关于下属的励志精选

1、把烦恼给我，我把它化做快乐给你！把忧伤给我，我把它化做幸福给你！把挫折给我，我把它化做坚强给你！把孤独给我，我把它化做友情给你！愿友谊永存！生日快乐！2、由于你在我心中非常有魅力，非常有能力，非常有人缘，所以为了保证我的祝福......

领导最希望员工拥有哪些特质？作者：俞敏洪摘自公众号：老俞闲话提问：俞老师，请问你作为管理者，最希望以及最不希望下属的员工拥有哪些特质？管理者和员工是一个互相依存的关系，管理者要清楚这一点，才能让彼此之间持续正常的发展。......

嗨！亲爱的办公室新鲜人小姑娘：就在刚才，在洗手间里，我听出了在隔间里伤心哭泣的人是你。回到我的办公室，面对电脑上瞬间涌入的十多封邮件，我突然发现即使最好的现磨蓝山咖啡也无法让自己平静下来，于是我开始给你写这封信。我......

在职场中，一般情况下，下属犯错，一些领导唯恐避之不及。其实，谁都知道多做事就会多犯错，领导的任务是管理，没有做实事自然不容易犯错误，如果有罪责，自己当然能推得一干二净。只不过，如此一来，就将成为一个没有责任心、没有能力的......

领导如何带领团队？下属能力不够时，做领导的就该这么办！作者：理弘，张海生摘自《给企业主管101条忠告》任何主管都会发现，下属中总是有那么一些人，尽管工作态度很认真，能吃苦，听指挥，但工作总是干得不如别人好，有些力不从心。对于......

现实生活中，我们经常会遇到这样一种情况，有些人的行为让自己的上司左右为难，自己却浑然不知。如果经常这样，这种人自然而然地就会被领导排除在圈子之外，更不成能成为领导心目中优秀的下属。有一段话是这样描述圈子与班子之......

1、你轻轻的来了，却又要轻轻的走。挥一挥手，眼眸早已朦胧。桃花潭水深千尺，怎及我对你丝丝的情谊。世事弄人，唯有祝你一路顺风，健康永随。2、我顾惜人生中每一次了解，寰宇间每一份暖和，伴侣每一个贴心的默契；即使是离开，也把它......

一个聪明的领导人始终都会把人的因素看作是影响他飞黄腾达的关键，并绝对深谙水可载舟，亦可覆舟的道理。领导只有得到下属的拥护与合作，才能生存与发展下去。如果失去了下属的拥护和支持，也就失去了力量的源泉。与下属的关......

约好签合同的客户突然打来电话要取消订货。但由于涉及物量巨大，人们都不知所措，十分着急。此时，一位下属职员通过与该企业相关负责人沟通，终于圆满化解了此次合同取消危机。表扬（1）真是辛苦你了，如果不是我们部门险些遭遇大......

下面本站小编跟大家分享一些管理的艺术吧，管理者对下属的关心小心别进了误区!1.把关心下属等同于小恩小惠。这一现象在中层管理者中相当普遍。一些中层管理者觉得，既然自己对下属加薪、晋升等没有生杀大权，因此只能靠小......

人在职场，当你夹在上司和下属中间，如何做到既令上司满意、又使下属心服口服？1.向下属阐述正确的观念。身为一名职场中人，应给自己建立一个健康的形象，第一步要做的就是：向下属阐述正确的观念。这些正确的观念包括：守时、高效......

1、我的短信，没有犹豫，也没有质疑，毫无疑问的如同我急切的心，以不可思议的光速，穿越千山万水，把祝福送到你的眼前：新年快乐！2、友情提示，春节几个第一：安全第一，情意第一，身体第一，真诚第一，沟通第一，周全第一，快乐第一，幸福第一！3、新......

做内心强大的职场领跑人，下属必定衷心跟随作者：裴瑾莹一个公司的女副总，为了一件很令她苦恼的事来找我。她刚跟下属发过脾气，因为要写份报告，她要求下属必须按她的意愿去写，而下属是个很有主见的人，跟她的想法不一致，因此吵了......

王石说，遇到这样的五类下属或者是员工，不必培养！一、道德品质存在缺陷之人不能用。（小人不能用）当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人，我们统......

1、愿你们的人生，像《诗篇》般地优美，像《箴言书》般地智慧，像《传道书》般地虔诚，像《雅歌书》般地和睦！2、在你生日来临之即，祝事业合法午，身体壮如虎，金钱不胜数，干活不辛劳，悠闲像老鼠，浪漫似乐谱，快乐莫你属。3、你想要甜甜，......

1、细心细腻细致，慢工细活；高升高成高就，升升不息；快人快意快语，快乐升职。祝你生活幸福，工作顺利。2、驾着时间的金车奔驰吧，朋友，你的前途阳光灿烂，铺满云锦。3、祝你的事业欣欣向荣，节节高升。4、你的职位高升了，我先要恭喜你......

一名漂亮女下属冲进办公室：老板，请给我一个解释……她到公司工作快三年了，比她后来的同事陆续得到了升职的机会，她却原地不动，心里颇不是滋味。终于有一天，她冒着被解聘的危险，找到老板理论。老板，我有过迟到，早退......

职场小故事及感悟：对下属的关心不要只停留在口头上古人说：“得人心者得天下。”领导者要想坐稳自己的位置，要想顺利开展工作，一定要取得下属的支持。而以心换心，付出关心，则是领导者笼络人心的最重要手段。对下属的关心不能......

突然一天，以前在一起打打闹闹的同级别同事，突然成为自己的下属。在庆幸升迁的同时，新上司也面临一些尴尬：原来的阶级弟兄有的因此落寞离开，有的渐渐疏远，有的不把你的话当回事等等。当无差别的亲密同级变为上下级，还能保持原......

用重视之心对待下属须注意两个问题：一是注意在单位同事面前赞扬不得力的下属的长处；二是注意在自己领导面前说明，正是这些下属的通力合作才使工作得以完成，这样做下属以后工作会更加卖命。有一些下属自认为工作不得力，自身......

员工犯错了，高管们如何批评下属才得当？批评是高管们针对员工的错误行为及不良现象经常采取的一种教育、纠正的手段。但是不同的人面对批评所产生的反应是不同的，不同的批评方式也会带来不同的效果。下面从性格方面来描述......

激励是指一切协助达到满足个人需要的欲望或动力，它包括过程、物质或态度。激励员工是指管理人员通过一些刺激、推动或方法，协助员工达到公司及个人的预期目标。许多经理认为，称赞下属太多，下属可能因此变得骄傲自大，也会开......

管理者要懂得激励下属：小海龟的成长历程美丽的海边上，阳光直射沙滩。在沙滩上一不起眼的沙石中埋着一只龟蛋，它的旁边总有一只老海龟在日夜守护，注视着龟蛋的变化，盼望能够早日从中钻出一只小海龟。终于有一天，老海龟看到龟......

无论你是领导还是下属，都要学会这12条1.说话要用脑子，做事慎言，话多无益。嘴只是一件扬声器而已，平时一定要注意监督、控制好调频旋钮和音控开关，否则会给自己带来许多麻烦。讲话不要只顾一时痛快、信口开河，以为人家给你笑......

行走在职场中，每个人都不可能总是当士兵，总会有机缘当上将军，去管理、统领其他员工。不管这个头衔有多大，总会有下属需要你去面对。那么，作为一个领导，你会以什么方式、什么态度来对待你的下属呢？是善待，是恶语，是苛刻，像暴君一......