職場勵志：精明晉升之道
Cindy在一家美資公司做行政主管，公司要召開經理級會議，老闆讓她擬好會議日程和安排，然後下發到每位參會者手中。Cindy很快做完了這件事，並把提綱E-Mail到老闆的私人信箱裏。臨近開會前兩天，老闆很不滿意地問她爲什麼還沒有看到計劃，Cindy說“三天前就傳到您的郵箱了”。老闆說那幾天他正好和客戶談合同，很忙，所以也沒看電子郵件，於是提醒Cindy以後要注意，重要的事情應該再打個電話追問一下。後來，Cindy在給他的一份報告裏又出了兩處錯誤，就這樣她給老闆留下了粗心的印象。
“千萬別假定自己所寄發的信或傳真、郵件已被對方收到;更不能對書面傳達的訊息不加覈對便交給收件人。”這是Cindy的教訓。如果想要改變上司對她的看法，相信還需要一段時間，那麼，Cindy近期恐怕不會得到什麼提升了。
和你的上司搞好關係”永遠是職場人必須熟記的生存守則。提職也好，加薪也罷，你的前途和命運有絕大部分的“股份”握在上司的手裏。所以，同上司的關係、溝通是關係到升職計劃能否成功的關鍵。
溝則通 辦公室情商很重要
之所以說與上司的“溝通”很重要，是因爲通過溝通才能使你的上司瞭解你的工作作風、確認你的應變與決策能力、理解你的處境、知道你的工作計劃、接受你的建議，這些反饋到他那裏的資訊，讓他能對你有個比較客觀的評價，併成爲你日後能否提升的考覈依據。
同事之間的競爭、與領導相處的藝術、辦公室政治……職場上的較量越來越不只體現在學歷背景和工作能力上，“辦公室情商”的高低眼下已成爲困擾白領職場晉升的一大難題。有的說：“經常都不知道自己哪句話說錯了，領導的臉馬上就陰了。”還有越來越多的白領抱怨，每天超過一半的工作時間都用在了“上上下下的溝通上”，幾乎沒有更多的時間來照顧自己的本職專業或業餘愛好。但有時候溝通得不好，反而好事變成壞事，本來十拿九穩的升職到頭來雞飛蛋打。
專家提醒，“一半的時間用來溝通”並不意味着你的溝通是“有效的”，要有效地溝通才能促進團隊合作、個人的有效職業發展。職業發展到一定階段，白領的發展瓶頸就集結在人際溝通上。由於與上司或同事的溝通不暢，導致業績不佳或人際關係緊張的案例非常多。
個人的事業成功在初期主要依靠自身的教育背景和職業能力，上升到中高期時就會遇到人際溝通的阻礙。企業人力資源專家也指出，在智商之外，一定要注意提高自己的“辦公室情商”，綜合提高自己的職業競爭力。作爲下屬，要吸引老闆的目光，溝通是很重要的手段。話不說不清，理不道不明。溝通有時能起到預想不到的效果，尤其是人與人有了誤解甚至是隔閡的時候。而這時溝通的藝術就顯得非常重要。就算面對上司的冷淡態度，你千萬不可意氣用事、橫眉冷對或無動於衷，積極的態度應該是心平氣和地找上司進行溝通。注意，一定要找個適合談心的場所，並選擇好時機，在整個談話過程中營造出自然隨意的氣氛。
學會溝通 與上司成爲“好夥伴”
金子掉在灰堆裏，未必能閃光。一個有能力的公司普通職員，要在高級寫字樓魚貫而入的人羣中脫穎而出，要在那麼多表情相似的“精英分子”中獨樹一幟，讓上司的目光，越過衆人和高高的隔斷板落在自己的`身上，這不是簡簡單單的邀寵。對事業上的可塑之材而言，這是邁向成功的第一步。現代的老闆有着獨特的目光，阿諛逢迎，諂媚作態，即便引起上司的注意，也只能是那些平庸的老闆。要知道，當今老闆的眼光，可不是“對面的女孩”，會輕易看過來。
在我們的工作中，有許多過失或不完美都是源於對溝通技巧的掌握程度。比如，由於對上司的指令沒有及時反應，或不能迅速貫徹他的意圖，從而讓他記住你，這就會影響到你在他心目中的形象。假如老闆說：“這份合同利潤太低，我們不做了。”你可能會因爲前期投入較大的精力而對這種放棄的決策心存異議，甚至因爲你沒有及時通知你的下屬終止這份合同，從而使一切按照你原定的計劃和步驟進行了，那麼，在這種情況下，請想一想，如果你是老闆，又會怎樣看待這樣的下屬，你會對違揹他命令的人委以重任嗎?所以，如果你不能通過溝通讓上司採納你的建議，那就一定要把上司的決定在第一時間傳達給有關人員並執行。經驗告訴我們，良好的溝通祕訣是仔細地思考、計劃和定期檢討，以期能建立良好的習慣，而良好的習慣是一個優秀的管理者必須具備的素質之一。
同舟共濟 首選瞭解你的上司
你和你的上司是“一根線上的螞蚱”，你們要想成功就得同舟共濟。那麼怎樣保證你們的工作關係富有成效，並使你們雙方都獲益多多呢?你得學會協調好與頭兒的關係，要先問問自己下面這些問題：
——你的上司是個什麼樣的人?
你的上司是個只願把握大局的人，還是個事無鉅細皆不放鬆的人?如果你向一個只願把握大局的人彙報上一大通細枝末節，那麼你倆很快就都會煩的。你也許會認爲你對某項工作是如此殫精竭慮，而你的上司卻漠不關心，其實這樣想就錯了。一位只願把握大局的領導會認爲你該把所有基礎工作都做好，而他只注重結果，否則對方就不會信任你。如果你早些瞭解頭兒的個性，你倆的合作就會愉快得多。
——你是否在幫助上司達到目標?
如果你清楚地知道你的上司想要完成什麼任務，你最好能幫上忙。瞭解那些特別的目標將有助於你更好地掌握部門的發展方向。通過這些信息，你就能採取前瞻性措施來幫助你的上司達到目標，頭兒也就會視你爲部門中有價值的成員，那麼當其升遷時，你也會跟着得到提拔。
——你對上司寄予你的期望是否瞭然於胸?
實際上只有爲數不多的幸運者會被頭兒寄予期望，併爲他們勾畫目標。所有人都努力想成爲其中一員。如果你的老闆是個注重細節的人，你就該簡要地寫下你認爲對方對你的期望是什麼，然後送給對方去徵求意見。而如果你的上司是個一見紙條就眼暈的人，你最好就你在部門中的作用和責任，同對方非正式地聊幾次。要記下聊的內容以便經常查閱，並確保你在幫助上司完成目標。
——你是否竭盡全力地使你的上司和部門都顯得很出色?
要知道，如果你的上司顯得出色，那麼你也會顯得出色。你該隨時隨地想辦法使你的上司顯得出色。如果你有什麼能改善部門工作的主意，一定要讓上司知道。但務必私下去談，且不要與對方發生衝突。如果部門工作得到了改善，你就會得到更多的信任，那對你的事業只有好處。
一旦你真正處好了與上司的關係，你就會覺得你們更像是夥伴而不像是上下級。作爲夥伴，上司會託付你更多的責任，使你事業有進步，工作更滿意。
