職業化，首先就是要忠於自己

　　老闆用打工的心態決策，老闆不要做員工的事情。員工用老闆的心態打工，員工不要想老闆的事情。

　　中國目前的職業化程度較低，我們經常聽到這樣的例子，清潔工經常想着老闆比他多賺多少錢，保姆經常想當女主人。雖然這聽起來是個笑話，實際生活中還真有不少這樣的例子。

　　職業化，就是首先要將自己的工作當成一份職業，拿人家多少錢，就應該做多少工作。

　　職業化就是要忠於自己，忠於自己的職業，然後纔有可能忠於自己的事業，纔可能忠於公司的事業。

　　這還不行，對於中國人，還要強調以上四句話。

　　老闆用打工的心態決策

　　有人會問，老闆怎麼也要職業化，職業化不是指打工的嗎？我說錯了，老闆，什麼是老闆？中國企業的老闆基本上就等同於股東加職業經理人，他們自己一方面是股東，一方面又是職業經理人，所以他們也是職業化的對象。

　　老闆在做決策時候，要多從打工者的角度思考，這樣可以使老闆的決策不會太隨意，在老闆的潛意識裏，公司的錢都是自己的，怎麼花都無所謂。如果從打工者的角度來思考問題，老闆就會想，這個錢是公司的，是暫時借給我用的，我該怎樣決策才能讓這筆錢發揮最大的效用。換位思考的方式可以彌補決策時的隨意性和不科學性。

　　老闆不要做員工的事情

　　如果是純粹的股東身份，那老闆就要做好股東的份內工作，年終對董事會的提案進行表決就行了，不要整天干涉管理層的工作；既要用人家，又不相信人家，很容易造成股東和管理人員的矛盾的，誰也做不好本職工作。

　　員工用老闆的心態打工

　　如果你是職業經理人，那就更要做好經理人所要承擔的工作，不應該做的事千萬不要做，多從老闆的角度考慮，多爲老闆着想，不能只從自己的角度考慮問題。現在中國企業很關注職業經理人的道德問題，在出現“創維事件”後，管理界將職業經理人的職業道德提升到一個很高的位置。下面這首打油詩可作爲與老闆相處的絕招：

　　老闆肯定沒有錯，如果老闆有錯，那肯定還是我的錯，如果老闆還有錯，請參考前面兩條。

　　員工不要想老闆的事情

　　員工要時刻提醒自己的崗位要求，不要總是想老闆比自己多賺多少錢，活幹的少但拿的卻比自己多。中國人不患寡而患不均的心理很嚴重，看不得別人比自己拿的錢多，以前國有企業的工人都這樣想，爲什麼老總可以拿比自己多好幾倍的工資，大家都是主人翁，只不過是崗位不同而已，待遇不能有太大的區別。因此企業老總一般都要做到廠務公開，說明自己一年能掙多少工資，如果不然，員工肯定要猜疑。就算是現在，很多國有企業還是這樣，領導層與員工的差距很小，他們不敢多拿，以示自己公正。其實這是錯的，不同崗位對企業的貢獻是不一樣的，一般的工人怎麼能夠和老總比呢？他對企業的貢獻和你對企業的貢獻根本就不是一回事，兩個崗位拿差不多的待遇纔是最大的不公平。不信，讓員工去坐坐老闆的位子試試！