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![職場勵志故事教您如何用人]()
四則故事勵志故事，讓用人變得簡單。下面一起去閱讀鑑賞一下吧!1、分槽合槽話說有一個王老漢，養了兩匹千里馬，準備合適的時候出手賣個好價錢。所謂人不得外財不富，馬不吃夜草不肥，養馬必須勤快，要每晚起來給馬喂草添膘。儘管......
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![華爲營業額超過互聯網三巨頭BAT3倍，看華爲的用人之道]()
華爲營業額超過互聯網三巨頭3倍，華爲喜歡招聘哪種人才？作者：T哥2015年，華爲實現銷售收入3900億，成爲ICT領域的全球領先者，其銷售收入也是國內互聯網三巨頭BAT收入的3倍以上。不搞金融、不炒房地產的華爲能夠以實業發展至今......
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![隋煬帝的故事：機遇、性格與識人用人是成就大事的關鍵]()
隋煬帝的故事：機遇、性格與識人用人是成就大事的關鍵隋煬帝曾在他的御書房中對李世民說：做大事並不是靠敢不敢，而是當你被逼到那個份上，想不做都不行。他對李世民說，你正在做一件大事。事實正是如此，大業十一年的元宵夜，其父......
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![用人山人海造句大綱]()
用人山人海造句1、到了那兒只見人山人海、人流如潮真像是一塊被人羣覆蓋的大地。2、我們剛到了馬路上就見馬路上到處人山人海整條馬路都變成了人行道。3、河對面也是人山人海場面相當壯觀。4、我、爸爸、媽媽一起去逛......
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![用人山人海造句]()
1、一眼望去，人山人海，街上的人們都摩肩接踵。2、節日看煙火的人真是比肩繼踵，人山人海。3、農博會上，人山人海，比肩繼踵，我找了半天也找不到你，只好一個人回來了。4、每天一到放學時間，我們學校門口都會車水馬龍，人山人海，讓人......
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![聯想人力資源管理經驗：聯想是如何選人、用人、留人的？]()
聯想人力資源管理經驗：聯想是如何選人、用人、留人的？當初柳傳志在創立聯想集團時，只有十一個人。30多年過去，如今整個聯想集團的人數已近7萬人。從Lenovo到聯想控股，選用人才理念一直延續。而聯想是如何選人、用人、留人......
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![關於企業用人格言]()
把忠心獻給企業，把恆心獻給事業，把誠心獻給用戶，把信心留給自己。誠信——南風鑄就奇強品牌的主配方。獨善其身者，難成大事。——越利他人，就越利己，這是當代商業社會常勝之道。顧客在我心中，質量在我手中。觀念不變原地轉，觀......
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![可以發紅包解決的事，別用人情]()
可以發紅包解決的事，別用人情文/爐叔同學羣裏又有人在拉票，可是講了一大堆話，卻幾乎沒有人理睬。過了一會兒，拉票者發了一個紅包，很快大家就在羣裏回覆已投。我很理解。因爲大家都被這種事弄煩了，今天幫忙投個票，明天麻煩點......
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![張居正看人,用人,調人的管理智慧]()
宰相張居正的忠誠管理智慧明朝的張居正被稱作宰相之傑。23歲中進士，先後爲國家當政十年。因其起用名將戚繼光、提高行政管理效率等功績載譽千古，諡號文忠。對於治理臣民衆生，他的管理方法工於謀國而立等見效，令人稱奇。張......
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![跟曹操學管理：曹操用人管人的非常手腕]()
跟曹操學管理：曹操用人管人的非常手腕，非凡夫俗子所能及！在羣雄逐鹿的東漢末年，曹操發跡稍遲，因而其聲望、實力在初始階段遠不如袁紹、袁術、劉表、公孫瓚等，但最後的贏家卻歸屬曹操。究其原因，曹操用人智慧堪稱超邁羣倫，一起......
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![勵志文章：企業家是如何在飯局中識人用人的？]()
每一位企業家都有自己的一套識人方法，雖各有妙招，但不外乎以小見大、見微知著。飯局，作爲平時人際交往中最常見的方式之一，當然是企業家識人用人最佳場所。李嘉誠喜歡從選座位識人。如果吃飯時，有哪位喜歡選領導身邊的位置......
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![超前的用人觀]()
"得人者得天下"，世間一切事業成功的最重要的因素是人，人才也是企業最重要的資本。現代企業的管理，已把人才的爭奪視爲戰略競爭的焦點。世界著名的美國國際商用機器公司IBM的創始人沃森曾說："你可以接管我的工廠，燒掉我的廠......
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![善於用人的卡內基]()
善於用人的卡內基安德魯·卡內基是美國的鋼鐵大王，他白手起家，既無資本，又無鋼鐵專業知識和技術，卻成爲舉世聞名的鋼鐵鉅子，這當中充滿着神奇的色彩，使許多入迷惑不解。有一位記者好不容易纔令卡內基接受採訪，他迫不及待地劈......
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![80後創業兩年總結的9條用人思想大綱]()
80後創業兩年總結的9條用人思想作者：鄒公子摘自自公衆號：頂尖CEO思維（dingjianceosiwei）作爲一名80後，公司從最初幾人到組建一個大隊伍，一路過關斬將，做到行業數一數二的地位，我走過彎路，爬過坑，頭髮也掉了不少。多少個夜裏，我輾......
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![歷史名人小故事：張居正用人實在]()
歷史名人小故事：張居正用人實在張居正用人，打破了君子與小人的界限。總結他用人的經驗，最核心的一點就是重用循吏、慎用清流。循吏，就是腦子一根筋，只想把事情做好，把結果放在第一位，而不會有道德上的約束；清流則不同，總是把道......
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![疑人也用，用人也疑]()
中國有句俗話：用人不疑，疑人不用。它告訴我們在選才的時候如果對人才存有懷疑，那麼就不要用他，也就是說先解決第一道關口的信任度問題，一旦進入用人環節了，就要拋開疑心，給予信任，精誠合作，這樣才能最大程度地發揮人才的作用。......
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![唐太宗李世民的管人用人之道]()
唐太宗李世民的故事，唐太宗的管人用人之道唐太宗的在選人、用人上的管理能力可用屈己納諫、任賢使能、恭儉節用、寬厚愛民16字來總結。在今天的中國，有很多企業家、管理者非常推崇唐太宗的管理之道和個人魅力，他們推崇唐......
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![松下幸之助的“用人之短”]()
松下幸之助是日本松下電器的創始人，被人們譽爲經營之神。他不僅在經營上有其神乎其神的一面，在用人上更有異乎常人的獨特之處。一天，松下幸之助去下屬的一家加工廠考察，正趕上廠長要開除一名叫中尾哲二郎的工人。松下幸之......
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![用人當用長]()
清代詩人顧嗣協曾寫過這樣一首詩：駿馬能歷險，力田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。舍長以就短，智高難爲謀。生才貴適用，慎勿多苛求。作者借詩說明：人各有所長，用人要擇才任勢，使天資、秉性、特長不同的人在不同的崗位各得其所......
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![《人民的名義》觀後感：關於圈子和職場的用人之道]()
最近電視劇《人民的名義》已經火得快着了，從家裏到單位，從微博到朋友圈，不是劇評、觀後感，就是經典對白和達康書記的表情包，誰要說沒看過《人民的名義》，都覺得自己太out了！這兩天更是瘋狂，《人民的名義》播出不到30集時，全部5......
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![老闆只做三件事：融資、用人、喝茶]()
老闆只做三件事：融資、用人、喝茶如今大凡老闆一類的人員，都是忙忙碌碌，終日不見人影。更有甚者，將公司內外的大小事務全部納於自己掌控之下。殊不知，真正的大企業家都是很閒的。因爲他們只做三件大事：籌資、用人與喝茶。企......
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![九條用人思想的勵志文章]()
1、招人就是招天賦每個人都獨一無二，有自己的天賦。但天賦都有侷限性，每個人必然有相應的短板。很多IT大神在專業領域上神乎其技，在生活中卻是個社交白癡，處理不好人際關係。在招聘員工時，每個崗位的要求不同，需要運用的能......
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![董明珠用人出奇招]()
格力集團人力資源部曾聘用一名專門做簽證服務的人員，僅簽證這一項工作他就做了三年，他的辦事能力得到了部門主管的肯定。一次，格力集團選聘中層管理人員，他應聘成功。對於該讓他去哪個崗位，高層管理人員意見不一。有的說：他......
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![華爲營業額超過互聯網三巨頭BAT3倍，看華爲的用人之道大綱]()
華爲營業額超過互聯網三巨頭3倍，華爲喜歡招聘哪種人才？作者：T哥2015年，華爲實現銷售收入3900億，成爲ICT領域的全球領先者，其銷售收入也是國內互聯網三巨頭BAT收入的3倍以上。不搞金融、不炒房地產的華爲能夠以實業發展至今......
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![用人之所長，補人之所短！]()
用人所長，並不是對人的短處視而不見，更不是任其發展，而是應做具體分析、具體對待。有些人的短處，說是缺點並不確切，因爲它是和某些長處相伴而生的，是長處的一個側面。這類短處不能簡單地用減法消除，只能暫時避開，關鍵在於怎麼......
