超越領導對你的期望

要想獲得職場上的晉升，就要取得領導的信任，這是一條人人皆知的潛規則。不過，這並不是要求我們去阿諛奉承他們，而是做好自己，不僅要達到他對你的期望，更要超越他對你的期望。

最基本的一點就是要按時完成領導交給你的各項工作。領導最惱火那種對工作拖拖拉拉，影響公司大局的員工。因此，如果你接到了一個新的任務，一定要事先估量一下，根據你能掌握的人力、財力、物力等資源，是否能在要求的時間內準時完成。

如果可以，就全力以赴地去做；如果不可以，就得向領導說明，請求給予更多支持來保證你的任務能及時完成。那麼，如何能超越領導對你的期望呢？你要爭取儘量提前完成任務，提前提交工作成果。這樣就能讓領導有個緩衝的時間，他統籌安排時就能運籌帷幄、指揮若定了。比如，你是一個祕書，領導讓你寫個準備在大會上宣讀的報告，你是等大會宣佈開始的那刻才匆匆給領導呢，還是在會前就準備好甚至提前一天就寫好打印好給領導先過目呢？顯而易見，如果我們在一些事情特別是重大工作上，總能做到提前提交，逐漸讓領導意識到我們腦子裏有根筋，知道輕重緩急，能擔大任，那麼你就逐漸在超越領導對你的期望了。

另外，非常重要的一點是，要明確自己的工作職責，在你的權利範圍內自主地開展工作。一個公司那麼大，不可能事無鉅細都是由老闆一個人管理，領導當然要承擔很多角色。但也正因爲這樣，他們很累，需要有人來幫他們分擔。諸葛亮先生在蜀國擔任宰相，“一人之下，萬人之上”，也算一位著名的“CEO”。在人們心目中，他運籌帷幄，神機妙算，簡直成了完美無缺的聖人。但實際上，諸葛亮在領導崗位上，事必躬親，最後也只能“死而後已”了。

在員工心目中，一個好領導，不需要整天跟他們一起吃喝玩樂，也不需要什麼事都包辦代替，他只需要做到三件事情：“選拔並獎勵優秀的員工；使員工發揮他們的才幹，並且在工作中能力有所提升；及時辭退不稱職的員工。”因此，一個成熟的下屬，不僅要做好自己領域裏的各項工作，不讓領導操心，更要主動地去開拓自己工作，找事情做，從而實現對工作的自我管理。這樣我們就爲領導守住了一片陣地，爲他建立起一個可以信賴的堡壘。

如果有一天，你在部門會議或者公司會議上能對一些重要的工作如是說：“我認爲這個事情必須這麼做，因爲……”

如果有一天，你的上司提醒你，要注意某某問題，你能回答說“我已經覈實過了，情況是這樣的……”，那麼這時的你或許就已經是領導信任的員工了。因爲你在工作深度上已經超過了領導的期望。從此以後，你將不再僅僅是一個成熟的下屬，你已經是所在領域的專家了，以後涉及該領域的所有問題，領導將與你討論、協商辦法，你是領導的合作者。

超越領導的期望就是這麼簡單，只要你能用心去做！