職場新人如何抓貴人提拔

導讀：你的上司，你接觸到的成功人士，把露臉的任務、挑戰性高的任務交給你的人，把髒活累活沒人愛乾的活兒硬塞給你的人，好爲人師、對你絮絮叨叨的人，寬容的客戶、挑剔的客戶等等都是你的貴人，簡而言之，主動與你打交道的人都是你的貴人。

    道理很簡單，對職場新人的階段性目標來說，最大幸運就是有機會來學習、歷練，需要有人告訴你什麼是對的，什麼是錯的，需要有人給你指點迷津，需要有人關注、品評，遠比靠自己去磕碰、領悟要來得效率高。職場新人，初涉職場，如能有這樣明智的心態和視角，就具備了很高的職業成熟度，能夠迅速判斷出你身邊的貴人，無論他是佛相還是鬼臉。

    抓住貴人，並非拉近乎、搞關係。以職場新人的身份，這種舉動的風險很大，因爲與職業經驗不相符的人際技巧會被認作是圓滑世故。自然的、合理的做法是珍惜一切機會，忘掉自己的喜好，將你喜歡的、討厭的、鄙視的、畏懼的，形形色色的人交到你手中的工作幹好，機會就會越來越多，貴人就會越來越多。誰不喜歡一個可以託付任務和責任的新人呢？又有哪個老闆不是在時時觀察着每一個新人呢？我們當然知道，抓住貴人的最高境界，是被持有權力、資源的貴人認可並重視，授權和提拔，直奔成功。但是記住，這樣的機會基本上不屬於職場新人。

    1、願意無條件力挺你的人

    如果有人願意挺你,他肯定是你的貴人。當他願意無條件地挺你,只因爲你是你,他相信“你”這個人,他接受你。一個願意接受我們的人,他肯定是我們的貴人。當他知道有小人在你背後中傷你說你的不是,他會挺你,幫你說好話來澄清!

    2、願意嘮叨你的人

    因爲他關心你,所以他纔會嘮叨!因爲他在意你,所以他纔會嘮叨!他的嘮叨是提醒,在事情發生前,他希望你可以少走冤枉路。

    3、願意和你分擔分享的人

    願意陪你一起度過風雨的夥伴,是你的貴人。很多人會在有難時離開你,但是當你有成就時,他們就想要和你一起領功。沒分擔,只要分享。這哪裏可能?可以陪同你分擔一切的苦,分享一切的樂,這是貴人。願意陪同他人經過這過程的人,也是貴人。

    4、教導及提拔你的人

    他看到你的好,同時也瞭解到你的不足之處,他能協助你,提拔你,他不嫌棄你,不是你的貴人,是什麼?

    5、願意欣賞你的長處的人

    一個願意發現你的長處、欣賞你的長處、接納你的長處的人,肯定是你的貴人。有些上司雖然發現你的長處,但是他未必可以喜歡及欣賞它,更別說接受它!這關鍵在於他們往往會擔心你會對他造成威脅,特別是當你的長處是他缺乏的。

    6、願成爲你的榜樣的人

    貴人言行一致,講到就肯定做得到,他們往往不喜歡誇大,常會默默地做,做比講來得多,這種貴人具有實力和謙虛的性格。

    7、願意遵守承諾的.人

    貴人都只同意自己願意遵守的承諾,因爲他們能夠很清楚地知道自己的能力所在,自己能不能全力達到承諾的內容。我並不是說貴人不能改變自己的立場,他們當然可以,只不過每一個決定,都必須經過深思熟慮後才能採取行動。

    在搏殺職場階段，是表現實力、凸現業績來進行價值創造的時期。除了你的上司之外，你的競爭對手是你最不容忽視的職場貴人。他們就像你忠實的保健師，時時在掂量你的輕重，是最客觀的鏡子和尺子。知道嗎？他們是蘊含好評與發展機會的富礦。還有，媒體、獵頭、好心人，那些主動把你包裝、挖掘、推銷出去的人，更是你的職場貴人。價值創造固然必要，價值實現更爲關鍵。你的職場搏殺，不僅需要積累實踐和創造業績，也需要推你登上更高職業舞臺、一展身手的外力。

    這個階段是張揚實力、贏得競爭的時期，“主動”是這時期行爲的主旋律。主動抓機會、主動出擊、主動評估、主動修身，實現那種心隨我動、收發自如的操控感。在證明實力之上，將潛力挖掘並表現出來是更超越性的目標。在這個階段，一定要留心一種特殊的職場貴人—就是像傑克·韋爾奇或柳傳志那樣深謀遠慮，將組織發展、幹部培養作爲第一重點的企業最高決策者。

    人們之所以重視考試，往往是因爲考試帶來的回饋，證書、學位、留學、入職機會。在通過貴人考試之後，你將會登上理想的職業展現舞臺，同時擁有目標及與之相配的資源，開始你的職業價值實現階段。而這時，他是你的顧問、教練，手把手扶你邁向職業巔峯。

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