當壓力來臨的時候

      來時別急着抱怨，想想看，還有人願意找你麻煩，不也是一種看重？

「運到日本的於死了大半，怎麼辦？」豐羣集團創辦人張國安年輕時水產養殖，一箱箱的四破魚運到日本幾乎死光了，大家想盡種種辦法，打空氣或改善溫度，仍然無法存活。後經人指點，放入鮎魚，運到日本時，只有幾隻死亡，其餘全存活。

「鮎魚是四破魚的天敵，情況不是應該更慘嗎？」這就是自然生態奧妙之處，當四破魚面對天敵時，警戒心倍增而求生之被激發，全力抵抗鮎魚的威脅侵擾，而加強了對運送過程的適應力，存活力反而提高。

訪間的業務員訓練過程中，講師常提出一個疑問：「同樣是種豆芽菜，爲什麼市售的`比自家種的監挺壯碩，爽脆可口？」答案當然是我們不夠專業，而專業的僅在於一塊砧板。農夫都知道在豆芽菜上放一塊砧板，讓豆芽菜受到阻力，歷經這樣過程的豆芽菜長相不凡，賣相也不錯。你想想看，我們自家種的，寶貝都來不及了，哪裏捨得摧殘它們。可是我們費盡心思照顧得豆芽菜，竟輸給在中奮發向上的豆芽菜，這也是自然法則。打破習慣，是人們自我突破爲一之道：走出舒適的環境，這是創造寬容度的不二法門。

康那香董事長載華錫曾問中原企研所教授呂鴻德，到中國大陸都住什麼地方，獲得的答案是三，四星級的飯店，載董事長搖搖頭說：「太可惜了！」他自己住過一晚四百元美金，也住過一晚八塊美金的飯店。前者太舒服了，他賺得一夜好眠，後者讓他徹夜難眠，就跟隔壁房的當地人聊了一整晚，八塊錢讓我賺得整個中國的經驗。呂鴻德授稱這是策略性的，可以讓人產生創新的。

若每天都活在無狀態中，很多人並不會到舒適滿意，反倒是空虛不滿，一心想突破現狀．所以當來時，別急着抱怨，想想看，還有人願意找你麻煩，不也是另一種看重自己？接招吧！