關於成長的故事

每個人在成長的道路上，必須經歷種種考驗。以下是勵志網帶來的關於成長的故事，希望大家喜歡。

關於成長的故事【1】

伍迪?艾倫說過：“生活中90%的時間只是在混日子。大多數人的生活層次只停留在爲吃飯而吃、爲搭公車而搭、爲工作而工作、爲回家而回家。他們從一個地方逛到另一個地方，事情做完一件又一件，好像做了很多事，但卻很少有時間去追求自己真正想要達成的目標。就這樣，一直到老死。我猜想很多人臨到退休時，才發現自己虛度了大半生，剩餘的日子又在病痛中一點一點地流逝。想要成就自己的事業，這樣做是絕對不行的，必須把時間和精力投入到專項上，你就能非同尋常。”

成大事者與未成事者之間的差距，並非如大多數人想像是一道巨大的鴻溝。成大事者與不成大事者的區別在於一些小小的行動上：每天花5分鐘閱讀、多打一個電話、多努力一點、表演上多費一點心思、多做一些研究，或在實驗室中多實驗一次。

這就是說，比別人多努力一點，你就擁有更多的成功機會。兩個同齡的年輕人同時受僱於一家店鋪，並且拿同樣的薪水。可是叫阿諾德的小夥子青雲直上，而那個叫布魯諾的小夥子卻仍在原地踏步。布魯諾很不滿意老闆的不公正待遇，終於有一天他到老闆那兒發牢騷了。老闆一邊耐心地聽着他的抱怨，一邊在心裏盤算着怎樣向他解釋清楚他與阿諾德之間的差別。“布魯諾先生，”老闆開口說話了，“您今早到集市上去一下，看看今天早上有什麼賣的。”布魯諾從集市上回來向老闆彙報說：“今早集市上只有一個農民拉了一車土豆在賣。”“有多少?”老闆問。

布魯諾趕快戴上帽子又跑到集市上，然後回來告訴老闆一共有40袋土豆。

“價格是多少?”

布魯諾又第三次跑到集市上問來了價錢。

“好吧，”老闆對他說，“現在請您坐到這把椅子上，一句話也不要說，看看別人怎麼說。”

阿諾德很快就從集市上回來了，並彙報說到現在爲止只有一個農民在賣土豆，一共40袋，價格是多少多少，土豆質量很不錯，他還帶回來一個讓老闆看看。這個農民一個鐘頭以後還弄來了幾箱西紅柿，據他看價格非常公道。昨天他們鋪子的西紅柿賣得很快，庫存已經不多了。他想這麼便宜的西紅柿老闆肯定會進一些的，所以他不僅帶回了一個西紅柿作樣品，而且把那個農民也帶來了，他現在正在外面等回話呢。

此時老闆轉向布魯諾，說：“現在您肯定知道爲什麼阿諾德的薪水比您高了吧?”

布魯諾跑了三趟，纔在老闆的不斷提示下，瞭解了菜市場的部分情況;而阿諾德僅一趟，就掌握了老闆需要和可能需要的信息。現實生活中也有不少人像布魯諾那樣，上司吩咐什麼就幹什麼，自己從不用腦，結果長期不被重用，還感嘆命運的不公。而像阿諾德那樣辦事高效、靈活的人，不僅能圓滿地完成領導交給的任務，還能主動給領導提供參考意見和儘可能多的信息，自然會得到領導的賞識和青睞。

在辦任何一件事情時，你必須與自己做比較，看看明天有沒有比今天更進步---即使只有一點點。

只要再多一點能力;

只要再多一點敏捷;

只要再多一點準備;

只要再多一點注意;

只要再多培養一點精力;

只要再多一點創造力。

通常只能遇到實際狀況後，才能分辨你的能力是不是足以勝任一份工作。如果你是一個外科醫生，動手術時卻手腳笨拙，說明你醫術不佳;如果你是一個廚師，只有在你準備了一頓餐點讓人品嚐後，人們纔會曉得你的`廚藝高不高明。

評斷你能力的最佳裁判不是你的老師、消費者或你的朋友---而是你自己!

在行動之前你自己就知道你是否能勝任這一個任務。你可以想盡辦法掩飾你的無能，並祈禱沒有人會發現你知道得很少、動作多麼不熟練。但終究你還是得面對自己的無能，也必須自己想辦法修正。

沒有任何藉口可以解釋你爲什麼長時間仍然無法勝任一項工作。第一天你可能什麼都不知道，第二天你應該懂點什麼。第一次嘗試一份工作，你可能沒辦法表現得很完美，但經過一兩天的練習，你應該要比第一天做得更好。這樣堅持下去，你就會成爲專家，離成事的時間不遠了。
 

關於成長的故事【2】

每天一張開眼睛，你就會面臨許多問題、許多麻煩、許多要辦的事!

別怕!再多的問題都沒有解決問題的辦法多!本書就教你如何用各種辦法去解決問題。

世上沒有辦不成的事，只有不會辦事的人。一個會辦事的人，可以在紛繁複雜的環境中輕鬆自如地駕馭人生局面，凡事逢凶化吉，把不可能的事變爲可能，最後達到自己的目的。

我們可以計算一下，會辦事與不會辦事之間的差別到底有多大?是毫釐之差，還是差之千里?或許沒有人能對此具體地下結論，但毫無疑問的是，這個世界上的一切都是給會辦事的人準備的，如財富、地位、名譽和一切與幸福沾邊的東西，都被社會上一把無形的尺子撥到了會辦事的人的一邊，而不會辦事的人大都被置於對各種利益可望不可及的境遇。

其實，會不會辦事不是天生的，而是後天習得。任何人所辦過的任何一件事，其成功的過程都有借鑑的價值。一件事辦不辦得成，不是看你有多大的企盼和多大的熱情，而是看你用什麼方法、用什麼技巧、用什麼手段。

本書語言通俗幽默，故事精彩感人，從人的秉性、需求、實力、心態、耐心、信心等方面對辦事過程中的各個環節及爲人處事的種種應變技巧，進行了詳細的分析與闡述，理論與實踐並重。書中有許多成功辦事經驗的總結，不僅極具啓迪作用，而且經世致用。

古今成大事者，無不具備智慧的頭腦，嫺熟的辦事技巧。願讀者朋友們通過本書更好地掌握辦事的技巧，從而使自己在社會上獲得名譽，在政治上取得地位，在經濟上賺得財富，在事業上獲得成功，在愛情上找到美滿，在人生中找到幸福。

第一章問題對應1：修煉內功法

一個人的能力有大小，辦事效率有高低。對大多數人來講，最頭痛的問題就是---自己缺乏能耐，從而使自己想做的事，常因力不從心而半途而廢。怎樣解決這個問題呢?惟一的辦法就是強化自己的能力，讓自己變得更強大，使自己做任何事都遊刃有餘，這裏就告訴大家“磨刀不誤砍柴工”的道理。

多努力一點，提高自己的辦事能力

“磨刀不誤砍柴工”是我們每個人都知道的一句諺語。這裏所說的“磨刀”就是修煉自己各方面的功力，提高辦事能力和效率。

一個人的能力有大小，辦事效率有高低。對大多數人來講，最頭痛的問題就是---自己缺乏能力，想多做事，但常常是力不從心，半途而廢。怎樣解決這個問題呢?首先必須提高自己的能力，把所有的時間和精力都投入到自己的專項上。結果會怎樣?結果你會發現自己突然強大起來了，做成了自己想做的事。這就是“多努力一點”的成事之道。

渥淪?哈特葛倫在年輕時曾是一名挖沙工人，長年累月的勞作使他萌發了必須要成就自己的人生事業的慾望---想成爲研究南非樹蛙的專家。按照哈特葛倫所受的教育，本來他不具備這方面的才能，但他從1969年開始，就把大部分時間和精力用在了研究的專項上。他每天都收集150個標本，共做了大約300萬字的筆記，終於找到了南非樹蛙的生活規律，並從這些蛙類身上提取了世界上極爲罕見的一種能預防皮膚傷病的藥物，從而一舉成名，獲得了哈佛大學的博士學位，併成爲美國《時代》週刊的封面人物。他曾經問過一位年輕人是否瞭解南非樹蛙，年輕人坦白地說，不知道。

博士誠懇地說：“如果你想知道，你可以每天花5分鐘的時間閱讀相關資料，這樣，5年內你就會成爲最懂南非樹蛙的人，成爲這一領域中最具權威的人。”

年輕人當時未置可否，但他後來卻常常想起博士的這番話，覺得這番話真的道出了許多人生哲理。這位年輕人開始像博士一樣把時間和精力投入到自己的專項上，終於成就了一番大事業。他的名字叫伍迪?艾倫。

我們大多數人都不願意每天投資5分鐘的時間(與5個鐘頭的時間相比實在是少之又少)，努力成爲自己理想中的人。
 

關於成長的故事【3】

有着這樣一個關於猴子的經典實驗，把五隻猴子關在一個籠子裏，籠子上頭有一串香蕉，實驗人員裝了一個自動裝置。一旦偵測到有猴子要去拿香蕉，馬上就會有水噴向籠子，而這五隻猴子都會一身溼。首先有隻猴子想去拿香蕉，當然，結果就是每隻猴子都淋溼了。之後每隻猴子在幾次的嘗試後，發現全是這樣。於是猴子們達到一個共識：不要去拿香蕉，以避免被水淋溼。後來實驗人員把其中的一隻猴子放出來，換進去一隻新猴子。這隻猴子看到香蕉，馬上想要去拿。結果，被其他四隻猴子打了一頓。因爲其他四隻猴子認爲新猴子會害得它們被水淋溼，所以制止它去拿香蕉，新猴子嘗試了幾次，總是捱打，卻拿不到香蕉。後來實驗人員再把一隻舊猴子釋放，換上另外一隻新猴子。這隻另外的新猴子看到香蕉，也是一如原來所發生的情形，總是被打得很慘，只好作罷。

後來一隻一隻地把所有的舊猴子都換成新猴子了，大家都不敢去動那香蕉。但是它們都不知道爲什麼，只知道去動香蕉會被其他猴子打。據說這個實驗是研究人類道德起源的。但從這個故事裏，猴子們都由於失敗的經驗變得膽小害怕，不再敢越雷池一步。

你知道人們是如何訓練跳蚤的嗎?

實驗者訓練跳蚤時，是把它們放在大玻璃瓶中，用透明的蓋子蓋上。這時跳蚤會跳起來，撞到蓋子，而且是一再地撞到蓋子。隨後不久，你會看到這樣的現象：跳蚤繼續跳，但是不再會跳到撞到蓋子的高度。等你拿掉蓋子，雖然跳蚤還在繼續跳，但不會跳出大玻璃瓶之外了。