲平臺GG-Game，如果我選擇了一條道路比如找一份安穩的工作，可能到後面人生穩定，但也就走不上創業這條道路。我創業的目的是改變未來。”
立志改變未來的陳歐改變了歷史。後來陳歐感覺和公司不合拍，賣掉了GG-Game。隨後他去了美國斯坦福大學攻讀MBA學位，這也就是他口中所說的“第二個轉折點”。2010年3月，陳歐創立聚美優品，29歲榮登福布斯創業者榜。2014年聚美優品在美國上市，陳歐成爲紐交所220餘年歷史上最年輕的上市公司CEO。
“24歲，當我去了斯坦福後，學校告訴我們，我們要創業不只是爲了錢，而是爲了更高深的目的，是爲了改變世界，改變人。”陳歐說，聽到這個說法後，自己開始思考有哪些創業項目，因爲希望自己能夠真正地做一個有價值的人。“回想一下，我人生真正轉折點是從學生時代邁向社會選擇創業的道路，這個道路當時選擇不一樣的話，可能今天我還是在新加坡拿着博士學位專門做研究，可能就不是今天的陳歐了。”
談代言
作爲CEO，我爲80後90後代言
2011年初，董事會要求陳歐出來爲他創辦的聚美優品做代言的時候，他是非常猶豫的。
陳歐說，他的天使投資人徐小平希望他站出來，還給他舉了張朝陽的例子，這位互聯網第一代創業者，通過打個人品牌，以極低的代價成功帶動了搜狐的知名度。一直擔心別人說他高調、得瑟，怕被“槍打出頭鳥”的陳歐，終究還是擔起了重任做營銷。
於是就有了紅遍網絡的“陳歐體”，在80後、90後是風行一時。他親自出鏡爲公司拍攝的“爲自己代言”的廣告引起80後強烈共鳴。再後來，陳歐不斷出現在湖南衛視的“快樂女生”、天津衛視的“非你莫屬”，他還曾與張朝陽等明星企業家一起參加着名娛樂節目“天天向上”。在節目裏，張朝陽是“可愛潮男”，陳歐則是“80後創業新貴”。
談創業環境
這是最好時代，創業要趁早
對於當下的創業環境，陳歐說：“在北京所有的五星級酒店的咖啡廳，聊的都是天使投資人，哪怕下班之後我們吃烤串喝啤酒的時候，你也可以聽到旁邊有人會說：借殼上市。這對創業者來說就是最好的春天，最好的時代。”
陳歐鼓勵青年人勇敢創業。“今天如果你還沒法說服自己，踏出創業這一步，那是對自己人生的背叛。也是對自己價值的背叛。所以各位創業者，如果今天你還在躊躇不前，還在思考風險的時候，勇敢邁出這一步，很快就會海闊天空。創業的選擇是跟隨你的心，當你覺得有些事情現在應該開始去做，就不要想太多，想太多之後發現創業會有一百種死法，你就不做了。”
之所以這樣說，是因爲陳歐經歷了創業的痛苦期。陳歐說，在2009年遭遇了次貸危機，遇到了融資最困難的時候。“當時我很幸運，我還可以發工資。當時我拿到的天使投資只有180萬美元。今天的創業者可能會笑了，而今天可能A輪融資就有1000萬美元。無疑這是最好的時代。”
在陳歐看來，現在這個時代，作爲新媒體內容的創業者，他的成功機率可能會很大，強勢的社交媒體讓優秀的人很容易脫穎而出，IP後面變現的機會很多，但在互聯網領域的創業已經很難了，因爲先行者已經完成了“壟斷”，沒有資本的助力已經很難做大。現在創業者們的啓動成本還是比以前低了很多，創業者只要找準方向，中國經濟的未來依舊要靠創業的年輕人。
故事二：葉蕾，復旦美女微博開花店年收入百萬
葉蕾，復旦畢業生，國企工作，卻毅然辭職開始在網上開花店當起了賣花姑娘。2年的時間，從網店到實體店，在初期光鮮花的營業額就能穩定在6萬左右。美麗的女孩、漂亮的花束、優雅的花店、帶着夢想的生活方式……這也許是許多90後、90後年輕人最爲嚮往的生活。
沒錢開店 互聯網來幫忙
2011年大學畢業，兩年時間換了兩個單位，還是沒能讓葉蕾產生歸屬感。從復旦大學法律系畢業的葉蕾，起初在國企上班，名校學歷、穩定的工作加上姣好的形象，令周遭羨慕不已。但是，她的心卻另有所繫。2013年，她毅然辭職，和另一個漂亮的女孩合夥在網上開起了虛擬花店，取名“櫻庭花町”。生意剛開始的時候，也經歷了彷徨和低谷，但兩個女孩卻一直在堅持自己的夢想。
“當我接觸花店這一行，帶給我的興奮和新鮮感是前所未有的，我相信我在做的事情是一個朝陽產業，有很好的前景。”葉蕾說。
當初葉蕾藉助網絡編織創業夢的時候，最大的壓力不是別的，而是來自她的父母[]。“父母都是很傳統的人，在他們看來，賣花跟賣水果、賣菜一樣，不是名牌大學畢業出來應該做的體面工作。所以最初他們不願意我辭職。”葉蕾說。
“我們是毅然決然的，而且立志做一個不一樣的花店。”葉蕾認真地解釋道，“我們走的是私人定製情感路線，爲有故事的客戶量身打造不一樣的花。我們摒棄了傳統花店的搭配與包裝方式，不論是花的設計或是包裝手法，都是源於花藝師對顧客故事的理解，以及對生活和美的見解。”
就這樣，葉蕾開始利用微博建立自己的“據點”，傾聽客戶訂花故事，製作獨一無二的私人定製花束。
今年3月，葉蕾接到了一個訂單，“是一位先生想要送花給他在咖啡店一見鍾情的女性，但只知道對方穿一件藍色的裙子，拿着奔馳車鑰匙。於是我們就在咖啡店附近，爲他佈置了一輛白色的奔馳車，車尾箱裝滿了藍色滿天星鋪到地上。”葉蕾說，每一個幫轉發這條微博的人都可以獲得“櫻庭花町”送出的一束藍色滿天星，希望能以此找到這位miss blue。這在當地引起了不小的轟動。
傾聽故事 做頂級花店
“來店裏買花的每一位顧客，我們都會認真傾聽他的故事。他是爲誰挑選鮮花、又爲什麼送花、想要表達些什麼……”葉蕾說，她店裏的每一束鮮花，都是爲顧客而生的獨一無二的私人定製。如果客人們接過花束時能綻放出驚喜的笑容，那就是對花店最棒的肯定。
葉蕾的創意花店，不僅深諳網絡營銷之道，更是迎合了當下消費者對個性和美的需求，“櫻庭花町”慢慢有了知名度，她們開始夢想着在當地最大的高端購物城開一間門店，從網絡走到消費者面前，做“城中最美的花店”。
“除了鮮花銷售以外，我們還接了很多現場花藝佈置、開業活動、宴會和派對業務。我們得到了許多企業和個人客戶的信賴。”葉蕾自豪地說，“創業讓我認識了很多的朋友，時刻都保持學習和思考，讓我在自己身上看到了許多可能性。”
葉蕾和她的團隊以非常的努力，終於站到了當地花藝行業的頂端，她們的努力也得到了回報。兩年後，最心儀的商場向她們拋出橄欖枝，邀請她們入駐。
“我們所處的樓層是國際二線品牌的樓層，這對於一個南寧本土創業品牌而言是極罕見的待遇。”說起自己的第一家實體店，葉蕾滿臉興奮。加上線上線下良性互動，如今，葉蕾的創意花店年營業收入過百萬。
“我認爲人在追求夢想的時候所散發出的光彩，能夠打動身邊的許多人。所以我們在一無所有的創業初期，得到了很多朋友的無償支持，我的家人後來慢慢理解我，也是儘自己所能給了我很大幫助，現在他們也很爲我感到驕傲。”葉蕾說。
我們不只是賣花，我們是設計公
父親稱呼葉蕾爲“賣花姑娘”，葉蕾就嚴肅地糾正，“我們不只是賣花，我們是設計公司。”小到一束花，延伸至製作翻糖甜點、承接現場佈置、開設花藝課、舉辦派對，以及做軟裝等等。
80%的營銷+20%的作品創意，在初期的純網上營業階段，“櫻庭花町”單單鮮花的營業額就在每月6萬元左右;加上承辦各類活動，每月營業額還能再翻1倍，而且每一年都能有所提高。
不過，賺多少錢並不是這羣年輕人評價自己創業成功與否的標準。“是的，我們結交了很多朋友，就像您一樣，我們通過真誠的交流結交到了更多的朋友。”葉蕾親切地看着記者說。
80%的營銷+20%的作品創意，在初期的純網上營業階段，“櫻庭花町”單單鮮花的營業額就在每月6萬元左右;加上承辦各類活動，每月營業額還能再翻1倍，而且每一年都能有所提高。如今，葉蕾的創意花店年營業收入過百萬。
葉蕾還說，他們就是想要向大家展示一種有格調的生活方式，爲了夢想，開足馬力的生活一定很酷。
故事三：扎克伯格和facebook帝國
衆所周知，facebook是全球最大的社交網站。馬克·扎克伯格作爲美國社交網站facebook的創辦人自然成爲人們關注的焦點。馬克·扎克伯格是如何走上創業之路的呢?他又是如何把Facebook創辦成全球最大的社交網站的呢?下面我們就一起了解一下馬克·扎克伯格的創業故事吧!
12歲那年，當其他小夥伴還沉浸在遊戲當中時，克·扎克伯格就已搭建了一個家庭網絡;上高中時，當同學都想着如何交女朋友時，扎克伯格卻設計出了一款具有人工智能的音樂播放器;20歲時，作爲哈佛大學的一名學生，他創建了名爲Thefacebook的網站，走上了創業之路。
2012年，2月1日Facebook正式向美國證券交易委員會(SEC)提出首次公開發行(IPO)申請;2012年5月18日， 全球最大社交網站Facebook將正式上市。Facebook將其IPO的售股規模上調至大約4.21億股。按照每股38美元計算，Facebook將超過谷歌，成爲硅谷有史以來規模最大IPO。持有公司28.4%股份的創始人扎克伯格，身家將達到近300億美元，馬克·扎克伯格成爲新一代的科技創始人之一。如今的Facebook已經成長爲擁有超過10多億註冊用戶的社交網絡。
成功源於自信
2003年的秋天，19歲的扎克伯格像好友亞當·德安傑羅吐露了打算創建社交網站的想法，扎克伯格告訴德安傑羅，有一些哈佛高年級的同學希望他建立一個“交友網站”或者“類似Facebook一樣”的網站，扎克伯格希望能獲得德安傑羅的幫助。德安傑羅後來成爲了Facebook的第一任首席技術長。
事實上，儘管此時扎克伯格有意創建一個網站，但對於網站未來的把握以及內容，他都不是很確定，而德安傑羅則提出了建設性的意見——建成類似於 Friendster(Friendster創立早於Facebook，曾風靡一時，後被迫轉型)一樣的網絡社區，並被扎克伯格採納。
扎克伯格稱，自己討厭爲他人做“綠葉”，正如自己不願在別人手下幹活一樣，“等到最後一刻，大家都推出自己的網站，就說，‘你的不如我的，如果你想加入我們就來吧……否則就等以後我再幫你。’”顯然，扎克伯格對自己很有信心。
2004年2月，扎克伯格和他的三個同學，達斯汀·莫斯科威茨、克里斯·休斯以及愛德華多·薩維林(Saverin)創立了Facebook，起初只針對哈佛學生，之後馬克·扎克伯格將之推廣到了美國其他大學。
據扎克伯格透露，前三個月Facebook每月運營開支只需要85美元，用於租賃電腦，2004年6月，扎克伯格將Facebook搬至硅谷小鎮帕洛阿爾託市。當年年底，由於Facebook註冊用戶越來越多，扎克伯格選擇了退學，專注網站業務，據稱當時用戶數量已經達到100萬。
創業過程並非一帆風順
扎克伯格曾稱，Facebook的使命不是盈利，而是推動世界更加開放。“這不是錢的問題，對於我和我的同事來說，最重要的是我們創建了一個開放的信息流。”
Facebook惹上竊取知識產權官司。2012年1月底，Businessinsider披露了一份時間爲2004年7月26日的聊天記錄，當時剛創立不久的Facebook惹上了官司，扎克伯格早期的商業夥伴起訴Facebook竊取知識產權，要求賠償10萬美元。扎克伯格在與一密友的聊天中稱，自己不會支付官司費，“等那些來收購我們的公司去付吧。”扎克伯格當時還表示，這會促使用戶使用Wirehog(扎克伯格同期創立了文件分享網站，隨後選擇了關閉)。
被谷歌收購的傳聞。
2006年隨着MySpace被新聞集團收購，出現了Facebook會被一家大型媒體網站收購的消息。Facebook的創始人Zuckerberg否認這些傳聞。他已拒絕9億7500萬美元左右的收購價格，不知還有誰願意出高於這個的價格收購Facebook。分析師Steve Rosenbush猜測是維亞康姆(Viacom)。2006年9月，Facebook和Yahoo開始進行關於收購的認真談判，價格約10億美元。同年10月，隨着Google以16億美元收購YouTube，有傳聞說Google開價23億美元欲從Yahoo手中搶購Facebook。
在運營過程中，扎克伯格也不確定Facebook能夠長久下去，但正是由於他的決斷與自信，才成就了今天的Facebook，這也是創業必不可少的條件。
