一位副省級領導寫給年輕幹部的仕途感悟：低處的高度
一位副省級領導寫給年輕幹部的仕途感悟：低處的高度
文/ 謝亦森
我們讚美山谷中蒼勁挺拔的大樹，因爲它在低處汲取着大地的營養，託舉着昂揚向上的蓬勃生機。
我們讚美遼闊壯觀的大海，因爲它在低處接納着無數大江小河，匯聚成奔涌向前、氣勢磅礴的強大力量。
我們不能不讚美那些成功而高潔的人生，因爲他們居高而不傲，始終身處“低處”堅守着信念、保持着本真，涵養着超凡脫俗的人格魅力。
一
人往高處走，水往低處流。
所謂高處，包括事業成功、名利雙收等美好，更包括當士兵的想成爲將軍、當演員的想成爲明星、搞科研的想成爲院士、經商的想成爲富豪、當公務員的想成爲領導等人生目標。爲達到這種種“高處”，多少人登攀不止奮鬥不息，留下了多少跌宕起伏的悲喜故事。
我們祕書也不例外。儘管當祕書不能求當官，但希望在領導身邊鍛鍊成才，將來登上政治舞臺幹一番事業、爲社會作一份貢獻，實現自己的人生價值，無論如何沒有錯。正因如此，我們默默無聞而又堅韌不拔地忙碌着、奮鬥着、奉獻着，期待登上高處的那一天。
是啊，高處有無限氣派——雲蒸霞蔚，峯巒起伏，一覽衆山小；高處有無限榮耀——出名出彩，萬衆矚目，無處不風光……
那麼，一旦抵達高處，又將如何呢？
二
似乎，一切並不是想象的那麼美好。
有人爲職位所累，雖位高權重，叱吒風雲，但重任在肩，如履薄冰；有人爲聲名所累，雖大紅大紫，名噪一時，但周旋應對，疲於奔命；有人爲金錢所累，雖盆滿鉢滿，富甲一方，但樹大招風，擔驚受怕……
難怪有人發出這樣的感慨：當你站在低處時，想站到高處；當你達到一定高度時，又有更高的追求；當你站到更高的高處時，才猛然反應過來：站在低處是多麼地幸福！
我本人對此就有切身感受。感謝組織培養和信任，由一個普通的小祕書而成爲科級、縣級幹部，再到地廳級幹部，可以說是“步步登高”了。但每登高一步，壓力就增加一層，被各種各樣的任務指標催逼着、各種各樣的眼光和議論包圍着、各種各樣的慾望和利益誘惑着，總覺得不輕鬆、不自在，活得很苦很累，這才省悟：所謂高處不勝寒、無官一身輕、平平淡淡纔是真，的確言之不虛啊！
我相信，有此感受的絕不僅我一人。
由此說來，當初的出發原本就是錯誤？人們會因此而放棄對“高處”的嚮往和追求？
當然不。關鍵在於，當你抵達高處時怎樣做，怎樣對待面臨的一切。
三
在2013年6月召開的全國組織工作會議上，習近平總書記講話中引用了一個典故，以教育黨員幹部要謙虛謹慎，節儉簡樸。典出《左傳？昭公七年》：“及正考父，佐戴、武、宣，三命茲益共，故其鼎銘曰：‘一命而僂，再命而傴，三命而俯。循牆而走，亦莫餘敢侮。饘於是，粥於是，以糊餘口。’其共也如是。”意思是說，春秋時期，宋國上卿正考父三次受到重用，但一次比一次誠惶誠恐，第一次是彎腰受命，第二次是鞠躬受命，第三次是俯下身子受命。平時我總順着牆根走，也沒有人敢侮辱我。不管是煮稠粥還是稀粥，都是在這個鼎裏，只要能餬口就行了。
這個事例發人深思。正考父所到達的位置高不高？當然很高。但他絲毫沒有得勢張狂、極盡榮華富貴的樣子，而是始終保持謙卑的人生態度和簡單的生活方式，即低調、低微的姿態。
類似的例子還有大名鼎鼎的比爾？蓋茨。以其名下資產466億美元而榮居世界富翁首位，所到達的“高度”當然令人吃驚。但更加令人吃驚的是他簡樸的生活方式：沒有私人飛機，公務旅行從來不坐頭等艙而坐經濟艙。當被問及爲什麼這樣做時，他居然反問：“頭等艙和經濟艙難道不是同時到達目的地嗎？”他衣着簡樸，不講究名牌；對打折商品特感興趣，不願爲停車方便而多花幾美元。而他在另一面卻慷慨大方：微軟員工的收入都很高，出現了一大批千萬、億萬富翁；熱心慈善事業，甚至宣稱在有生之年要把95%的財產捐給社會。何以如此？因爲他嚴格約束自己，不願因爲有錢而改變自己的本色，有言爲證：“如果你已經習慣了過分享受，你將不能再像普通人那樣生活，而我希望過普通人的生活。”
這兩位名人的共同點是：到達了事業的高處，而自願置於爲人處世的低處，從而贏得了人生的另一種高度。
低處的高度，展示着高遠的精神境界、高超的人生智慧，所以它高得純粹，高得久遠。
四
正考父、比爾？蓋茨或許離我們太遠。其實，在黨員幹部隊伍中，這樣的人和事也不勝枚舉。在基層黨政機關工作的祕書，也耳聞目睹了許許多多這種保持平民本色的動人故事。
我曾服務過的一位地委書記就屬於這種人。不擺架子、平易近人、和藹可親等也許算不上特別，“特別”的是他的生活舉止顯得有點“另類”。本來，像開車門、撐雨傘、提包拎杯這類雜事都是由祕書做，但他一直堅持自己做；起草講話稿，他一般都是自己動筆寫，或擬個提綱然後現場發揮；他不喜歡別人盛飯夾菜、不喜歡前呼後擁、不喜歡迎來送往等，處處呈現出討厭繁文縟節、不願被人伺候的鮮明個性。當被問及爲何這樣做時，他淡淡一笑：“這有什麼？本自百姓來，還回百姓去，沒什麼好顯擺的。”他這樣做或許只是性格使然，但反映出一名黨員領導幹部骨子裏的樸實與真誠。難怪羣衆會這樣評價：當官不像官，百姓最喜歡。
是的，這是領導幹部應有的本色。當年，在我國新民主主義革命登上“高處”、偉大的中華人民共和國即將橫空出世的時候，發自西柏坡的“兩個務必”——務必繼續保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，務必繼續保持艱苦奮鬥的作風，像一聲響亮的警鐘，穿越茫茫時空，震徹千山萬水，一直鳴響在中國共產黨人的心頭。
也有人遺忘，因遺忘而迷失。居地位之高，行品位之低：或目空一切，盛氣凌人，慣耍老爺作風，騎在人民頭上作威作福；或狂妄自大，唯我獨尊，老子天下第一，聽不進不同意見；或驕奢淫逸，揮霍浪費，甚至見利忘義，化公爲私；或譁衆取寵，爭名奪利，擡高自己，壓低他人……其結果，不僅自損形象，敗壞風氣，而且爬得越高，摔得越慘。
這就應了聯邦德國前總理舒爾茨的一句話——當被記者問及從前當泥瓦匠和如今當總理有何異同時，他答道：“二者職責不同，但有一點是共同的，那就是：站在高處，不能頭暈。”
說得多好！高處頭暈，就會有粉身碎骨的危險。
五
當祕書，同樣要警惕“頭暈”。
祕書雖然不是官，不掌握實權，但因爲處於領導左右的特殊位置，肩負參謀輔政的特殊使命，實際上也處於特定意義的“高處”。並且，在很多人心目中，祕書就是領導的代表和化身，因而熱情逢迎，禮敬有加。
對此，祕書又該作何反應？
我們接觸過從中央到地方的很多祕書，同時我們自己也是祕書，應該說，絕大多數祕書頭腦是清醒的，是能夠把握好分寸的。當然也有例外。
數年前我任祕書長時，曾隨同本市黨政代表團前往某發達省份考察學習。因該省一位主要領導是我們家鄉人，市領導要我與其祕書S聯繫，意欲前往拜訪該省領導，並請其支持家鄉的招商引資項目建設。誰知，N次打S祕書手機，不接；又N次發短信，亦不回。只好硬着頭皮找到他辦公室，話沒說上三句，他就揮揮手說：“沒空！沒空！領導很忙！”我哀求道：“麻煩您通報一下好嗎？實在沒空就……”他眼珠一瞪打斷我：“沒聽見我的話嗎？你們不要給領導添麻煩好不好？”
儘管我們後來通過其他方式聯繫上了該領導，並受到熱情接待，S祕書也委婉地表示了歉意，但這件事給我留下了深刻的印象。他的傲慢生硬，或許出於心情不好，或許領導的確很忙，但無論如何，對其本人形象及領導形象都是有害的。聯繫到本單位祕書人員思想作風上存在的不足，我們加強了對祕書人員的教育管理，並專門制定了“六要六戒”的行爲守則：“要虛心好學，戒驕傲自滿；要低調內斂，戒狂妄自大；要禮貌待人，戒傲慢無禮；要從善如流，戒剛愎自用；要謹言慎行，戒狐假虎威；要艱苦樸素，戒貪圖享受”，並從我這個“首席祕書”做起，以上率下，言出必行。實施之後，本單位祕書隊伍的精神面貌煥然一新，受到領導肯定和基層幹部羣衆的一致好評。
實踐證明，無論從加強祕書隊伍的思想作風建設來看，還是從祕書個人的成長進步來看，把自己放在“低處”，都是重要的和必需的。
六
我們讚美山谷中蒼勁挺拔的大樹，因爲它在低處汲取着大地的營養，託舉着昂揚向上的蓬勃生機。
我們讚美遼闊壯觀的大海，因爲它在低處接納着無數大江小河，匯聚成奔涌向前、氣勢磅礴的強大力量。
由此，我們不能不讚美那些成功而高潔的人生，因爲他們居高而不傲，始終身處“低處”堅守着信念、保持着本真，涵養着超凡脫俗的人格魅力。
正所謂：樹低成材，地低成海，人低成王。
低處的高度，只屬於智者。
低處的謙卑最受益。這個世界上少有笨人，三人行必有我師。有再高的文化水平、再強的工作能力，也別自我感覺良好。不誇誇其談，不自以爲是，不隨意貶低非議他人，以求教的姿態、商量的口吻說話，總會有意外的收穫。古希臘偉大的思想家、哲學家蘇格拉底有過一句名言：“我只知道一件事：我一無所知。”果真如此嗎？當然不是。他是以謙遜的姿態向別人請教，汲取別人的智慧。他的一生大部分時間是在街頭、廣場、運動場、商場度過的，向人們提出各種各樣的問題，從中得到啓發和教益，從而形成自己的見解。
低處的謹慎最安全。獲得任何成功，威不可耍盡，福不可享盡，一切以小心謹慎爲妥。更何況，成功之得，固然與本人的天賦與努力有關，更與組織培養和環境、機遇有關。作爲黨員幹部，認識到這一點尤爲重要。越是春風得意，越要放低身段，勤勉爲事。南宋呂本中在其着作《官箴》中說：“當官之法，惟有三事：曰清、曰慎、曰勤。知此三者，可以保祿位，可以遠恥辱，可以得上之知，可以得下之援。”至理之言，值得謹記踐行。
低處的寬容最強大。多看他人的長處，多看自己的短處，可以取長補短，還可廣結人緣。不斤斤計較，不爭強好勝，不爭名奪利，不四面樹敵，可以保持心態平和，自得其樂。即使對有不同意見的人、反對過自己的人，也未必非要針鋒相對、一決雌雄，而可用寬容之心化解恩怨。美國前總統林肯在任時，曾與他的政敵交朋友，引起有關官員不滿，認爲總統應該運用權力去消滅他們。林肯卻十分溫和地說：“當他們成爲我的朋友時，難道我不是在消滅我的敵人嗎？”寬廣的胸懷和高超的策略，正是他成功的祕訣之一。
低處的隱忍最聰慧。木秀於林，風必摧之；堆出於岸，流必湍之。有知識而不顯擺，有才華而不張揚，該內斂時則內斂，該出手時就出手，方爲明智之舉。清代詩人沈德潛才華橫溢，盛名遠播，深得乾隆皇帝恩寵，每有詩作必請其潤色。但他好炫耀、愛虛榮，常對他人宣稱乾隆哪首詩是他修改的、哪首詩是他代寫的，甚至把代寫的詩收入自己的詩集。後來有人告發，乾隆聞知大怒，雖沈已去世幾年，仍親筆降旨追奪其官銜，還把他從墳裏挖出來鞭屍。其可悲可憐，足以讓世人警醒。
總之，習慣“低處”的站位，反而顯高；習慣“高處”的站位，反而顯低。做人是這樣，當祕書是這樣，當領導也是這樣。
當然，低調不能流於做作、僞裝。一切出於內心的淨化和修煉，持一顆平常心、感恩心、進取心，低調做人，踏實做事，才能抵達光輝的頂點。
（本文來源：《祕書工作》2015年第6期，作者：江西省人大常委會副主任、省總工會主席 謝亦森）
