俞敏洪：年輕人最佳創業時機是什麼時候？

什麼時候是最佳的創業時機？

作者：俞敏洪

摘自公衆號：老俞閒話

提問：現在很多創業者都講究創業最佳時期，請問年輕人最佳創業時機是什麼時候？畢業三年有50萬塊錢和一個自以爲靠譜的創業項目，是用這筆錢先買房還是拿來創業？

現在創業已經變成了一個熱門話題，如果中國大形勢不改變，那麼在以後的二三十年裏，創業依然會是熱門話題。原因非常簡單，移動互聯網和智能時代的來到，帶來了更多的創新、創業的機會。

什麼時候是最佳的創業時機？我認爲創業並沒有最佳時機，所有的日子都是創業的最佳時機。學生應該什麼時候開始創業，我覺得這件事情值得探討。

創業不能是一時的衝動，不能因爲看到別人創業，所以自己也要去創業。衆所周知，創業需要很多投入，需要投入時間和大量的金錢，犧牲別的機會。所以，創業需要非常謹慎。

決定去創業的難度一點都不亞於人生中其他的重大決定。例如，是否要結婚的決定，在哪個城市落戶的決定等等。所以，在投入創業之前，尤其是你作爲創始人帶領其他人來做某件事，需要經過比較周全的思考。

如果說你是作爲配合的合夥人，作爲配角去創業，這種決定相對來說比較容易。爲什麼？因爲你跟隨別人創業，主要的資源不是由你來提供，不需要你出大量的金錢和其他資源，你需要付出的是時間精力。如果失敗對你來說傷害會小一些，這個時候你就會比較容易做出決定。

創業的時候需要注意的問題有哪些？

首先，你需要有一個真正的好項目。你必須想清楚了這件事到底應該怎麼做，而且這件事是會讓你興奮的事情。你不需要去考慮同樣的事情別人有沒有做過，而是要考慮你能否能把它做成功。就拿我自己來說，我當時做新東方，中國已經有幾萬家培訓機構了，我之所以還願意去做培訓最主要的原因有三個。

第一，我喜歡學生；第二，我教課還不錯，學生們很喜歡；第三，我出來做培訓，能比在北大工作收入高一些。總而言之，我自己有一定的把握，當時並沒有希望要把新東方做多大，只是認爲自己能夠成功，所以也就創立了新東方。

但是現在要創業，一定是站在高科技前沿的、別人沒有做過的商業模式更有機會，但這樣的項目並不是太多。所以，最重要的還是一個項目你能把它做到靠譜，能慢慢把商業邏輯和商業模式打通，能拿出非常好的商業計劃。

第二，你需要有金錢的支持。像這位同學提到的，有了50萬是創業還是去買房子？我認爲問這樣的問題，首先你就有兩件事情沒有做到位。

其一，你實際上不知道自己爲什麼要創業，並且也沒有找到特別讓你興奮的創業項目。如果是特別讓你興奮的創業項目，你覺得自己去創業本身就意義重大，肯定會不惜代價去創業。

其二，真正好的創業項目，原則上不需要自己在上面投入太多的金錢。現在的創業環境和我創業時不一樣。那時候沒有風險投資，也沒有天使投資，創業的每一分錢都要自己掏。而現在只要是靠譜的、好的項目，天使投資、種子基金孵化器都願意幫助你，你或多或少能拿到投資基金，不再需要自己掏大量的錢來創業了。

你可以先投入幾萬元做一個模型出來，完全沒有必要投入50萬。相對的，如果你的項目不靠譜，就算你投入了50萬也很容易一下就花光。這時候沒有天使投資來接盤，你的創業最後就走向了死衚衕。現在再用自己的錢來創業是比較笨的行爲，儘量不要用自己的錢來創業，免得錢打了水漂，自己辛苦幾十年的積累白白浪費。

第三，創業要有一個非常良好的團隊。除了你自己以外，必須要有幾個靠譜的人一起創業。因爲在飛速發展的時代，技術優勢日新月異、千變萬化，靠一個人的力量很難把事情思考完整。你需要一個團隊，而這個團隊如何組建尤爲重要。很多人創業，往往是幾個好哥們湊在一起就開始了，結果發展到一定程度矛盾重重，最後因爲團隊的矛盾把好項目搞砸，這樣的情況在中國非常多。

投資人在投資一個項目的時候，不會只考慮創始人和項目的情況，而是會對團隊進行較爲完整的考察。所以，組建創業團隊的時候，首先必須要有一個真正的領導，能夠說話算數；其次，團隊成員之間的利益分配必須公正，分工必須明確，同時大家要對創業項目的前景有比較一致的預期，還要做好長期艱苦奮鬥的心理準備，這樣建立起來的團隊才能夠把項目做得更長久、更好。

第四，創始人本身必須是一個真正的領袖型人物。領袖型人物是慢慢鍛煉出來的，創業伊始你的公司可能只有幾個人，像新東方起步時就只有兩三個人，經過逐步的磨鍊才慢慢發展到現在的四五萬人。

但創業初期創始人就必須具備領袖特質，包括強大的決斷能力、團隊合作能力、調動社會資源的能力和對項目及商業模式的透徹研究。創業過程中與投資人談判，與政府去交涉等等都需要有人去做。

所以，創業成功的人通常不是某個領域的專家，而是綜合性能力比較強的人，他能夠整合領域的專家爲自己所用。這一點與國外還有些區別，你可以看到不管是比爾·蓋茨、喬布斯還是馬克·扎克伯格，他們都是某個領域的專家，自己本身就是科學家。

另外，國外的人事關系、社會關係，相對來說是比較簡單的，而在中國通常能夠用人並將社會資源結合起來的人才能把創業做起來。比如說馬雲，他不是互聯網出身，但是做了很成功的互聯網公司。

中國現在也正在逐漸的往專家型企業發展，中國就有很多創業成功的專家，比如說馬化騰和李彥宏，他們都是技術出身。也就是說，這些專家本身也具備非常好的綜合基礎，以及商業模式的設計能力，這是我們未來創業需要關注的。

人生總要有幾次全身心投入的機會，這樣才能淋漓盡致地體會人生。我鼓勵大家去創業，但是不鼓勵大家盲目創業。我比較主張創業人士積累一定的經驗以後再去創業。大學還沒畢業或者剛畢業就去創業，失敗率會高很多。

工作幾年之後，有了一定經驗和成熟的個性，與人相處比較圓潤，對社會和想要創業的項目有相對透徹的瞭解，會更加容易成功一些。總而言之，創業是一件讓人興奮的事情，但也是一件極具挑戰的事情，希望大家投入之前做好充分準備。