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做個多事之人

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  有一個小夥子在某天晚上,被自己的女朋友帶回了家。那女孩悄悄地給她父親說,要父親參謀參謀,看這個小夥子是否合適。當女兒去忙碌的時候,她父親陪着小夥子天南地北地聊起來了。
  
  他問小夥子:“你喜歡打球嗎?”小夥子回答:“不,我不是很喜歡打球,我大部分時間都用來看書,聽音樂。”
  
  他又繼續問:“那喜歡賭馬嗎?”小夥子回答說:“不,我不賭博的。”
  
  後來,女孩的父親指了指電視,再次問:“那麼,你喜歡看電視上的田徑或是球類競賽嗎?”小夥子執著地回答道:“不,對於這些有關競賽性的活動我沒什麼興趣,這些競賽有的太殘酷了,不忍心看。”
  
  當小夥子離開後,女孩問父親:“爸爸,你覺得這個人怎樣?”
  
  父親對女兒說:“你和他做普通朋友我不反對,但如果想嫁給他,我堅決反對。”
  
  女兒驚異地問:“爲什麼呢?”
  
  她父親指了指鳥籠裏的鳥,說:“一般人養黃鸝鳥,絕不會將黃鸝鳥關在自家的鳥籠裏,主人會帶它到鳥多的地方去,那兒有許多黃鸝鳥。這隻被帶去的鳥兒,在那兒聽到同類此起彼伏的鳥鳴聲,便會不甘示弱,也會引吭高歌。時間一長,它的嗓子就會練出來。這是養鳥人訓練黃鸝鳥的訣竅。”
  
  女孩不解地問:“這和我的男友有什麼關係呢?”
  
  父親笑了笑,說:“養鳥人以刺激黃鸝鳥競爭的天性,來訓練黃鸝鳥展露優美的歌聲,若是沒有競爭,這隻黃鸝鳥就懶得發聲了。你的這位朋友他說自己不喜歡運動,也不喜歡球賽,排斥一切所有競賽性的活動。這就不正常了,很有可能是因爲他恐懼失敗,而不願意參與競賽。這樣的人就像一隻不敢與同伴去練歌,也不會唱歌的黃鸝鳥,那就註定他不敢去搏擊生活,而不敢搏擊生活的人,就不會品嚐生活的滋味,將來恐怕難以有所成就,所以反對你嫁給他。其實,人要不斷地學會折騰自己,爲自己製造點混亂,才能激發自己的鬥志。”
  
  後來當小夥子聽到這句“多惹點事,爲自己製造點混亂,才能激發自己的鬥志”的話後,心裏再也平靜不下來了。一段時間裏,他開始認真地反思並檢討自己了,並決定要改變自己。
  
  此後,小夥子變了,變得愛惹事,愛爲自己製造混亂,變得愛與人爭論,每次與人爭論,他就發動所有腦細胞與人周旋、還擊,久而久之,他的鬥志被激發出來了。後來出人意料,他從大學退學了,並經過幾年折騰,創辦了一家“軟件開發試驗室”,之後又被更名爲“關聯技術公司”,最終發展成爲今天享譽全球的美國甲骨文公司。這位小夥子就是該公司的首席執行官拉里·埃利森。
  
  拉里·埃利森現在被《福布斯》列爲世界第15富翁,擁有個人資產達160億美元。如今他在公司內,繼續保持“多惹點事,爲自己製造點混亂”的個性,他有個獨到的經營方式:專門“清洗”公司的關鍵人物!別的公司是千方百計吸引和穩定人才,而他卻專門與這些功臣“過不去”,一些重要崗位故意不讓這些能幹之人擔任,或給他們設置一些小障礙爲難他們……總之,給他們的跡象是:此處不留爺,要想更好的發展自己只有另尋出路。別人對此不理解,但拉里·埃利森卻有他的理由:“我之所以這樣做,不爲別的,就是爲了永遠保持旺盛的鬥志。我也不希望任何一個人在我的公司永遠地幹下去,他們最好離開我的公司去開創屬於自己的公司,如果不給他們製造點壓力,他們就會習慣於自己眼前的生活,而人會在習慣中死亡,在不習慣中生存。我這樣做,與他們、與公司、與其他人都有益處。”後來,大家都悟出了其中的道理。原來,每次進行人事大清洗後,被“趕走”的人不服氣,下定決心要幹出一番事業來,他們的鬥志被激發出來,就會去創辦自己的公司,與原先的老闆拉里·埃利森成了過硬的對手,在與對手的較量中,拉里·埃利森的智慧也不斷激發,他越戰越勇,管理水平也越來越高。
  
  當然,拉里·埃利森每“趕”走一個人都心中有數,要走的人是各方面能力都強的人,他不止一次地說過,我趕走一個人的目的,一方面是要激起他的鬥志,另一方面要爲我自己扶起一個對手,這樣在競爭中就能不斷激發自己的活力,而且他說這就是自己公司的生存之術。與此同時,留下的人始終擔心自己突然有一天也被列入“清洗”的名單中,更不敢怠慢,就鉚足了幹勁。
  
  是的,人在習慣中死亡,在不習慣中生存。要想精神煥發、思維靈活,就要學會善於爲自己製造“混亂”,在“混亂”中不斷激發自己的智慧和鬥志。  

做個多事之人