102位優秀縣委書記爲官之道：優秀幹部的八條戒律
102位優秀縣委書記，總結出爲官的“八條戒律”
從全國2800多個縣(市、區、旗)的書記中，逐級推選、公示、覈查，102位優秀縣委書記脫穎而出，實在不容易。樹立標杆、表彰典型，是對“無官不貪”等等謬論的有力回擊。
優秀的領導幹部是怎麼“煉成”的？通常說基本的應該是兩條：一是該乾的都幹了，二是不該乾的都沒幹，所謂“幹成事、不出事”。
做到前一條相對來說好辦一些，因爲做多大的事業要看你自身有多大的擔當，只要不虛不假不折騰，幾年下來總能做成一些事。做到後一條就比較複雜了，什麼“不該幹”，那都是有白紙黑字、明確無疑的，國家的法律法規，黨內的規矩紀律，還有社會的道德評判，時時處處有紅線。若要人不知，除非己莫爲，東窗事發，悔之晚矣。所以說，能夠謹慎自律，扶正怯邪，是“優秀”的前提。
從這個角度來看，這102名層層過關產生的全國優秀縣委書記，確實是經受了考驗，難能可貴。那麼，他們抗拒“圍獵”誘惑，在官場平順發展，成功的祕笈是什麼？
全國優秀縣委書記的“獨門心法”，也就是他們爲官的“八條戒律”。
1、對上級，拒絕“選邊站隊”
與上級打交道，要始終裝着紀律、立着規矩，自覺尊重上級、維護上級權威，但絕不搞“人身依附”和“選邊站隊”。在執行決策部署上，要領會吃透、保持一致，不打折變通、陽奉陰違。牢記政治規矩和政治紀律，黨內決不能搞封建依附那一套，決不能搞小山頭、小圈子、小團伙那一套，決不能搞門客、門宦、門附那一套，搞這些東西總有一天會出事！
2、對班子成員，不搞“親疏遠近”
作爲縣級領導班子的班長，縣委書記應該自覺堅持和貫徹民主集中制，不搞家長制、拒絕一言堂，不拉幫結派，不厚此薄彼，建立清爽真誠的同志情誼，用人格魅力去感染和調動班子成員積極性，樹立團結協作風氣。
3、對下級，不可“苛責貶損”
幹事要靠幹部。管理要嚴格，但不能苛責貶損，甚至把下級幹部看成自己的家丁僕人。幹部身上的問題長期沒有解決，說到底是你不會帶幹部，管理調教有問題。所以，對下級既要包容他們的缺點，也要寬嚴相濟，以實績論英雄，憑德才用幹部，努力營造務實擔當、創新圖強的幹事創業氛圍。
4、對商人，不必“有罪推定”
發展經濟、招商引資，不可能不與企業家接觸。要杜絕私心雜念，用一顆坦蕩、公允、自重的心去和他們相處，互相尊重，以誠相待，交往有道，不可越界。不能因爲企業家有錢，就認爲他有特殊性。要認識到並不是所有商人都是依靠“潛規則”逐利，有很多商人還是靠實幹起家的；要敢於、樂於、善於同這些實幹起家的商人打交道。
5、對羣衆，不能“虛情假意”
權由民所賦，任何時候都不能本末倒置。把羣衆當親人，才能得到羣衆的信任。而感情的真假，是裝不出來的。與羣衆面對面時，特別要注意小節，因爲這些隨便之處直接體現幹部素質，也最容易觸動老百姓敏感的神經。有的縣市制定“去官氣”十不準，值得借鑑：不準由他人提包、端杯、打傘、開關車門；不準在講話時背手、叉腰，拿架子、打官腔、講粗話。
6、對朋友，警惕“溫水煮青蛙”
爲官者包括縣委書記，心裏都要時刻繃緊一根弦，牢記自己的身份職責，自覺淨化社交圈、生活圈、朋友圈，提防“溫水煮青蛙”，小心“請君入甕”。與朋友交往切忌影響到手中的權力，不搞“小圈子”，不結“小兄弟”。要多交仗義執言的諍友、肝膽相照的摯友、患難與共的良友，不交口蜜腹劍的佞友、投其所好的損友、唯利是圖的惡友。
7、對身邊工作人員，防止“壞了規矩”
領導幹部的祕書、司機等，因爲崗位性質，成了一類需要嚴格管理的羣體。領導幹部首先自身要正，嚴守規矩和紀律，保持正常工作關係的純潔性。工作中朝夕相處、關心呵護，但不能把這些人當作“心腹”“管家”，反而更要嚴格要求。其中的關鍵是樹立規矩意識，管住身邊工作人員的手腳。
8、對家人，嚴防“擅權干政”
因爲關乎權力，領導幹部的家事，從來就不僅僅是私事。家規不硬，家風不嚴，就容易後院失火，觸犯黨紀國法。共產黨的幹部不能搞“封妻廕子”、“一人得道，雞犬升天”那一套，要堅決防止配偶、子女等影響政策制定和人事安排、干預正常工作進行，決不縱容他們利用特殊身份謀取非法利益。發現問題，要有“六親不認”的明智，否則，遲早釀成大錯，甚至家破人亡。
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