平庸與卓越的距離，可能只差兩毫米

平庸與卓越的距離，可能只差兩毫米

1

由於工作原因，我需要拍一套形象照，朋友給我介紹了一家不錯的小相館。

一大早排隊等候拍照的人就已經有好幾個了，等了半小時才輪到我。

化妝師手腳麻利地幫我上好妝，然後拿起捲髮棒幫我捲髮尾。不到兩分鐘，我服帖的頭髮多了幾分動感，看着鏡子裏的自己，我跟化妝師說很滿意。

未料，化妝師捧着我的臉比劃了一下，搖搖頭說：還要再調整一下。

一個髮尾，她幫我重修了三次。而在我看來，第一次的“好看”與第四次的“好看”之間，並不存在多大的區別。

化妝師解釋說，第一次調整，是因爲髮捲偏大，把我的臉顯得略胖；第二次調整，是因爲左右有輕微的不對稱；第三次調整，是爲了固定好髮尾內扣的位置，方便不同角度的拍攝。

我對化妝師的嚴謹肅然起敬。哪怕是一個髮尾，都這麼一絲不苟，怪不得他們能在行業裏領先。

拍照的時候，他們果然沒有因爲拍照角度的不同再對我的妝容做任何調整，但拍攝過程卻是另一番精雕細琢。

不出我所料，照片出來的效果相當好。

進入一個領域很容易，想做出成績卻不簡單。如果以大衆的標準要求自己，出來的結果最多隻能達到平均水平；想要變得卓越，嚴謹就得是必備的才能。

每個行業都是如此，精品向來都是嚴謹態度下的產物。

2

在我從事的製鞋行業，有一個不成文的規定，手工鞋的尺寸可以接受兩毫米以內的誤差。

每個工人的手法與力度不同，差異在所難免。更何況，兩毫米實在是微乎其微，老闆和客人都不計較，我們就更不計較了。

多年前，我遇到了一個非常嚴苛的技術師傅，姓高。

聽說高師傅技術了得，卻脾氣暴躁，我在第一次跟他打交道時就做足了準備。在彙報工作之前，我特地拿着圖紙和剛完成的樣品覈對了一遍，確認顏色、材質和尺寸全部沒問題，才交到高師傅手上[]。

沒想到，我還是捱了劈頭蓋臉的一頓罵。原來，鞋子的後包高度圖紙標準是54毫米，樣品實物卻做到了56毫米。

我極力爲自己辯解：誤差控制在兩毫米以內，樣品是合格的。

高師傅把我認爲合格的鞋子扔進了垃圾桶，然後說了一番至今讓我記憶猶新的話：

樣品誤差兩毫米，批量生產的時候再繼續誤差兩毫米，就會離標準越來越遠。正因爲你們每個人心裏都有那兩毫米的誤差範圍，所以永遠出不來精品！一個好的開發員，對產品的標準應該是“分毫不差”，而不是“差兩毫米就好了”！

我被罵得委屈，卻也不得不服。那一個季度，在高師傅的嚴厲控制下，我們的鞋子品質特別高，在行業裏賺足了口碑。

如今，我也更能理解那兩毫米的含義，它可以作爲我們全力以赴追求0誤差之後的底線，卻不能成爲我們降低自我要求的藉口。

很多時候，卓越與平庸之間，就只差這兩毫米的距離。要想在一個行業裏做到優秀，就必須足夠嚴謹，以最高的標準來要求自己。

3

每個人的成功都絕非偶然，每一份卓越背後都凝聚着千錘百煉。

“最好”的結果必然需要有“最強”的付出與之相匹配，只有嚴謹的作風才能創造出頂尖的價值。

曾有讀者跟我訴苦說，單位評先進，明明水平都差不多，爲什麼當選的不是我？

我問他：那你有沒有比別人更強？

他回：對手只不過比我資深一點點罷了。

他跟當年的我犯了同樣的錯誤：認爲自己合格了，就能得到最好的回報，卻對那兩毫米的差距視而不見。

職場上的大部分失意都是如此：明明與別人差得不遠，得到的機會卻似乎比別人少。有時候，就是因爲那兩毫米的差距讓我們與機遇失之交臂。

大部分人的平庸，不過就是比優秀的人做得差一點點，堅持的時間短一點點，付出得少一點點罷了。殊不知，就是這麼一點點的差距，就足以辜負我們許多的努力。

只有凡事以最高標準要求自己，保持嚴謹，才能持續精進，爬得更高，走得更遠。

嚴謹是一種態度，是能做到100分的事情，絕不會在99分的時候止步。

嚴謹也是一種信仰，是對自己所從事的工作心存敬畏，是對每一個細節精雕細琢。

嚴謹更是一種境界，是不因挫敗而放棄自己的勇敢，是不因成就而放鬆自己的超脫。想要出類拔萃，就得精益求精。