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高手們都是如何爲人處世的?

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導語:21世紀的今天是一個物質豐裕、科技發達的時代。社會競爭日趨激烈,對個人能力的要求越來越高。如何在瞬息萬變的社會中更好地生存下去?接下來,跟本站的小編一起來看看,高手們都是如何爲人處世的。

高手們都是如何爲人處世的?

以前上大學的時候,宿舍在5樓,我們會把洗了的衣服曬在窗戶外面,等待晾乾。

但是6樓宿舍的人,總會往樓下倒茶葉水,多次溝通無果。

有一次,我們宿舍一哥們剛把洗好的衣服晾在窗戶外面,就被6樓倒下的茶葉水弄髒了。

我當時看見也氣不過,馬上擼起袖子就要去找6樓理論,爲我宿舍這哥們打抱不平。

誰知道這哥們卻一臉微笑的攔住了我,神祕的說他自有妙計。

只見他從桌子上拿起自己的茶杯,也順勢向樓下潑去。

不一會,樓下的哥們都找上來了,說他們的衣服被茶葉水弄髒了。

我宿舍這哥們,當時一臉委屈的說,我的衣服也被6樓宿舍的人用茶葉水弄髒了,我們一起去找他們理論吧!

那次事件,以6樓宿舍的人鼻青臉腫作爲結束,並從此保證再也不往樓下倒茶葉水了。

果然,大學剩下的時光,就再也沒有見過6樓往下倒茶葉水了。

我宿舍這哥們,有天飯卡沒錢了,就去大學校園裏的自助取款機去取現金,去充飯卡。

結果,好巧不巧,正好那天,學校自助取款機出現故障了,不僅沒有取出來錢,還把他的銀行卡給吞了。

他馬上給銀行客服打電話,轉人工,告訴人家自己的銀行卡被吞了。

誰知道,人家銀行客服不緊不慢的說,五個工作日之內會去處理這件事情,稍安勿躁。

我宿舍這哥們,今天就着急取錢充飯卡吃飯了,哪裏還能等他的五個工作日?

只見他想了一會,又給銀行客服打了電話過去,直接了斷的說:“你們自助取款機開始瘋狂吐現金了,你們來不來修一下?”

沒十分鐘,銀行自助取款機的維修人員就到了現場,把我宿舍這哥們的銀行卡取出來了。

因爲自助取款機都有監控,當然也就沒有爲難我宿舍這哥們。

大學畢業的時候,我們一個宿舍的男生去請我們輔導員去唱歌。

我們大學輔導員平常也沒有什麼其他的興趣愛好,唯一愛好的就是唱歌。

因爲我們馬上就要畢業了,輔導員的心情也特別的激昂,一連唱了好幾首歌。

當輔導員唱的正在興頭上的時候,我宿舍那哥們不小心點了切歌。

這個時候,音樂變成了另一首歌,輔導員立馬有些生氣了,氣氛十分尬尷。

我宿舍那哥們,直接說了一句:“啊?我還以爲是原唱,沒人唱,我就把歌切了。”

畢業那一年,我們宿舍這哥們是唯一一個我們專業的優秀畢業生。

可以這麼說,我宿舍這哥們是我見過情商和爲人處世方面,最厲害的一個人。

處理潑茶葉水的事件,他成功的把自己的困難和別人的困難綁在了一起,讓彼此之間的利益相連,從而成功藉助了別人的力量,來滿足了自己的要求。

處理銀行卡被吞事件,他成功把自己利益受損說成了銀行利益受損,找到了銀行的痛點,從而迫使銀行趕忙去維護自己的利益,同時也把他自己的利益滿足了。

最後,處理給輔導員切歌事件,他不僅成功化解了危機,還不忘誇獎輔導員一番。

高手之間的差距就是體現在細節上。

民國時有個地方準備修建一所學校,但是苦於沒有資金,於是就派人去找市長籌錢,結果被市長以財務緊張爲由拒絕了。

然後這個人就又去找到當地的一個幫派老大,希望這個老大做些慈善,捐點錢來修建學校。這個老大很爽快的就答應了。

但是問了求助者一個問題,你之前找過別人沒有?求助者如實告知。

後來這個幫派老大沒有直接捐錢,而是先找到當時的財政部長,然後跟財政部長說:“修建學校的錢我出,但是要以您的名義捐贈”,財政部長很高興的答應了。

最後這個學校成功的修建完成。

這裏面要說的細節是什麼呢?就是這個幫派老大做事的細節,有以下兩點:

1.求助者之前找過市長,如果自己直接捐錢恐怕會得罪市長。

2.以財政部長的名義捐錢,既拍了部長的“馬屁”又不會得罪市長,一箭雙鵰。

所以你說這個老大是不是在細節上很厲害,當然厲害,因爲他叫杜月笙。

我當老師的時候,我高中時的化學老師當教育局局長。他當教師的時候,我是他的高材生,他對我很好,很關照我,可以用“師者父母心”來形容。

那年我參加公務員考試,是報考崗位的第一名。但是,我當時的教師工資比公務員工資多兩百多塊錢,我不想去。在這人生的關頭,我去徵求他的意見。

他對我說:“犁子,我不能幫你決定,因爲這涉及到你未來。記住,凡是涉及別人未來的,不要給人家建議,搞不好是會損毀自己的陰功的,得由人家自己做決定。”

他對我說:“公務員好還是當老師好,我這麼跟你說吧!一個菜園子,人們把他圍得嚴嚴實實的。如果裏面沒有好東西,爲什麼把它圍起來呢?同樣的道理,公務員如何不好,爲什麼凡進必考呢?還設置了那麼多苛刻的條件?”

我聽出來了他的話外之音,毅然決然選擇了當公務員。

我進入公務員系統後,在組織部門工作。有一次我和組織部門的同志到鄉鎮考覈提拔年輕幹部,正好到我老師所在的鄉鎮,他已經從教育局空降到鄉鎮任書記了。

那天我們考覈了4名年輕幹部,其中兩個人都很優秀。最後談話的是我的老師、當時的鎮黨委書記,我問他,兩個優秀的年輕幹部,誰更優秀些?

他開始給我打太極:“嗯,兩個年輕的同志都很優秀啊!真的很難取捨,能不能兩個都提拔啊?”

我說:“不行,只有一個名額。”

“這兩人都太優秀了,難以取捨啊!”最終他都沒有給出明確的答覆來。

此情此景,讓我想起以前去問他關於當教師還是公務員的問題,真是高人啊!不會輕易影響別人的前程,這是做人的根本。

後來,我一直以他的這一信條在職場中做人做事,一直到現在,平安落地了。不能不說,我從他那裏學到了這一做人的原則,助我度過很多職場風險。

我在政府系統上班,有一天領導對我們的主任說明天週末我值班,你們都不用來了,我有個朋友要過來找我,有小X在值班就行了。我就是那個值班的人,我想凡是聽到這樣話的人怕是高興地不得了,第二天是不會出現在單位了,但我們的主任卻不。

第二天一大早,我們的主任就買好了水果和乾果,洗乾淨裝好盤對我說,待會領導的朋友來你就替他拿過去。

what!!!!這就說別人到點提,到點提的原因,能夠想領導之所想,領導沒有想的,她還是能想的,簡直是可怕。

而且,她不隱藏自己的感情,會釋放出來,我從單位離開後,她直接說要抱我一下。同時,她能清楚的記得每位領導的喜好和忌諱。

我覺得她情商無敵,而且又做出來不會讓大家覺得她假。