只有最合適的人選

　　我旁聽了一場你召開的公司會議，公司的幾位高管都是外聘回來的精英，講話引經據典，滔滔不絕。

　　然而連我這個外人都有所感覺——他們並不瞭解這個公司，更沒有感情可言。他們所講的都是在舊公司的經驗；他們所希望的，是在這家新公司拿到更豐厚的薪水，得到更高的晉升；他們中間的大多數人，把這份工作，僅僅當作一份工作——這當然不是他們的錯。這甚至不能算是錯誤，這只是一個打工者的正常想法而已。

　　因爲他們並不是陪同你創業的那些人，你經歷的那些坎坷他們未曾親見，你四面楚歌時他們一無所知，他們在最輝煌時爲你錦上添花，卻不知錦繡背後的針針刺痛。

　　最關鍵的是，你是否看到，當宣佈這些新高管的名字時，那些陪你一路走來的老員工們，眼裏黯然的神色。

　　他們也許沒有著名學府的畢業文憑，也沒有讀過MBA；他們沒有當過大公司的主管，只是陪你在創業初期東跑西顛，兢兢業業。他們忠於公司，並樂於爲公司奉獻自己的青春、熱血和激情，他們很少對你抱怨和要求過什麼，然而他們未必沒有在心裏暗暗希冀過，可以在公司有更好的發展。

　　但你總是覺得不放心，因爲彼此太瞭解，所以你熟悉他們所有的優勢和劣勢，你會下意識放大那些劣勢，然後你會想，也許會有“更好的選擇”。

　　可是你似乎忘記了，這個世界從來就沒有完美的人選，只有最合適的人選。

　　一個好員工最關鍵的並不是優勢比別人多，而是在面對工作時，願意爲了公司，竭力克服自己的劣勢，並努力把自己也許並不豐沛的優勢發揮到最大，進而讓集體利益最大化。