智慧歷史小故事及感悟兩則
智慧歷史小故事及感悟兩則
故事1 漢高祖定軍心
漢高祖在洛陽南宮，從閣道上望見許多將領常常三三兩兩坐在沙地裏議論。漢高祖問道：“這是在說些什麼？”留侯張良答道：“陛下還不知道嗎？這是在圖謀造反啊。”高祖說：“天下剛剛安定，是什麼緣故還要謀反呢？”留侯說：“陛下以平民的身份起兵，靠這班人打下江山。如今陛下貴爲天子，而封賞的都是陛下親近、喜愛的蕭何、曹參這些老朋友，而誅殺的都是陛下平常怨恨的人。如今軍吏計算功勞，認爲天下之地不夠封賞，這班人既擔心陛下不能全部封賞，又害怕被懷疑到往日的過失而遭受誅殺，所以就聚集在一起圖謀造反。”高祖於是憂心忡忡地問：“該怎麼辦呢？”留侯說：“陛下往日憎恨的人，羣臣都知道的，哪個最爲厲害？”高祖說：“雍齒與我有舊怨，他曾經多次困辱我。我想殺他，因爲他功勞多，所以不忍心。”留侯說：“現在趕緊先封雍齒給羣臣看，羣臣見到雍齒受封，那麼大家對自己受封都會堅信不疑。”這時漢高祖便設置酒宴，封雍齒爲什方侯，並加緊催促丞相、御史論功行賞。羣臣參加酒宴後，都歡喜地說：“雍齒都能封爲侯，我們這些人就不必提心吊膽了。”
張良的謀略舉世聞名，但是因爲體弱多病，沒有直接的戰功，卻在很早就被封侯。劉邦的將領大都出身農民，目光比較短淺，所以愛發牢騷，但是也容易籠絡，張良建議將名聲最不好的雍齒封侯，一下就將他們的疑慮冰消瓦解。
【感悟】
抓住下屬的心理，巧妙地穩定他們的情緒，是領導者解決諸如職稱評定之類的難題的方法。利益均衡，不傷害屬下感情，又能提高自己的威信。
故事2 範文正拔士
范仲淹任用士人，一向注重人品而不拘小節，如孫威敏、滕達道，都深受重視，范仲淹擔任西北軍事長官的時候，所選用的幕僚，大都是一些被貶謫而尚未復官的人，有人覺得這很奇怪，范仲淹說：“有才能而沒有過失的人，朝廷自然會任用他們。至於那些不幸被官吏評議而遭處罰的可用之才，若是不借機啓用他們，就會變成廢人了。”因此范仲淹麾下人才濟濟。
范仲淹作爲一代名相，其文學傑作《岳陽樓記》中發出的感慨“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”，爲後來者所崇尚效仿。范仲淹身世坎坷，從社會的底層一步一步走到最高領導層，經驗和閱歷極其豐富，充分了解民間的疾苦，對基層的情況有深刻的認識，所以他任用人才的時候會注重人品，以簡樸而實際的眼光看待人才的取捨，並大膽使用被貶謫的官員。更令人感動和佩服的是，范仲淹具有強烈的責任感，千方百計利用人才。避免人才流失，爲國家挽回了不少損失。
【感悟】
使用人才不拘小節，是領導者的理想境界。不過，實際操作起來始終難免世俗偏見的干擾。一些小事上不夠審慎的人才很可能會受到非議，而遭受處分的人才也可能因爲受到同事不公正的待遇而沉淪下去，這都是組織的損失。如果領導者不能在這一方面有所作爲，組織中的士氣總會受影響，畢竟人才不平則鳴，氣氛也難以活躍。
選拔人才應不拘一格，用人用的是員工的優點與長處。
