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咪蒙:你和牛逼的她是同學同事,起點就一樣?別天真了!

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寫在前面:我上大學的時候,我們寢室一哥們,每次考試都要掛科幾門,沒掛的那幾門基本都靠同學遞答案或者打小抄倖免過關,他還特能吹牛B,大家都覺得他TM就是來大學裏混的。畢業後,人家憑着家裏的關係一下子進了一重點項目的管理局,大家都還在爲生活打拼的時候,他在瀋陽已經有房有車,畢業5年當了副處。大家聊天的時候,說起他,大家都說:這傢伙,靠關係上去,真TM走運。我一度也這樣認爲,用來安慰處境不好的自己:人家那是靠關係上去的,他命好!

今年10週年同學聚會,見到這當了處長的哥們,言談舉止,思維方式,尤其對工程管理的思維,在我看來,完全不是所謂的“關係上去的”,人家那是真有水平,能說會道,有尺有度,喝酒還TM公斤級的酒量……我那時捫心自問:百十來號人面前,換做我在那個場合,我能把話說得明白嗎?如果不能!請閉嘴,人家是真有本事

所以看了咪蒙的這篇文章,很有同感:爲什麼以前的同學、同事那麼牛逼?你和牛逼的她是同學同事,起點就一樣?別天真了!

咪蒙:你和牛逼的她是同學同事,起點就一樣?別天真了!

“你有錢了不起啊?”“了不起”

作者:咪蒙

摘自:咪蒙的公衆號

01

身邊的人的成功,會讓你難過。

前幾天,我更加確認了這一點。

那時候我在機場,飛機因爲霧霾延誤了,被迫聽了旁邊兩個女生講了一個多小時的壞話。

好吧,我承認,不是被迫,我聽得還挺high的。

A女生說的是她同學的壞話。

貌似是她的大學同學,她們畢業4年了。她的同學在互聯網公司,才26歲,最近被破格提拔爲部門總監,據說他們公司要給她發36個月的年終獎,算下來有70多萬。

我在旁邊都驚到了。媽呀,70多萬啊,太特麼多了吧。小龍蝦可以隨便吃啊!爽!

A女生很憤憤不平,“她憑什麼可以混得這麼好啊,當初我們上大學的時候,沒覺得她有什麼牛逼的,跟我一樣,六級都考了兩次才過……”

B女生一直在附和,“是啊,這個社會就是這麼不公平……”

B女生講了她同事的事。

聽她的意思,應該是她同事幾年前辭職創業去了。然後她同事的新公司越做越大,最近居然把她們原來的公司給吞併了(媽呀,這兩家公司我都聽過)。

B女生完全接受不了的是,曾經的同事,變成了她現在的董事長。以前都叫她小x,現在得叫她x總。

她說,“以前同一個辦公室的時候,跟我差不多啊,好幾次方案還沒我做得好呢……憑什麼現在她就上天了……什麼世道……”

她倆延續這個話題說了一大堆,反正中心思想就是:不爽曾經跟自己差不多的人,現在發達了,脫離自己的階層。

她們心裏不平衡:

明明大家起點一樣,憑什麼Ta現在這麼牛逼,顯得我這麼挫?

其實啊,道理很簡單,因爲你們從來都不一樣。

除了你們在同一個教室上過課,在同一個辦公室上過班之外,其他很多地方都不一樣。

同班和同事,也不是什麼起點——這隻能證明你們曾經有過交集,跟你和別人搭了同一班地鐵、同一班飛機差不多。

你和馬爸爸有可能搭過同一班飛機,你和他起點一樣嗎?

你和楊洋有可能搭過同一班地鐵,你和他起點一樣嗎?

很多人總是因爲曾經跟別人是鄰居、是同學、是同事,現在人家過得好了,就理直氣壯地嫉妒別人。

事實上,這是很沒有道理的。

02

首先,你們的家庭背景不一樣。

弗洛伊德的童年理論還是很管用的,一個人的童年經歷會影響他的一生,尤其是性格和價值觀。

家庭的經濟條件,父母的文化水平、性格、教育理念、感情狀況,這些對孩子影響太大了。

同一個班,一個窮養,一個富養,兩個小孩完全不一樣——窮養的往往更自卑,更在乎錢,更沒有安全感。

一個父母恩愛,一個父母離異,兩個小孩也完全不一樣——單親家庭的孩子往往比較好強,比較希望能證明自己。

不能因爲你們同一個班、同一個辦公室,就當這些差異不存在了。

同學之間、同事之間的差異,有可能比人類和猩猩的差異還大。

尤其是在學校的時候,是單一維度的比賽,只比成績,其他的能力被屏蔽和忽視了,真正到了社會,纔是多維度的比賽。

以前只比賽跑,現在比十項全能,排名當然就變了。

你一直揪住當年賽跑的成績不放,只能說明你還停留在過去呀。

其次,你們的見識和格局不一樣。

就拿同一個大學宿舍來說,一線城市來的,和八十八線小縣城來的,最開始的見識和格局差蠻多的;

大學四年,看很多書,認識很多有趣的人,去各個地方旅遊,和只是宅在宿舍打遊戲的,見識和格局也會差很多。

就像我同事說,大一的時候,他想掙錢給女朋友買禮物,就去真x夫打工,同宿舍的老六說要一起去,然後他在那邊待了一個暑假,攢到了錢,滿足了。老六還多待了兩個月,不知道圖什麼。

到了大三,他才知道老六在圖什麼,人家在學校門口開了一家快餐店,上來生意就不錯——因爲老六在真x夫,把運營模式給摸透了。

老六的快餐店迅速擴張,到大四的時候,已經開了三家店,賺了幾十萬,成了學校的風雲人物。

老六早就知道自己要什麼,堅定去執行,這和我同事懵懵懂懂、走一步看一步是完全不同的(然而我爲什麼招了這樣的員工?我陷入深深的沉思。老六,我最近還招人,你有興趣嗎)。

哪怕你們看上去做的事情都一樣,但是本質是不同的,因爲你們的格局不同。