宏觀調控的小故事：烏托邦國的經濟危機

宏觀調控的小故事：烏托邦國的經濟危機

經濟危機，像海嘯一樣在一瞬間爆發。

烏托邦國處在一片混亂之中，整個社會的經濟瀕臨完全癱瘓的境地，工廠倒閉，工人失業，人們無家可歸，餓殍遍野，人們對此束手無策。這個時候，政府採納了經濟學家凱恩斯的建議，僱傭兩百人挖一個很大很大的坑。

動工之前這兩百人得購買兩百把鐵鍬，於是，生產鐵鍬的企業開始購買打鐵鍬所需的鋼錠、木質的鍬把。很快，爲了給鐵鍬廠供應鋼錠、鍬把，鍊鋼廠和木材加工廠相繼開工了。接下來工人開始上班、需要吃飯、需要穿衣……於是，公交開始恢復運行，食品企業開始生產麪包，服裝企業也相繼開工，爲工人制作工作服……大坑終於挖好了。

然後，政府馬上又僱傭另外兩百人將這個大坑填了。

這樣又需要兩百把鐵鍬……蕭條的市場就這樣一點點復甦了，重新啓動了起來。復甦後，政府通過稅收，償還了挖坑和填坑時發行的債券，一切又恢復了正常，人們在燦爛的陽光下過着幸福的生活。

在經濟危機面前，國家並不是無所作爲的。國家應該採取宏觀調控的辦法控制經濟的平穩，擔當起刺激經濟發展的責任，使經濟走上正常的軌道