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比能力更重要的12種品格及讀後感

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比能力更重要的12種品格及讀後感

比能力更重要的12種品格

一、忠誠——忠心者不遭解僱

站在老闆的立場上思考問題,天天琢磨爲公司賺錢,與老闆一起分享你的想法,不捲入與老闆對抗的勢力,忠心耿耿地維護公司的利益,在誘惑面前經得住考驗!

二、敬業——每天比老闆多做一小時

工作的目的不僅僅在於報酬,提供超出報酬的服務,模糊“上班時間”與“下班時間”,

樂意爲工作做出個人犧牲,完成工作再休息,敬業精神,還展現於細節中!

三、自動自發——不要事事等人交待

從“要我做”到“我要做”,主動做一些“分外”事。先做後說,給老闆驚喜,學會毛遂自薦,高標要求:要求一步,做到三步,拿捏好主動的尺度!

四、負責——絕對沒有藉口,保證完成任務

責任的核心在於責任心,把每一件小事都做好,一諾千金,絕對沒有藉口,讓問題的皮球止於你,不因一點疏忽而鑄成大錯!

五、注重效率——算算你的使用成本

跟窮忙、瞎忙說“拜拜”,心無旁騖,專心致志,量化你的每日工作,拖延是最狠毒的事業殺手。牢記優先,要事第一,防止完美主義成爲效率的大敵!

六、結果導向——咬定功勞,不看苦勞

一開始就要想怎樣把事情做成,辦法總比問題多,聰明地工作而不是努力地工作。創造條件去完成任務,第一次就把事情做對,把任務完成得超出預期!

七、善於溝通——當面開口,當場解決

溝通和八卦是兩回事,不說和說得過多都是一種錯,帶着方案去提問題,培養起接受批評的情商。胸懷大局:既報喜也報憂,內部可以有爭議,對外要一致!

八、合作——團隊提前,自我退後

滴水融入大海,個人融入團隊,服從總體安排,遵守紀律才能保證戰鬥力。不當團隊的“短板”,多爲別人考慮,讓能力在團隊中被放大!

九、積極進取——永遠跟上企業的步伐

以空杯心態去學習、去汲取,不生氣、要爭氣,不要一年經驗用於十年重複。擠時間充電,發展自己的“比較優勢”,挑戰自我,提前化解潛在危機。

十、低調——才高不必自傲

慢點兒邀功請賞,克服“大材小用”的心理,不擺架子耍資格,給人一分尊敬,努力做到名實相符,成績只是起點,榮譽可作動力!

十一、節約——別把老闆的錢不當錢

報銷賬目,金錢上要誠信,不耍小聰明,不浪費每一張紙,不浪費每一分鐘工作時間。花公司每一分錢,都要收到最大效益,記住:省下的都是利潤!

十二、感恩——想想是誰成就了今天的你

老闆給了你飯碗,工作給你學習和成長的機會,同事給予你配合,客戶幫助你創造業績,對手讓你看到距離,批評者讓你趨向完美。

比能力更重要的12種品格】讀後感:

能力很重要,可是有一樣東西比能力更重要,那就是人品。身體不好是廢品,思想不好是毒品。人品,是人真正的最高學歷。

讓好人品成爲和諧社會、和諧組織的心靈潤滑劑。

讓好人品成爲優秀員工、卓越團隊的動能加油站。

人品,是人能力施展的基礎,是當今社會稀缺而珍貴的品質標籤。人品和能力,如同左手和右手:單有能力,沒有人品,人將殘缺不全。能力是一把雙刃劍:如果掌握在品德高尚的人手中,它將會給團隊與社會創造出無數的價值;相反,如果掌握在品德低下的人手中,它將時刻有可能會成爲組織與社會前進的羈絆。

有許多人才濟濟的單位,也面臨着動力不足、內耗嚴重乃至慘遭淘汰的結局。究其原因,員工人品起着決定性的作用。缺乏忠誠、敬業、服從、合作的團隊,往往更容易迷失在勾心鬥角、爾虞我詐、損公肥私的爭鬥中。衆多的單位領導都認定:能力合格的人不一定是上品,而人品不合格的人就是危險品。沒有人會願意重用一個成績合格但人品有問題的危險人物。一個人人品不好,即使有天大的才能,他也可能會在關鍵的時候給組織帶來傷害,並且,能力越大造成的損失也會越大。從這個意義上說,“人品”其實決定着整個組織與個人的方向與前途。提高、錘鍊員工的人品素養已成爲當前各類單位、組織的重要使命。

人品,是一個人真正的最高學歷。現代社會,有能力有才華的人到處都是,但才能卓越且人品過硬的人卻是鮮見,每個組織都在真正急需並努力尋找這樣的人。人品決定態度,態度決定行爲,行爲決定着最後的結果。人品意義深遠,沒有人會願意信任、重用一個人品欠佳的員工。好人品已成爲現代人職業晉升的敬業標杆與成功人生的堅實根基。