他們爲什麼能離開體制？有底氣，還是心態好？

我身邊離開體制的人，目前沒有一個後悔的

作者：Spenser（原名，陳立飛，混跡創投圈的職場墨客）

摘自公衆號：Spenser

這兩年，我身邊離開體制，放棄鐵飯碗的人越來越多了。

樊登有一次講過一個笑話，以前說自己是央視主持人，別人覺得你比較牛逼；現在要說是從央視出來的主持人，別人才覺得你牛逼。

我一個年齡較大的長輩，在當地做到了文化局局長，後來選擇去一家基金公司請去當了總經理，負責一個影視項目。好不容易辛苦了大半輩子，坐上了局長的位子，說不要就不要了。

這個世界怎麼了？

而且，真的，我身邊離開體制的人，並不是因爲在體制內混不下去了，反而大多數都是在體制內其實混得已經很不錯了，仕途前途基本一片平坦光明；但是，他們覺得不夠，他們有更大的野心。

比如我家鄉一個朋友，年前從政府大院裏出來，從寧波去了上海，做某大型房產企業的董事長助理。他選擇出來，我們是很意外的，因爲他已經混到了在我們看來一個非常不錯的職位和級別，放棄成本確實很大。今年過年的飯局上我問他：“兄弟，你怎麼想的？”

他開玩笑說：“這不是跟隨你的步伐嘛，你是我們的榜樣啊，你還寫了那篇爆款文《體制內外，甲方乙方》啊。

我說別鬧了，你這離開的成本太大了，我如果是你，我估計就不走了。

他喝了杯酒，表情嚴肅，長嘆口氣：“我知道，不走的話，每天小日子也能過得不錯，也不是很累；但是——

“我特別想知道自己能力的邊界和極限在哪裏。”

“如果我混得好了，我就覺得沒有辜負自己；如果我混得不好”，他停頓了下，”我也就認命了，知道自己沒有想象中那麼厲害，我就能安安心心，踏踏實實地過穩定的日子，從此不再胡思亂想。”

“玩這麼大，你輸得起麼？”我問他。

他笑笑：“賭不起，就不玩了，現在不還沒結婚嘛，輸了也沒啥大不了的，至少我知道我不會餓死。”

很多離開了體制的人，要麼就是有底氣，要麼就是有好心態，要麼就是想得特別明白，人生一場遊戲而已。

所以他們不會後悔。

當然，我不是鼓吹讓大家都放棄體制，都去市場上競爭。

我身邊有好些公務員朋友，智商情商之高，我知道他們如果離開體制，大概率可能性是混得比現在好，一定是企業高管或者優秀的創業者，至少財務上更自由些。而他們選擇在了體制，選擇了一條更保守的職場道路。

你說他們選錯了嗎，也許吧，但是對於未知的選擇，我們永遠無法篤定，而且衡量成功的標準，也不是隻有財務收入一條。

胡適說——人的最大痛苦就是自己的能力配不上野心。

而高曉鬆說——人類都是高看自己。

有時候，選擇保守，未必不是睿智的決定。

而且我相信，即使他們在體制內，也有離開體制的能力。

我最受不了的，是很多人又蠢又懶還沒本事，有幸端起了旱澇保收的鐵飯碗，卻天天在抱怨體制不行，瞎逼逼說平臺配不上你的野心。

相信我，他們吐槽再多，你真要他出來吧，他就不幹了。因爲他們對外面的世界，遠不夠真正熱愛，也對目前的現狀，還遠不夠真正厭惡。

這種人，在體制內屬於混不上去，到體制外生存肯定活不過一個月的loser。

進一步說，我覺得體制內和體制外的區別，並不是狹義上的指事業單位或公務員就是體制內，企業單位或自由職業者就是體制外，這種劃分太表面和偏見了。

我認爲體制內和體制外，唯一的區別在於這個平臺能否充分釋放你的能力和潛力。

體制外有沒有風險，當然有，市場競爭激不激烈，當然激烈。但是，我相信，這些年的中國，正經歷由互聯網帶來的新一輪“改革開放”。

必須承認，目前的互聯網商業，對於真正優秀的人才，帶來更有想象力的價值。

傳統的商業，個人的話語權太弱，組織和公司佔據了渠道和流通資源，所以公司品牌越來越強，個人只能更多依賴組織和公司，才能成爲既得利益者。

但是互聯網最牛逼的地方在於，打破一切中間化去中間，直接放大個人價值。所以，優秀的人更容易抓到互聯網的紅利，成爲這個時代寵兒。

體制內是工資增長的線性模式，而體制外是類似股權的指數模式。“體制”一個詞，已經從原來生活的保障，成爲創新的束縛，穩定的風險，其實更大。

當體制外的想象力更大，當留在體制內的成本更高，很多聰明人，都會開始用腳投票。

還記得肖申克的救贖裏那句經典臺詞麼——

You know some birds are not meant to be caged, their feathers are just too bright.

有些鳥兒是永遠關不住的，因爲它們的每一片羽翼上都沾滿了自由的光輝

總有些人，他們一輩子註定要活到極限，一輩子都想觸碰自己能力的邊界。

對於他們，生命的每一天，都忙碌着爲自己活，哪有後悔的時間。