別爲大公司拼命
【職場勵志小故事】別爲大公司拼命
1
大公司最大的困擾，就是無法準確測量每個員工的貢獻。它會把所有人的貢獻平均化。在大公司中，你只要一般性地努力工作，就能得到意料之中的薪水。你不能明顯地無能或懶惰，但是誰也沒覺得你會把全部精力投入工作。
你不能對老闆說，我打算十倍努力地工作，請你把我的薪水也增加十倍吧！因爲公司已經假定你在全力工作了，而且更重要的是，實際上，公司無法測量你的貢獻。
2
假設有一家公司製造某種消費品，工程師爲它做出各種功能，設計師爲它設計一個漂亮的外殼，營銷人員讓顧客相信這是值得擁有的商品。請問如何評價每個人對這個商品銷售額的貢獻？
還有，上一代產品的工作人員，爲這個公司樹立了質量可靠的形象，請問最新產品的銷售額有多少應該歸功於他們？
根本沒有辦法把所有人的貢獻一一分解清楚。
你想更努力地工作，但是你的工作與其他許多人的工作混雜在一起，這就產生了問題。在大公司中，個人的`表現無法單獨測量，公司裏其他人會拖累你。
3
銷售員是一個例外。他們產生的收入，很容易測量，他們的薪水往往是銷售額的一個百分比。如果一個銷售員想更努力地工作，他馬上就可以這樣做，並且自動按比例得到更多的報酬。
此外，還有一個職位是可以測量的，那就是高級的管理職位，他們對整家公司的表現負責。高級經理就像銷售員一樣，不得不用數字證明自己。一個表現糟糕的CEO，不能推託說自己已經盡了全力。如果公司的表現不好，就是他的表現不好。
不幸的是，公司不可能對每個人都像銷售員那樣付薪。銷售員是單獨工作的，大多數僱員則是集體工作。
4
大公司就像巨型的古羅馬戰艦，一千個划船手共同划槳，推動它前進。但是，兩個因素使得它快不起來。一個因素是，每個划船手看不到自己更努力划槳有何不同；另一個因素是，一千人的團隊使得任何個人的努力都被大大地平均化了。
如果你從大船上挑選出十個最優秀的划船手，把他們組成一個團隊，這時，十人小船的優勢纔會真正顯示出來。小團隊帶來的各種額外激勵，會在他們身上發揮得淋漓盡致。
5
團隊越大，每個人的貢獻就越接近於整體的平均值。
所以，在不考慮其他因素的情況下，一個非常能幹的人待在大公司裏，可能對他本人是一件很糟的事情，因爲他的表現被其他不能幹的人拖累了。當然，許多因素都會產生影響，比如這個人可能不太在乎回報，或者他更喜歡大公司的穩定。
但是，一個非常能幹而且在乎回報的人，通常在同類人組成的小團隊中，會有更出色的表現，自己也會感到更滿意。
