簡短勵志故事及感悟大全

簡短的勵志故事讀起來也不用花費那麼多的時間，有空的時候我們都可以看看哦。下面是小編給大家整理的簡短勵志故事及感悟，供大家參閱!

　　簡短勵志故事及感悟：一分鐘改變一生

謝爾曼·羅傑斯上大學時，他在愛達荷州的一個伐木場度過了一個暑假。當時的負責人要外出幾天，他讓羅傑斯臨時負責。

“如果工人不聽從我的命令怎麼辦?”羅傑斯問。他想到了託尼，一個移民工人，整天牢騷滿腹，讓別人都有點怕他。

“開除，”負責人說。接着，彷彿看出羅傑斯的心思似的，他又說：“我想你是在想着如果有機會的話就開除託尼吧。我覺得這不好。我已經在這裏40年了。託尼是我見到的最可靠的工人。我知道他脾氣不好，他對什麼都要抱怨。但他從來最早上班，最後下班。他幹了8年從來沒有出過事故。”

第二天羅傑斯開始負責。他找到託尼談話。

“託尼，你知道今天開始我負責這裏嗎?”託尼咕噥了一聲。“我本想，只要你跟我爭辯一聲，我就開除你，但我想讓你知道我不會這麼幹。”他把負責人的一席話全都告訴了託尼。

當他說完，託尼手上的一鏟沙子灑落在地上，淚水從他眼眶中涌出。

“他爲什麼不在8年前告訴我?”

那一天，託尼比任何一天都幹得賣力，而且，他笑了!他後來對羅傑斯說：“我告訴瑪麗亞，你是這個國家裏第一個對我說：‘幹得好，託尼’的工頭。這讓瑪麗亞感覺像是聖誕節一樣。”

那年夏天過後，羅傑斯又返回大學。12年之後他又遇到託尼，託尼如今是西部最大伐木公司鐵路建設的負責人。羅傑斯問他，他怎麼會來到加利福尼亞，並且獲得瞭如此的成功。

託尼回答道：“如果不是那次在愛達荷州你對我說的一分鐘的話，我會殺人。一分鐘改變了我一生。”

感悟：有效的管理者知道花一點時間指出一個工人幹得好的重要性。

　簡短勵志故事及感悟：用比自己更優秀的人

約翰·亞當斯是美國曆史上的第二位總統，爲美國的獨立立下過汗馬功勞。

亞當斯在接替華盛頓就任總統時，美國正面臨着與法國關係破裂的危險。到了1797年底，兩國處於劍拔弩張、一觸即發的交戰前夕。

常識告訴亞當斯，要打勝仗，必須要有得力的統帥指揮。有很多人勸他親自統帥軍隊，但他認爲自己並不具有軍事上的特別才能。思來想去，他認爲華盛頓纔是唯一能夠喚起美國軍魂、團結全美人民的統帥。最後，他下定決心請華盛頓出山。

亞當斯的親信們得知後，一致表示反對。他們認爲，如果華盛頓復出，會再次喚起人民對他的崇敬和留戀，這樣勢必對亞當斯的威望和地位造成威脅。

千軍容易得，一帥最難求。亞當斯毫不動搖，認爲國家的利益和命運高於一切。他授權漢尼爾頓立即給華盛頓寫了一封信，請求華盛頓再次擔當大陸軍總司令，指揮美軍打敗入侵者。

與此同時，又親自給華盛頓寫了封信。信中誠懇地寫到：“當我想到萬不得已而要組織一支軍隊時，我就把握不準到底是該起用老一輩將領，還是起用一批新人，爲此我不得不隨時要向你求教。如果你允許，我們必須借用你的大名去動員民衆，因爲你的名字要勝過一支軍隊。”

華盛頓接到信後很受感動，表示願意立刻肩負重任。幸運的是，就在華盛頓準備率軍出征的前夕，亞當斯終於通過外交斡旋的途徑同法國達成了和解。

這件事被美國人民傳爲佳話，亞當斯的正直與豁達也被廣爲傳誦。後來，有位著名的記者採訪他，問到：“您爲什麼不怕華盛頓復出會再次喚起人民對他的.崇敬和留戀，進而威脅您的威望和地位?爲什麼敢於起用比自己更優秀的人?”

亞當斯開始沒有直接回答，而是先給這位著名記者講了自己少年時的一件往事。

“年幼的時候，父親要我學拉丁文。那玩意兒真無聊，我恨得牙癢癢。因此，我對父親說，我不喜歡拉丁文，能不能換個事情做?”

“好啊!約翰。”父親說，“你去挖水溝好啦，牧場需要一條灌溉渠道。”

於是，亞當斯真的到牧場去挖水溝。可是，拿慣筆的人，拿不慣鍬。那天晚上，他就後悔了，整個身子疲憊不堪。只是他的傲氣不減，不願意認錯。於是，他咬緊牙關又挖了一天。傍晚時，他只好承認：“疲憊壓倒了我的傲氣。”他終於回到了學拉丁文的課堂上。

在以後的歲月裏，亞當斯一直記着從挖水溝這件事中得到的教訓：必須承認人有所長，也有所短;人有所能，也有所不能。認爲自己樣樣都行，實際上恰恰是自己的不自量力。

亞當斯深有體會地說：“真正出色的領導者，絕非事必躬親，而是知人善任，特別是能敢於起用比自己更優秀的人才。如果高層領導者事無鉅細，一律包攬，那隻能成爲費力不討好的勤雜工似的領導者。”

　感悟：亞當斯知人善任，憑藉衆多的優秀人才，特別是憑藉那些比自己更優秀的人才，一步一步地攀登上了成功的巔峯。