不論你的能力有多強，孤軍作戰永遠是輸的下場

不論你的能力有多強，孤軍作戰永遠是輸的下場

哈里森在一家公司做一名管理人員。在公司產品遭遇退貨、賠款而瀕臨倒閉，公司高層們急得團團轉而又束手無策時，哈里森站了出來，提供了一份調查報告，找出了問題的癥結。此舉不僅一下子解決了公司的難題，還爲公司賺了幾百萬。

因工作出色，哈里森深受老總的重視，不久就成爲全公司的一顆明星。憑着自己的智慧和膽略，他又爲公司的產品打開國際市場，立下了汗馬功勞，兩年時間內爲公司賺回幾千萬利潤，成爲公司舉足輕重的人物。

哈里森躊躇滿志，以爲銷售部經理一職非他莫屬，然而，他沒有被提職。本來公司董事會要提拔他爲公司主管銷售的副總經理，卻由於在提名時遭到人事部門的強烈反對而作罷，理由是各部門對他的負面反映太大，比如，不懂人情世故，不和同事交往，驕傲自大……讓這樣一個閉門自封的人進入公司的決策層顯然不太適宜。

銷售部經理一職被別人擔任了，他只好拱手交出自己創建、自己培養成熟的國際市場。這就好比自己親手種下的果樹上所結的果子被別人摘走一樣，令他非常痛苦和不解。

他不明白，公司怎麼能這樣對待自己呢?自己到底錯在哪裏?後來，還是一個同情他的朋友爲他破解了他的迷惑。

難怪那一次，他出去爲公司辦理業務，需要一批匯款，在緊要關頭卻遲遲不見公司的匯票，業務活動“泡湯”，令他很難堪，實際上是一個出納員給他穿了一次小鞋。因爲，平時他對這個出納愛理不理，也就是說沒有把她放在眼裏。

還有一次他在外辦事，需要公司派人來協助，卻不料人才剛到，馬上又把人撤回去了，原來是一些資格較老的人覺得他很“孤傲”、“目中無人”，在工作上從不與他們交流……所以想盡辦法拖他的後腿，讓他的工作無法展開。

儘管哈里森工作業績輝煌，但他忽視了人際關係的重要性。那些他不熟悉的、不放在眼裏的小人物，職位雖然不高，權力也不怎麼大，但是他們所處的地位都非常重要，他們的影響無處不在。他們或者資歷比他高，或者職場的風浪經歷比他多，要在他身上找點毛病、失誤，實在是易如反掌。如果不和他們搞好關係，他們就會在關鍵時刻壞他的大事，阻礙他在公司的發展和成功。在無可奈何的情況下，他只好傷心地離開了公司。

【感悟】

許多傑出的人士，之所以被能力不如自己的人擊垮就是因爲不善於與人溝通，不注意與人交流，被一些非能力因素打敗。現如今，羅賓漢式的孤膽英雄已被團隊精英所取代，不能融入人羣無異於自毀前程，把自己逼入死衚衕。

窮困潦倒的英雄，是常見的事，但只要懂得與羣體感情的投資，就能一飛沖天，一鳴驚人