老闆的紅包

　　事實證明，暗地裏送紅包是激發工作熱情，鼓勵員工拼命工作的好方法。它向員工表示，員工的工作表現在領導的心裏是非常清楚的，員工表現得好，就會得到紅包，得紅包的員工，在感激之餘會加倍努力。

　　外國公司大多實行送紅包，老闆認爲誰工作積極，就在誰的工資袋裏加錢或另給紅包，然後發一張紙說明獎勵的理由。獎勵的理由是各種各樣，有獎勵個性特點的：如員工工作認真而勤奮，踏踏實實，熱愛本職工作，有能力，富有創造精神等等；也有獎勵工作業績的：超額完成任務，本月無殘次品，質量檢查認真負責任等等。也可以根據一次、偶然的事情實施獎勵，如：某員工提出一項合理化建議，檢修工細心避免了一個小事故，某員工表現出了可謂愛公司如愛家的行爲等等，不一而足。什麼時候送紅包，是靈活多樣的，可以是臨時的，也可以是定時的，每週、每月、季度和年終獎等都可以用暗獎，當然它不排斥明獎的作用。

　　紅包裏的錢，根據獎勵的目的、獎勵的對象特點及領導可以支配資金的數量靈活掌握，數量可多可少。一般說來，平時獎金數目要小一些；季度、年終獎金數目要大一些，偶然做的好事要少一些；好的工作作風，給公司帶來巨大收益，紅包裏的數額可以大一些。

　　暗地裏送一個紅包，不會引起其他員工的不滿。它對受獎人產生刺激，對其他人則不會產生刺激。它避免當衆發獎容易產生嫉妒，造成混亂，好事變壞事。因爲誰也不知道誰得了獎勵，得了多少，所以，很少發生糾紛。每個人都幹好工作，避免由於評獎浪費精力和攙雜人緣、不客觀因素，影響正常的工作。