善待下屬

　　一個企業需要上下一心、榮辱與共的精神，在激發公司員工上下團結一致時，必須要採取善待下屬的策略。企業領導人或上司應該注意以下幾點。

　　（1）善待下屬，領導人在語言上一定要表現出來，讓下屬能夠明白自己是在爲他們着想。

　　（2）多參與下屬所搞的活動，瞭解他們的苦衷，及時地與下屬進行語言溝通。

　　（3）給下屬創造良好的工作環境，讓他們知道你處處都在體貼他們。

　　（4）認同下屬的表現，要向下屬表示讚賞，不僅要在口頭肯定，還要適當加薪，讓他們知道你隨時在肯定他們的貢獻。

　　（5）容忍每位下屬的個性與風格，使他作爲一個活生生的人存在，不要把他們管理成只會說話的機器。

　　（6）面對危機，企業領導人應做到指揮自如，並以自己這種穩如泰山的姿態來穩定員工及其家屬的情緒。

　　由此，領導者與下屬進行溝通時，應該從多方面爲下屬着想，在進行語言溝通時，要注意下屬的感受。領導者所說的話不但是自己想說的，更應該是下屬喜歡聽的，這才容易使溝通達成共識。這樣有利於與下屬進行語言溝通，但與此同時，領導者一定要掌握好與下屬溝通的語言技巧。