關於兼職創業，什麼類型的創業可以兼職，什麼不行？

兼職創業答疑解惑

兼職創業的優點：

收入穩定：一些創業者手無餘錢投身創業，難免陷入困窘的境地。如果只是業餘創業，同時保有一份全職的工作，溫飽方面就不需擔心。如果你的收入很高（比如 BAT 員工兼職創業），一部分進賬還能作爲你創業時的資本，爲創業早期提供必要的啓動資金。

家人支持：你跟妻兒或父母說要辭職創業，想必會引起他們的擔憂。不如利用業餘時間爲創業做個起步，有一定成果時再拿給他們看，也更容易得到認同。

資源調用：並不是要兼職創業者將公司的資源挪作私用。如果你的項目與公司業務有較強關聯，你可以將項目直白地披露給公司，請求公司的資源支持；更多的情況下，你被公司任命爲某個創新型項目的負責人，這個項目將來很有可能成爲你的事業。只要公司對你的項目感興趣，初創項目有個大後臺的感覺還是很好的。

便於回頭：有人會說創業應該做到專注和極致，不能總想着回頭。這個理念沒有問題，但創業的實驗期你應該保持較高的容錯率，給自己留條退路也未嘗不可。尤其，當一些項目被現實證明顯然不可行甚至荒唐時，你會感謝自己沒有衝動辭職的。

兼職創業的缺點：

組建團隊困難：我們的觀點是，尋找聯合創始人是一件值得下功夫的事。你很難只靠業餘時間就找到聯合創始人，就算找到了，也不容易通過短暫的、碎片化的相處便摸清他的人品和才能。不夠好的合夥人會對項目帶來打擊，這是我們反覆提到的問題。

進度慢：每天下班後幾小時的工作足以創造偉大的項目，但決非所有人都做得到。對於一般人，這幾小時還有很多要做的事情，不能全情投入創業。此外，大腦反覆在全職工作/創業項目之間切換，效率也值得打個問號。我們強烈反對兼職創業者犧牲睡眠時間，那對你的東家和你的項目都是不負責任的行爲。

溝通成本高：你找到了一些遠程工作的夥伴，每天穩定地推進進度，直到你們開始決定方向，或者意見出現了分歧，需要展開深度討論——比如你們想貼一張商業模式畫布。在激烈的爭辯中，你們發現遠程溝通是如此低效而令人急躁。這就是你們需要見面的原因。而兼職創業的你們，見面的成本也不低。

法律風險：你兼職創業的行爲是否影響到你的本職工作，你兼職創業的項目是否涉嫌與公司業務競爭？普通員工不必考慮此類問題，出現糾紛無非辭職或辭退；但如果你簽了競業禁止協議，或者你是高級管理層，可能就會發展到打官司的地步，這是任何一方都不想看到的結果。

什麼類型的創業可以兼職，什麼不行？

技術類、產品類創業，可以比較方便地做出最小可用品（MVP）的項目比較適合兼職創業。

涉及線下工程的 O2O 項目，以及啓動很重的科研類項目不適合兼職創業。

技術含量很高、很難被模仿或抄襲的創意不在乎競爭，無需快速佔領市場，可以兼職創業慢慢來。

技術含量低、拼渠道的創業要爭分奪秒、以最大效率運行，不適合兼職創業。

資金充裕的創業者可以兼職創業，因爲不急於拿出成果爭取融資。

依賴種子輪、天使輪資金啓動的項目，創始人必須儘早辭職開始尋找投資。