一名農村出身的80後小夥的創業經歷
建議你看看這個80後創業者洪清華的背景：出生在安徽南部的小城市安慶，跟你一樣有着一個被放養的快樂童年，在河邊長大，六七歲下河抓魚，一天抓個四五斤；帶着鄉里的孩子一起玩，佔着草堆用彈弓打仗，當個斬日總司令，16歲之前從沒見過紅綠燈是啥樣。
來看看他的創業之路吧：
洪清華到了高三才知道考大學的重要，因此努了一把力，一考就考進了華東師大。上了大學，到了上海，才知道世界有多精彩。
他下定決心要在這個城市立足，從大學的第一個暑假就開始打工。暑假正是學生補課的高峯，洪清華就當起了家教中介，在小區裏擺攤，一天能接五份家教，每成功一個他能掙五十多元的介紹費，“那是在1994年左右，一個月生活費五六十元就夠了，我一個暑假就把第二年的生活費都解決了。”洪清華說。嚐到了甜頭，於是第二個暑假，他成了一個化妝品公司的校園總監，召集了三十幾個師哥師姐爲自己打工，到上海社區上門推銷殺蟲劑、清香劑，每賺四元錢他分三元給師哥師姐，自己抽一元。到了大三，洪清華競聘了學校青年科技服務中心的總經理，主管校錄像廳、舞廳、家教中心等。他每天泡在圖書館裏讀書，看名人傳記和經營管理方面的書，尋找自己的經營方向。相對於名人的成功，他更喜歡看名人的失敗，看他們逆境中如何成長。因爲成功總會有塑造的痕跡，“但沒人會去粉飾失敗”，因此才更真實。
他拉來投資在學校建了一個計算機房。說起當年的業績，洪清華至今津津樂道。爲了建機房，他先是寫了份二十幾頁的可研性報告交給學校，然後又說服一個企業的老闆，三年內就能收回投資。結果“當時學校的計算機很缺，286都很好了，我的機房全是最新的386，非常受歡迎。”就這樣讀“閒書”，搞小創業，洪清華依然在畢業的時候拿到了唯一的直升研究生名額。是繼續深造還是直接創業，洪清華也很矛盾，“想自己出來創業，但又覺得這麼個讀研的機會放棄了可惜。”最後雖然選擇了唸書，但他從研二起就在一家澳大利亞公司任市場部經理，每週一天上課，四天工作，上班有專車接送。
2000年，他研究生畢業後沒多久就拋開正在上升的事業，去北京開始了真正意義上的創業。他還記得當時捨不得花錢買臥鋪，於是便坐了14個小時的硬座。抵達北京的時候，正逢那年的第一場雪。他跟合夥人在一間地下室裏開始了雪中的創業。創業之初，條件艱苦，洪清華自學加跑業務，每天都工作到很晚。他自己也做了最壞的打算，“大不了失敗了就回上海，再找一家頂級的公司潛伏鍛鍊一年，然後再創業。失敗了，我就再來。幸運的是第一次我就成功了。”視這句話爲經典。
有着農村孩子倔強性格的洪清華把創業之初的自己比作急先鋒。那時候，每天熬到凌晨兩三點才睡。而當企業初具規模之後，他的位置又轉變成了“吹號手”，組織別人去衝鋒陷陣。角色的轉變也讓洪清華改變。“我的缺點是急躁，我現在正在一點點改。以前我聽報告的時候，聽了一半就會打斷他們，發號施令。現在我會告訴自己一定要聽完、聽完。”洪清華很清楚要把自己的短處交給團隊去彌補，所以他喜歡自己的團隊，既有“小洪清華”們，也有全面思考的員工，給他潑潑冷水。“你衝動的時候，他們會告訴你要慢點？”記者問。“不！他們不能說慢一點，說了我要罵他們了，一定要快！他們只能說‘要想得更周到一點’，那我就知道我得慢一點了。”洪清華大笑，強調速度，因爲那象徵着企業的生命力和執行力，“快魚吃慢魚，獅子和羚羊賽跑比的就是速度。”
2003年，在北京的事業蒸蒸日上，他的女朋友剛好研究生畢業了。是回上海，還是繼續呆在北京，猶豫的時候他正好去了趟歐洲。旅行歸來，他就決定重回上海創業，“一是爲了愛情，二是喜歡上海，這裏也有很多朋友。”2004年，上海奇創旅遊景觀設計有限公司成立。之後他曾一度帶着團隊和英國的一家知名上市規劃設計集團合作，學習跨國公司的管理方法。2008年，他創立了驢媽媽旅遊網。
2011年9月，驢媽媽正準備融資。十三家基金公司有意向，三家進入最後程序，與誰合作，洪清華一時難以做決定。那段時間他安排了一次去菲律賓天堂島的旅行。一天傍晚，在船上，他面前夕陽霞光萬丈，背後卻是月瀉千里。被眼前的美景所震撼，洪清華豁然開朗，從那三家公司中選擇了兩家進行合作。“當然是要考慮到很多其他東西才做決定的，比如他們誰的戰略資源更有利於我未來的發展。”他說。
