劉備三顧茅廬的啓示：看60後劉備如何面試80後諸葛亮

劉備如何面試諸葛亮？老闆一定要學！

劉備三顧茅廬是家喻戶曉的故事，它比喻誠心誠意，一再邀請、拜訪有專長的賢才，流傳至今，成爲世間美談。故事發生在公元207年，劉備生於公元161年，所以他是60後，當時47歲，而諸葛亮生於181年，是80後，當時27歲，兩人相差20歲。那麼，作爲60後的劉備，是如何招聘到80後的諸葛亮的呢？這段人間佳話，又帶給我們今天的企業招聘管理怎樣的啓示呢？

劉備需要什麼樣的人才？

與曹操相比，劉備自身的業務能力並不強。劉備意識到了智謀之士的重要性，他心裏非常清楚，他要取得快速發展，擴大自己的地盤，急需一位職業經理人來輔佐他。

這位職業經理人必須要具備劉備及身邊人所沒有的條件：有較強的戰略眼光；有較強的分析思維；有較強的求職動機；有一定的管理能力；有工作經驗者優先考慮。

劉備通過什麼方式招聘？

三國時期不像現在手機、網絡什麼的這麼發達，所以招聘的渠道和手段相對較少。像劉備這樣的初創公司，典型的三無企業（一無資金，二無市場，三無品牌），內部培養來不及，外部招聘找不到，因此選人必須另闢蹊徑，而他的招聘定位也十分準確：

1.打着劉皇叔的旗號，在這個兵荒馬亂的年月，要成大業，必須要有一塊像模像樣的牌子。

2.主動出擊，定點搜尋像劉備這種創業型公司，如果守株待兔，人才主動找上門來的機率是很低的。所以他就採取熟人推薦、挖別人牆角兩種方式來主動網羅人才。

3.樹立僱主品牌，劉備三顧茅廬中的種種細節，體現了他對人才的尊重。

劉備爲什麼看中諸葛亮？

1.看學歷，這得從他的老師說起。諸葛亮的老師到底是誰，衆說紛壇。但是，與劉備的老師盧植（官至尚書）、曹操的老師喬玄（官至太尉）、許劭（著名人物評論家）等官方名士相比，無論是學術水平還是知名度，都有一定的差距。因此，如果說劉備、曹操是985高校畢業的，諸葛亮只能算二本畢業。在學歷上，諸葛亮沒有太多的優勢。

2.看出身，諸葛氏在荊襄地區是望族，諸葛亮根本不是布衣，他是名副其實的官二代。