關於管理者的勵志精選

我在某香港文化傳播集團做副總裁時，認識了一位小夥子。當時他只是一名普普通通的服務生，但幾年後我再遇到他時，他已經成爲一家資產超過幾百億的某外國企業的CEO。他正好到國內投資，使得我有機會進一步瞭解他。知道他的背......

管理者不要偏袒員工：寵物奪食的故事主人養了一貓一狗，小貓通體雪白，毫無雜質，本身就傳遞出一種惹人憐愛的神態。小白貓還常向主人撒嬌，躺在地上，身體朝主人的腿上靠攏，用前爪不斷地撓主人的鞋，還發出“喵嗚”“喵嗚”的叫聲，惹......

導語：職場真言：頭腦醒目一點，處世低調一點，爲人謙遜一點，做事積極一點，待人和善一點。下面是小編給大家蒐集整理的職場管理者的勵志句子，歡迎閱讀!1、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。2、專業無......

管理者不要心懷妒忌的小故事：花中之王牡丹是花中之王。某一天，牡丹靈機一動，打算在所有的花中挑選出能歌善舞者來組建一支歌舞團，以此贏利。作出決定後，牡丹立即下達通知，凡是有意成爲歌舞團成員的，均可報名，而且將用最優秀演......

怎麼當好一名管理者？老闆眼中主管常犯的五大錯誤在我們的身邊，經常看到很多的中層管理幹部都很努力，加班是經常的事情，說做到愛廠如家一點都不過分，可總是得不到老總的認可，得不到下屬的擁護，更不要說是獲得職位上的提升了。......

管理者應善用“置之死地而後生”的方法：老燕教子的故事一隻老燕子在房檐下建造了一個窩，孵化出兩隻小燕子，給它們取名“大燕”和“二燕”。最開始，老燕每天一大早出去，晚上回來，嘴裏總是咬着兩隻小蟲子，一隻餵給“大燕”，一隻......

管理者要認準目標的小故事：楊朱與鄰居楊朱的鄰居家的一隻羊丟失了，他不僅帶着自己的親朋，甚至還請來楊朱家的童僕一起去追。楊朱說：“丟一隻羊，用得了這麼多人去追嗎？”鄰人說：“因爲分岔口太多。”在他們回來後，楊朱問：“羊找......

美國德魯克編著的《卓有成效的管理者》一書論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一。1、內容簡介卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識組織中，每一位知識工作者其實都是管......

管理者要善於捨棄的小故事：愛倫的職務美國GE公司的前CEO傑克·韋爾奇曾把許多事業部門關閉，原因是它們的業績不佳，這是痛苦的決定，但這一切都是爲了整體的利益。作爲經營者，必須拿出勇氣和魄力來作出果斷的選擇。對於愛倫......

1、企業最大的資產是人。——松下幸之助2、卓有成效的管理者善於用人之長。——彼得杜拉克3、你不能衡量，就無法管理。——彼得杜拉克4、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。&mda......

優秀管理者應具備的素質，頂尖管理者必備的二十大氣質：1、有格局：人常說，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是說，工作過程中，有說閒話的，有批評的，有幫倒忙的，還有背後說你不好的，如果你作爲高管，那一定是一笑了之，有誰聽說過天天說別人壞......

齊瓦勃的工作勵志故事：做一名優秀的自我管理者齊瓦勃是伯利恆鋼鐵公司——美國第三大鋼鐵公司的創始人。他出生在美國鄉村，只受過短暫的學校教育。十五歲那年，家中一貧如洗的他就到一個山村做了馬伕。然而雄心勃勃的齊瓦......

管理者應具備哪些能力？“特殊顧客”的扮演者美國肯德基國際公司的子公司遍佈全球60多個國家，達9900多個。然而，肯德基國際公司在萬里之外，是怎麼讓他的下屬企業循規蹈矩地工作呢?一次，上海肯德基有限公司收到了3份總公司寄......

管理能力和上面所說的其他能力沒有必然的聯繫。所謂的管理能力，是指一個人有能力把一幫人聚集起來一起把一件事情做好。管理能力主要體現在對做事情的計劃、程序和結果的控制能力上。這需要這個人有一定的專業知識，但更......

《琅琊榜》觀後感：《琅琊榜》的上位法則，誰是最強的管理者2015最火的電視劇《琅琊榜》在各大視頻網站評分幾乎都在9.5以上，一向以用戶挑剔聞名的豆瓣也創記錄至9.2分。除此之外，微博話題閱讀量突破22億、百度指數超過150......

管理者要“知己知彼”才能夠“百戰不殆”：晉文公出兵的故事晉文公帶兵出發準備攻打衛國，這個時候，公子鋤卻仰天大笑。晉文公問他說爲什麼對着天大笑，公子鋤說：“臣是嘲笑我的鄰居啊！當他護送妻子回孃家時，在路上遇到一個採桑......

管理者的虛榮心不可太盛：小螃蟹與怪物的故事有隻小螃蟹，長着一對既鋒利又漂亮的大鉗子，它便到處炫耀，碰到同伴就要和它們比一比誰的鉗子大，誰的鉗子鋒利。所以，其他小螃蟹們都不喜歡和它在一起，見到它就躲起來。有一天，小螃蟹......

《卓有成效的管理者》是2009年機械工業出版社出版的圖書，作者是(美)德魯克(Drucker，P.F)。該書論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一。下面，本站小編爲大家簡單介紹一下這本書的主要......

領導力法則管理者的領導魅力，總結起來就是21個領導力法則1.蓋子法則領導力決定一個人的成效水平。鍋裏的水總漫不過蓋子，領導力就像這蓋子，決定了一個人的辦事效力。你的領導力不論好壞，往往決定了你的辦事效力，和你對組織......

管理者要採用合適的分配製度：公平地分粥的故事滕州有幾年連續大旱，有座寺廟馬上就沒糧食吃了——整年顆粒無收，鄉民都逃荒去了，誰還會來參神拜佛！拍拍僅有的一袋米，老和尚決定日後數着米粒下鍋，但是這樣就出現了一個難題：怎樣......

陽光管理者的座右銘導讀:大家好，歡迎來到本站，這裏有很多精彩的內容，接下來，請欣賞本站的小編爲大家帶來的陽光管理者的座右銘！1.要做到實事求是，有兩點很重要：其一是能不能實事求是，即思維方式的改變問題；其二是敢不敢實事求......

馬雲說：員工的離職原因很多，只有兩點最真實：1、錢，沒給到位;2、心，委屈了。這些歸根到底就一條：幹得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是爲給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細想想，真是人性本......

管理者要能容忍不測，需具備競爭性格，他們要不斷地審時度勢，不斷地找準問題，抓住機會（卡斯特）管理者好比是交響樂隊的指揮，通過他的努力、想象和指揮，使單個樂器融合爲一幕精彩的音樂表演（·德魯克）管理人員應該具有的首要素質是......

管理者要用正確的方法對待新員工：錄音機與磁帶的故事一臺剛剛買來的錄音機，十分受主人的喜愛。主人每天都要給它擦除身上的灰塵。這臺錄音機也十分開心，它心想一定要好好回報主人對它的恩情，盡心盡力滿足主人的娛樂需求。......

管理者判斷不可盲目：小兔子和兔媽媽的故事聰聰是一隻十分可愛的小兔子，長着一對水汪汪並且彷彿會說話的大眼睛，因此，它的媽媽十分喜歡它，常常帶着它出去玩。一天，媽媽帶聰聰到山上去採蘑菇，聰聰歡歡喜喜地跟在媽媽後頭，媽媽讓......