5s標語
1、5S效果很全面，持之以恆是關鍵
2、三固定：場所、物品存放位置、物品的標識
3、良好素質先培養，效率提升心情暢;
4、5S是高效率的前提
5、5S是標準化的基礎
6、減少浪費，提升品質，整齊舒適，安全規範
7、標準化的步驟：制定標準、執行標準、完善標準
8、5S只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升
9、全員投入齊參與，自然遠離髒亂差
10、素養：養成良好習慣，提高整體素質
11、5S是標準化的推動者
12、23、5S做好了，才算做了
13、清潔：維持前3S的成果，制度化，規範化
14、5S是品質零缺陷的護航者
15、5 S 效果要全面，持之以恆是關鍵。 積極投入齊參加,自然遠離髒亂差。
16、高品質的產品源於高標準的工作環境
17、整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯。
18、看得見和看不見的地方，都要徹底打掃乾淨
19、22、5S始於素養，終於素養
20、温馨明快的工廠，文明進取的職工
21、整頓：必需品分區放置，明確標識，方便取用
22、31、5S是品質零缺陷的護航者
23、污穢不是我們的專利，清新才是我們的風格
24、改善的種類：事後改善、事前改善
25、清爽的工作場所，大家維持，大家共享 工廠是我家，整潔靠大家!
26、素養-養成良好習慣，提高整體素質
27、5S是企業管理的基礎
28、5S創造出快樂的工作崗位
29、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔 保持素養心，天天好心情
30、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
31、推行5S活動，提升員工品質
32、整理整頓做得好，工作效率步步高
33、整理：區分物品的用途，清除不要用的東西
34、整理整頓做得好，工廠浪費一定少;清掃清潔做得好，環境優美心情好。
35、5S是改善企業體質的祕方
36、減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規範
37、清掃清潔大家做，亮麗環境真不錯;
38、創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率
39、看板作戰：標明必需品的管理方法，短時間取用
40、整頓用心做徹底，處處整齊好管理
41、態度變則行為變，行為變則習慣變，習慣變則人生變。
42、5S始於素養，終於素養
43、整頓-必須品分區放置，明確標識，方便取用
44、識別管理：人員 工種 職務 熟練 設備 產品等
45、現場差，則市場差，市場差，則發展滯
46、標準化：將最好的實施方法作為標準並遵照執行
47、三定原則：定點、定容、定量
48、五現手法：現場、現物、現實、原理、原則
49、整理-區分物品的用途，清除不要用的東西
50、減少浪費，提升品質;整齊舒適，安全規範
51、全員投入齊參加，自然遠離髒亂差
52、摒棄壞習慣，打造新風氣
53、5S是一切改善活動的前提
54、工作不能脱離實際，5S離不開現場
55、5S不只是全員參與，更需要全員實踐
56、清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯
57、健康安全環境好，整理整頓不可少， 每日清掃清潔勤，我們都有好素養。
58、5S是節約能手
59、人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環境更美好
60、清掃-清除垃圾和贓污並防止污染的發生
61、5S是做好PDCA的第一步
62、5S是安全的軟件設備
63、定置管理是實現人與物的最佳結合的管理方法
64、決心、用心、信心，5S活動有保證
65、5S做好了，才算做了
66、5S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化
67、你做我做他也做,隨時隨地堅持做!
68、要想環境好，整理整頓要做到， 每日清掃不能少，清潔素養最重要。
69、5S目標：明確、量化、達成、實際、時間
70、24、5S只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升
71、堅持可視化和激勵化的5S推進
72、整理整頓天天做，清掃清潔時時行
73、5S是交貨期的保證
74、清掃：清除垃圾和髒污，並防止污染的發生
75、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
76、5S是最佳的推銷員
77、分工合作來打掃，相信明天會更好
78、紅牌作戰：找到問題點並懸掛紅牌、加以改善
79、改善就是尋找更好的方法並作為新的標準來實施
80、PDCA循環：計劃、執行、檢查、行動
