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創業的四大理由,明道副總裁許維爲什麼不想去創業?

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創業的四大理由,明道副總裁許維爲什麼不想去創業?


爲什麼我不想去創業?

作者:許維(優酷自頻道市場總監,原明道副總裁)

最近有位道長給我算了一卦,他說我適合做一位高級打工仔,但絕不適合自己去創業。

對此我深以爲然。

也許在朋友們看來,我是挺適合去創業的,起碼看我的文章是這樣的,因爲我經常會站在創業者的角度來寫一些東西。但我想說的是:能想明白,和能做出來,真的還差着十萬八千里呢。

我知道自己絕不是一個天生的創業者,甚至我的一些“優點”恰恰是阻礙我走向創業的“弱點”。所以,我給自己的定位是加入一個創業團隊,和一羣志同道合的兄弟們一起去幹一件大事兒,而非自己獨立創業去做一件小事。

我並不想去幹涉他人的決定,我只想分享一下我做出上述決定的思考過程,可能這些思考對某些人還是有些參考價值的。

當我面對“我要不要去創業”這個問題的時候,我自然會問自己“我爲什麼要去創業”。關於創業的理由,我大抵羅列出如下幾條:

1、爲了實現財務自由

如果你恰好是個80後(包括90後),你又不想逃離北上廣,你家裏又沒給你預備好結婚的房子,你算了算以自己的收入大概要30年才能付得起首付,於是你得出一個答案:“要想迎娶白富美,走向人生巔峯,唯有創業做老闆一條路!”

雖然我沒有看到過什麼統計數據,但從我接觸過的成功創業者來看,其中只有少數是?絲白手起家的,大部分其實不用創業就不愁錢花。

你知道馬化騰的老爸當年是開着奔馳去幫他做賬的嗎?你知道馬雲的老爸是中國曲藝界的元老級人物嗎?你知道王石的岳父是廣東省副省長嗎?你知道任志強的爸爸以前是商務部副部長嗎?你知道王興家財億萬嗎?

這可能確實有些殘酷,但細想卻也有其道理。創業是一項風險很高的活動,如果你的風險承受能力弱,那麼稍微有些風浪可能你就“雨打風吹去”了。而如果你家境殷實,那麼你就有更高的風險承受力,你也許就比別人能堅持的時間更長久,最後你剩下來了,於是就“剩者爲王”了。

如果你創業是爲了賺錢的話,那我想提醒一句:今年股市行情很好,也許炒股也是一個不錯的選擇,反正二者的風險都差不多。

2、爲了“夢想”

我覺得夢想分兩種,一種夢想是“人前顯貴”,還有一種夢想是“自我實現”。

《中國合夥人》這部片子我是看哭了的,這部片子拍得很真實,真實到把創業者內心深處那個最陰暗、最隱祕的角落都放到了聚光燈下——你敢說你奮鬥不是因爲被前女友鄙視過?你敢說你奮鬥不是因爲你特別討厭的某個人混得比你好?你敢說你奮鬥不是因爲你總是得不到父母的誇獎?

《中國合夥人》當中所呈現的創業動力就是“人前顯貴”,創業者通過來自於他人的認可獲得成就感,這種動機帶有一種類似“復仇”的快感:昨天你對我愛理不理,今天我讓你高攀不起!不得不承認這是一種讓人非常暢快淋漓的感覺。

但是“人前顯貴”只能支持創業者走到第一個階段,也就是挖到第一桶金,收穫第一次“成功”的階段。比如說喬布斯在Apple II階段取得的成功,馬斯克在Paypal階段的成功,馬雲在阿里巴巴B2B階段的成功,騰訊在QQ階段的成功。如果這些企業家就此收手,賺的錢這輩子肯定也花不完了,他們的聲譽也足夠後半輩子吹牛用了。

但是他們並沒有收手,所以我們才用上了iPhone,我們纔開起了特斯拉,我們才能在淘寶上面買買買,你們才能在微信公衆號裏面看到這篇文章。支持這些牛人們繼續拼命工作的動力就是“自我實現”。

“人前顯貴”和“自我實現”的根本區別就在於衡量一個人的價值標準不同,前者的標準來自於世俗社會,而後者的標準則是由自己給自己制訂。絕大多數人都無法掙脫世俗這道枷鎖,這對於初階創業者是一種動力,而對高階創業者則是一種束縛。

普通人可能會很不理解:“喬布斯都那麼有錢了,爲什麼得了癌症還要繼續堅持工作?他就不知道要好好享受一下人生嗎?”而喬布斯的答案也許是:“我的生命就快要結束了,我要繼續抓緊這最後的時間把我的工作做完。”

人的境界不同,夢想也就不同。如果我是投資人,我只會投資給那些真正爲了“自我實現”而創業的人,只有他們才能成就一番偉業。而那些追求“人前顯貴”的創業者,我並非質疑他們獲取財務自由的能力,但他們的瓶頸會更早出現。

於我自己而言,我對於“人前顯貴”這事兒從小就沒太大興趣(可能是因爲家裏比較嬌慣的原因吧,小時候被誇多了,不太缺乏他人認可),所以我不會爲了這個目的去創業。“自我實現”我應該還是有一些的,所以一般的創業可能也沒辦法滿足我“改變世界”的胃口,但我自己又不具備單獨去改變世界的能力,所以比較理性的選擇是加入一個能改變世界的團隊。