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  • 留個缺口給別人 留個缺口給別人有一位著名的企業家在作報告,突然,有一位聽眾問道:“你在事業上取得了巨大的成功,請問,對你來説,最重要的是什麼?”企業家沒有直接回答,他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈,只是並沒有畫圓滿,而是留下一個缺口。他反問......

  • 吉列剃鬚刀的故事:要努力開發出人們迫切需要的產品 吉列剃鬚刀的故事:要努力開發出人們迫切需要的產品金·吉列原是一家小公司的推銷員。有一天,他的老闆在與他聊天時説,如果能開發一種用完就扔掉的產品,那顧客就會不斷地購買。這樣,就可以發財致富了。這句話給吉列很大的啟......

  • 創業的七個原則(3):精簡機構,提高效率 創業的七個原則(3):精簡機構,提高效率生意達到一定程度的規模,就開始人手不足。工作性質不同,需要的能力也不同,這個時候就要把業務劃分成幾個單元,讓大家各自分擔,並用組織的形式來管理。只是人數一旦變多,就會帶來效率和員工......

  • 關於管理者應具備哪些能力的小故事三則 關於管理者應具備哪些能力的小故事三則1、眼光長遠有兩個企業都想在某郊區投資地產,就各派了專員前去調查那裏的情況。結果甲企業的專員在考察之後,向公司報告説:“那裏人口稀少,房產業發展機會渺茫,房子修好了也沒有人來......

  • 不想改變點規則的人,不適合創業 不想改變點規則的人,不適合創業創業人物:周侃奇,“迭代資本”天使投資人跨界做創業社交app“微鏈”。1.怎麼想到的創業?我的身份比較特殊,最早做投資,不斷接觸創業者,瞭解融資不易;之後跨界,成為新媒體B座12樓的發起人之一,瞭解......

  • 創業經驗談——馬雲説,堅持夢想才能擁抱成功 創業經驗談——馬雲説,堅持夢想才能擁抱成功我想跟大家講,作為創業者,首先要給自己一個夢想。我在1995年偶然有一次機會到了美國,然後發現了互聯網。我不是一個技術人才,我對技術幾乎是一竅不通,到目前為止,我對電腦的認識還......

  • 善於發現隱藏的供需失衡 善於發現隱藏的供需失衡第一次世界大戰結束後,美國社會經濟發展日新月異。農業經濟在整個國民經濟結構中所佔的比重已大大降低,而新興工業正在迅速發展。特別是汽車工業的發展速度驚人,同時帶動了玻璃、橡膠和鋼鐵等相關......

  • 經商之道白手起家的故事,要善於理財 經商之道白手起家的故事,要善於理財美國的石油鉅子洛克菲勒,是個很懂得運用金錢的人。一次,公司打算蓋間倉庫,請來建築隊。其中有兩名工人是一對兄弟,哥哥叫約翰,弟弟叫哈佛。倉庫蓋好後,兄弟倆便到洛克菲勒辦公室去領工資。......

  • 經營理念要與時俱進 經營理念要與時俱進法國的福雄食品雜貨店可算是當今世界上最大的食品雜貨店。在巴黎本部營業面積是470平方公尺,分成6個部門,供應從全球各地蒐羅來的16500餘種稀有食品。在全國,它還有800多家代銷店,全世界有25個國家的10......

  • 對於創業有哪些建議? 對於創業有哪些建議?有什麼好的創業之道?"外行看熱鬧,內行看門道"。創業到底有什麼"門道",這是一個人"深度和廣度"決定的,在現實生活中,能發現"稍縱即逝"別人發現不了的商機(商道)。一個人"理性"和"感性"是雙......

  • 人生來自由,但卻無往不在枷鎖之中 人生來自由,但卻無往不在枷鎖之中十點讀書創始人林少“你的時間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念裏。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是,勇敢的去追隨自己的心靈和直覺,只有自己......

  • “專注”王學集:掘金PHP社區軟件 “專注”王學集:掘金PHP社區軟件“專注是個人成功的關鍵因素。”“一定有需求的驅動存在,關鍵要看是小眾還是大眾,還有就看你是通過什麼方式幫助站長解決問題。”“年輕不怕累,也累得起,可以多做點事情,年輕讓創業者擁有......

  • 笨拙的聰明

    2020-10-28

    笨拙的聰明 笨拙的聰明在英國搞了一個“搞笑商品説明書”評選會,有這麼幾個經典的“文明”入選:某藥廠生產的安眠藥,藥瓶上寫着“服用此藥會產生睏意”;美國航空公司隨班機供應的花生米,包裝袋上寫着“請開袋食用”;一盒沙丁魚罐頭上寫......

  • 經商之道:要時刻為顧客着想 經商之道:要時刻為顧客着想當今世界,商場如戰場,商界人士恨不得連牙齒都武裝起來與對手對抗。成功者必不可少的一個素質就在於他們能夠針對具體環境巧妙設計出解決問題的細節,這些細節體現着一個人處置問題的原創性和想像......

  • 孫正義:做自己有興趣的行業 孫正義:做自己有興趣的行業孫正義出生在日本南部的一個小業主家庭裏。因為父母都是韓國的移民,孫正義從小就受欺負,被人歧視。他上中學時就想:“我將來做什麼事才能成功呢?誰能給我指點呢?”孫正義想到了把麥當勞快餐引入日......

  • 創業成功勵志故事案例4則 導語:創業如果沒有眼界看清時代大趨勢,弄不懂國家發展的大方向,是很難成功的。反觀成功的企業,他們要麼是靠着多年的技術積累,要麼並不生產產品,只做資源整合的平台,靠資本的推動,才走向成功的。以下是本站的小編給大家帶來的......

  • 把包袱變為財源 把包袱變為財源從1898年現代奧運會創始以來,奧運會幾乎變成了一個沉重的包袱,誰背上它都會被它造成的巨大債務壓得喘不過氣來。1972年在聯邦德國慕尼黑舉行的第20屆奧運會所欠下的債務,久久不能還清。1976年加拿大蒙特利......

  • 社會關係是重要的資源 社會關係是重要的資源印尼華人林紹良在二次世界大戰後的印尼獨立戰爭中與印尼高級將領蘇哈托(後成為印尼總統)結下非同一般的的私人友誼。他後來利用這種關係在印尼軍界、政界建立了牢固的聯盟。所以,許多商人不敢經營軍......

  • 善於藉助已經成功的品牌 善於藉助已經成功的品牌“佛雷”是美國的一家化粧品公司。佛雷化粧品公司是老牌企業,不管是從產品包裝或產品品質上看,都有其與眾不同之處。深受美國黑人的垂青,產品銷售量很高,幾乎將整個美國黑人化粧品市場壟斷了。強生......

  • 創業者應該具備什麼 創業者應該具備什麼一場大膽而令人興奮的海上探險即將開始。帶着一羣經驗不足的水手,靠着一張不精確的地圖,坐在一隻又破又舊的帆船,全憑着一種信念,就是這個世界的某個地方有一座寶藏,不管它是不是傳説。孫正義説:“最初所......

  • 管理者應具備哪些能力?“特殊顧客”的扮演者 管理者應具備哪些能力?“特殊顧客”的扮演者美國肯德基國際公司的子公司遍佈全球60多個國家,達9900多個。然而,肯德基國際公司在萬里之外,是怎麼讓他的下屬企業循規蹈矩地工作呢?一次,上海肯德基有限公司收到了3份總公司寄......

  • 前景不廣闊時及時更換行業 前景不廣闊時及時更換行業詹姆士年輕時沾染了花花公子的惡習,在敗完父親的家產後,生活出現了危機。詹姆士領悟到只有努力奮鬥,才能過上好一點兒的生活,於是決心從頭做起。他先從哥哥那裏借了一點錢開了一家小藥廠,還親自在......

  • 從客户的角度思考問題 從客户的角度思考問題日本著名的女企業家寺田千代是從一個個體運輸户成長為一位具有影響力的企業家的。在上世紀70年代爆發世界性石油危機,運輸行業日漸衰落的時候,她勇敢地決定要“幫人搬家”。但她有一個宗旨:不侷限於......

  • 讓你的投資組合多樣化 讓你的投資組合多樣化眾所周知,傳媒大亨默多克一直關注於文字傳播,對於報刊、雜誌情有獨鍾。但從1980年開始,默多克把注意力集中於圖像而不是文字上,因為他已經敏鋭地感覺到過去的投資方向太過於單一了。1985年,他買下了威......

  • 盤點那些創業成功的案例 導語:自中國改革開放以來,創業就是這個時代最激動人心的事情。如何果説軍人是戰爭年代的英雄,那麼,創業者就是這個市場經濟時代的英雄。如果沒有創業,或者沒有創業經歷,那應該是這個時代最遺憾的事情。以下是本站的小編給大......