80後“創業家”訪談：創業人是自豪的，創業路是艱苦的
他，是一個80後，他用自己的事業證明80後並不是那麼普通;他，是一個東北人，他用自己的軌跡證明走到世界也懂得要報恩家鄉;他，是一個夢想家，他用自己的成功證明以夢爲馬，也能闖天下。他就是黑龍江匯豐商業集團寶清惠豐購物中心控股人，集賢惠豐商城控股人、香港唯美動力投資有限公司CEO王浩宇。
寶清縣匯豐購物中心成立於2012年12月，此項目坐落於寶清縣中央大街459號與人民路交匯的黃金地段，北鄰寶清商業大廈、西鄰嘉寶商城、匯龍時代廣場商業步行街，東鄰寶清二百。寶清縣匯豐購物中心經過三年的經營，已在寶清佔有一定市場，形成了寶清的品牌。市場的經營力很強，主要經營範圍：大型超市;金銀珠寶店、化妝品、眼睛、名錶、女鞋;男女國際及國內一線品牌服飾、運動品牌及休閒服飾;皮草、針織及女裝;美食城。匯豐購物中心現有品牌160餘家，從事經營人員達2000餘人，拉動了相關交通、餐飲、服務業的收入，同時市場也有效的解決了老城區的零散“髒、雜、亂、差”小市場形象，以打造成多元化的一站式購物中心爲目的，造福寶清人民。
匯豐購物中心將以先進的設施、豐富的商品、時尚的定位、舒適的購物環境迅速贏得廣大消費者的認同，並以良好發展勢頭帶動着寶清的時尚潮流。公司秉持“誠信經營，止於至善”的經營理念，堅持“以人爲本，穩步發展，誠實經商”的原則，恪守“品牌，誠信，優質”的信條，以品牌贏得顧客，以服務滿足顧客，以優質打動顧客，爲顧客營造一個優良的購物環境，贏得顧客認可和讚譽。
而王浩宇，吉林省長春人，生於1985年，是個標準的80後，畢業於悉尼大學。畢業後他走上投資之道，主要是憑“夢想”與直覺，將自己的判斷結果與實踐相對應，爲以後的真正實踐打下了良好的基礎。幾年之後，由於工作出色，王浩宇被任命爲上海宇翼文化傳播有限公司執行董事。看到他的工作軌跡，你會覺得他是個特別的年輕人。看到他本人，你會覺得和其他80後沒什麼不同。熱愛生活，熱愛運動，甚至還有些文藝青年範兒。但是通過跟他的談話你就會發現，這是個有靈魂，有想法的年輕人。
最近，記者就與王浩宇進行了一次愉快地談話：
主持人：怎麼想到做這個行業?
王浩宇：第一，我是在國外留學回來然後有一些做商場的朋友，包括可能很多這些朋友做商場的都比較好。在我初入這個商業這個行業的時候他們給了我很多中肯的意見，包括我們現在店裏的這種美陳啊，還有這種設計都是我會每個季度甚至有的時候是每個月就會邀請一些在北京上海做陳列師的朋友過來指點我們店的陳列。所以你到我們店裏的任何一個角落你去看一看我們的美陳，都是現代這個市面上比較前衛比較時尚的這種擺設。
然後，當時寶清沒有地標性的商場，然後我們做了一下這個數據分析。包括對寶清的這個周邊做了一定的考察，所以決定建一個地標性的商場。當然建這個商場的時候其實也遭到了一些身邊朋友的反對，大家都認爲這是一個非常冒險的行爲，但我當時還是非常地堅持。 我認爲，在這樣的一個城市只要我們找準了這個客戶的需求。它就能夠做的很好，這個事實證明經歷了四年的經營，我們的這個商場確實是經營的非常成功，在市場這麼低迷的情況下我們仍然每年保持百分之三十的增長。
我下一步關注的這個戰略就是第一是商場，我們匯豐集團它不僅有商業業務還有酒店房地產開發。各種其他一些的項目，而且我現在想做這個未來的養老項目，第一也是回饋，給了我這麼多支持幫助的當地的政府和老鄉們，第二，確實是養老是中國面臨的一個比較嚴峻的問題，它也是在國外已經是比較形成產業化的一個行業了，所以我希望能夠順拿養老這塊。
我每年資助了幾個孩子，現在每年都會定期去做公益，這個我認爲是我表達對社會感恩的一種方式，因爲我做這項事業的時候得到了很多政府家鄉人民的支持，所以也希望自己能對社會盡分爲薄之力。
主持人：我們來的時候發現在寶清是一個三線的城市，應該算一個縣，居然有肯德基和必勝客。這個能給大家介紹一下嗎?
王浩宇：這個當時肯德基和必勝客主動找到我們的商場，因爲他認定我們這個商場這個人流相對來說比較多。也是肯德基和必勝客在全省範圍之內都是沒有情況的，就是在縣級的成心。
主持人：剛起步遇到什麼困難?
王浩宇：這個困難肯定是有啊，就是當開始的時候招商並不是十分順利，有很多這樣的商鋪，因爲以前這種比較偏僻的地方大家都比較中意這種門店式的經營。所以當我們開始進行招商的時候，其實第一年的時候並不順利，到第二年的時候隨着我們的經營我們的商場人氣越來越旺，然後周邊的這個業主都越來越願意入住我們的商場，事實也證明，我們商場發展的現在效益都非常好，包括周邊像佳木斯啊，友誼呀，什麼這個農場啊，都會定期來我們商場這裏買東西，學習。
主持人：雙鴨山並不是一個發達城市，爲什麼選擇這裏?(這個城市哪裏吸引你?)
王浩宇：2016年整體環境不好很多商場的這個市場一個都在下降。但是他這個匯豐商場卻每年保持着百分之三十的增長，是因爲他們就是用戶的需求相對來說比較瞭解。然後總是做出一些相應的調整，是顧客每次來都有一種煥然一新的感覺。
主持人：你的SOGO在當時在東北還沒有這樣的商業模式，東北人的消費觀念也許不那麼時尚，你評估過投資風險嗎?如果失敗怎麼辦?
王浩宇：任何一個投資肯定都是有風險的，但是我是一個決定做這件事情的時候，我就不會考慮別人對我的這種影響和判斷。當時就毅然決然的覺得做好了自己的數據分析，然後就開始這個項目，主要是當地政府包括的很多朋友給了我很多支持，我應該說我也很幸運這個項目成功了。
王浩宇作爲一個年輕的80後，事業上已經取得了很大的成就，遠遠超出了同齡人的能力。但是他依舊有着自己的夢想，做個一直向前的英雄。下一步他打算投資家鄉的養老院、福利院，做更多公益性的事業。把這些年出去看到學到的先進的模式引進家鄉，更好地建設家鄉。
駕馭命運的舵是奮鬥。不抱有一絲幻想，不放棄一點機會，不停止一日努力。做自己的英雄，讓衆人見證。創業人是自豪的，創業路是艱苦的。王浩宇做到了這兩點，他走過艱苦的路，成爲了讓我們自豪的家鄉人。
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