哲學的高度指導文化

　　企業文化，對於經盛公司而言，就是：

　　從哲學的高度指導文化，從戰略的角度理解文化，從人力資源的層面配合文化。

　　我們目前要做的就是努力把虛的東西變實，將感性的東西變理性，將抽象的東西變具體，要讓文化象戰略一樣實在。但無論怎麼實在，文化還是感性的東西，所以說做文化的人要有敏感度，對文化要特別敏感，如果你把握不住文化敏感的話，再好的工具你都用不上，因爲你找不到點，找不到問題。

　　所以我們認爲，哲學是道，文化是根，戰略是術。戰略源於文化的基本假設以及願景使命的強大拉力，文化又爲戰略變革提供哲學辨證和內在動力。企業文化絕不是釘在牆上的標語、發在手裏的傳單，而是以戰略爲導向的整體制度、機制和程序的系統性實施保障。

　　企業哲學是指導企業運行的最高層次的思考模式，是處理企業矛盾的價值觀及方法論。企業哲學是企業文化的核心和動力源泉，只有在有足夠能力處理企業發展的內外矛盾的前提下，企業才能確立其核心價值觀以及圍繞價值觀的辨證方法論。企業文化是企業哲學的外在表達，企業哲學是塑造企業文化的大本大源。

　　中國企業哲學以融會中國傳統哲學理念爲體，以學習借鑑西方先進管理精神爲用，追求企業內外部平衡和諧、共生共贏、內聖外王的哲學境界及文化力量。

　　在那些獲得成功的高速成長的當代組織中，究竟什麼在起作用呢？欲理解這一點，我們需要一個超越規劃相對有限框架的哲學體系。它將促使組織內的所有個體樹立起目標和戰略意識、以及必須能夠指導他們集體行爲的獨特的價值觀。