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那些成功人士的勵志名言

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那些成功人士的勵志名言

馬雲經典勵志語錄

1、“其實,有的時候人的最大問題就在於他說的都是對的”

2、那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,纔是真正的朋友。

3、孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施加三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea.

4、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應該是機會,因爲機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,並把災難扼殺在搖籃裏。

5、當你成功的時候,你說的所有話都是真理。

6、我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最後,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。

7、我生平最高興的,就是我答應幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的……

8、注重自己的名聲,努力工作、與人爲善、遵守諾言,這樣對你們的事業非常有幫助。

9、商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意願,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

10、服務是全世界最貴的產品,所以最佳的服務就是不要服務,最好的服務就是不需要服務、

11、永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

12、今天到北大演講心裏特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像,一直考卻考不進,所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。

13、看見10只兔子,你到底抓哪一隻?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO.機會太多,只能抓一個。我只能抓一隻兔子,抓多了,什麼都會丟掉、

14、我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最後一個,非常對不起,你就得離開。

15、我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼,而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼,沒有必要讓所有人知道。

16、網絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。

17、中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

18、我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。

19、我爲什麼能活下來?第一是由於我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

20、在我看來有三種人,生意人:創造錢;商人:有所爲,有所不爲。企業家:爲社會承擔責任。企業家應該爲社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。

21、如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。

22、聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。

23、好的東西往往都是很難描述的。

史玉柱經典勵志語錄

1、90%的困難你現在想都沒有想到,你都不知道那是困難。

2、團隊核心成員有人要提出辭職時,不要挽留,既然提出了,他遲早是要走的。

3、如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢,千萬不要進入紅海市場,否則你會必輸無疑!

4、做連鎖經營業務,一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊,只有這樣,才能實現遠距離的管理。

5、做成功一個店之後離你大的成功就不遠了,所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。

6、做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

7、初中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行,我一直是這個觀點,不在乎學歷,只要能幹能做出貢獻就行。

8、作爲我們曾經失敗過,至少有過失敗經歷的'人,應該經常從裏面學點東西人在成功的時候是學不到東西的,人在順境的時候,在成功的時候,沉不下心來,總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候,總結的教訓纔是深刻的,纔是真的。

9、對過去成功的經驗再好好總結總結,尤其是對失敗的教訓,下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想,想一想實際上對你有很大收穫比你看書更有用。因爲有的書離你遠,那是看自己過去寫的東西。

10、最痛苦的時候,壓力最大的時候,腦子裏面只有一件事兒的時候,我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個地方,招待所裏面,然後在那個地方閉門開批判會。大家批判我,批判了三天三夜,我覺得那個就很有用。

11、要改變消費者固有的想法,比登太陽還難;但不是不可能的。

12、現在的時代,戰略正確之後細節決定因素,有很多細節處理不好,你的戰略正確了也會失敗。

13、不要只看塔尖,二三線市場比一線的更大。

14、管理無情,人有情。

15、所謂人才,就是你交給他一件事情,他做成了;你再交給他一件事情,他又做成了。