怎麼管理好公司：要使企業發展強大，必須要善待員工

怎麼管理好公司：要使企業發展強大，必須要善待員工

西洛斯·梅考克是美國國際農機商用公司的大老闆。

梅考克經常爲工人設身處地着想，他在實際工作中，既堅持制度的嚴肅性，又不傷工人的感情。

有一次，一個老工人違反了工作制度，酗酒鬧事，遲到早退。按照公司管理制度的有關條款，他應受到開除的處分。

這一決定一發布，那老工人立刻火冒三丈。他委屈地說：“當年公司債務累累時，我與你患難爲共。3個月不拿工資也毫無怨言，今天犯了這點錯就把老子開除，真是一點情份兒也不講！”

梅考克平靜地對這個工人說：“你知道不知道這是公司，是個有規範的地方……這不是你我兩個人的私事，我只能按規定辦事，不能有一點例外。”

後來，梅考克瞭解到這個老工人的妻子去世了，留下了兩個孩子，一個跌殘了一條腿，一個因吃不到媽媽的奶水正在飢餓中哭鬧。老工人是在極度痛苦中借酒消愁，結果誤了上班。

聽了老工人這—悲慘訴說，梅考克爲之震驚，他立即對他說：“我真糊塗，現在你什麼都不要想，趕緊回家去，料理你老婆的後事，照顧孩子們。你不是把我當成你的朋友嗎？所以你放寬心，我不會讓走上絕路的。”說着，從包裏掏出一疊鈔票塞到他手裏。

聽了老闆這番安慰，老工人轉悲爲喜地說：“你是想撤銷開除我的命令嗎？”

“你希望我這樣做嗎？”梅考克親切地問。

“不，我不希望你爲我破壞了規矩。”

“對，這纔是我的好朋友，你放心地回去吧，我會適當安排的。”事後，這個老工人被安排到梅考克一家牧場當管家。

1941年底，有幾個同他工作多年的工人，在公司遇到困難時背離了他，10多年之後，公司好起來了，這幾個人又找上門來。梅考克欣然地接受他們。老闆不念舊惡出乎他們的意料，幾個人不勝感激。從此後，他們同老闆一道，爲國際農機商用公司的強盛同舟共濟，迎來了公司一個又一個輝煌的成就。

【感悟】

要使企業員工步調一致，團結奮進，沒有嚴格的紀律是不行的。然而不關心員工的疾苦和困難，對犯紀律的人不分清紅皁白一棍子打死，也是錯誤的。賞罰分明，善待員工，不記前嫌，寬宏大度，是成功的領導者應當具備的作用和品質。