具有危機意識

　　現在企業間更新、淘汰的速度越來越快，呈現出令人眼花繚亂的景象。當一些著名大企業江河日下難挽頹勢之時，一大批中小企業卻如旭日初昇光華顯現。美國每年創立的四五十萬家新企業中，約有一半以上五年之內就會倒閉。企業要想保持昔日輝煌，越來越難了。從某種意義上說，市場競爭是一場不進則退、永無止境的競賽。

　　在硅谷，每年都有近90％的創新公司破產。所以，企業和企業家信奉“世界屬於不滿足的人們”這句格言，很少陶醉在已有的成就之中，而是善於忘掉“過去”，面向未來，勇於變革。惠普公司原董事長兼CEO盧·普拉特說：“過去的輝煌只屬於過去而非將來”。未來學家托夫勒也曾經指出：“生存的第一定律是：沒有什麼比昨天的成功更加危險”。比爾·蓋茨反覆向員工強調：“微軟離破產永遠只有18個月”，意在使員工保持創新的緊迫感。葛洛夫也有一句名言，即“惟有憂患竟識，才能永遠長存”，並說英特爾公司一直戰戰兢兢，不敢有絲毫懈怠，“讓對手永遠跟着我們”。這種強烈的憂患意識和危機理念賦予這些企業一種創新的緊迫感和敏銳性，使企業始終保持着旺盛的創新能力。

　　我們的工作方式應隨着社會形勢不斷變化，相應的我們的頭腦也應該發生變化。如果你對這些變化不加理會並且自己也消極沉溺，那就很危險了。“這五十多年，我每日都是在連續的不安中度過的，我雖然時時都在不安動搖中，但我卻具有能抑制那不安與動搖的一面，克服它們，完成今天的工作，產生明天的新希望，從此找到生活的意義。我這五十多年，就是這樣度過的。如果我沒有任何不安，說不定就沒有今天的我，今天的公司了。”松下幸之助的一番心裏話也許能讓每一個員工領悟出其中的真諦。