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兩個報童

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兩個報童

兩個報童

在四川的某一個地區,有兩個報童在賣同一份報紙,二人是競爭對手。

第一個報童很勤奮。每天沿街叫賣,嗓門也響亮,可每天賣出的報紙並不是很多,而且還有減少的趨勢。

第二個報童肯用腦子。除去沿街叫賣外,他還堅持去一些固定場合。一去就給大家分發報紙,過一會再來收錢。地方越跑越熟,報紙賣出去的也就越來越多。當然也有些損耗,但很小。

漸漸地,第二個報童的報紙賣得更多,第一個報童能賣出去的更少了,不得不另謀出路。

爲什麼如此呢?第二個報童的做法大有深意:

第一,在一個固定地區,對同一份報紙,讀者客戶是有限的。買了我的,就不會買你的。我先把報紙發出去。這些拿到報紙的人是肯定不會再去買別人的報紙。等於我佔領了市場,我發的越多,你的市場就越小。這對競中對手的利潤和信心都構成打擊。

第二,報紙這東西不像別的消費品那樣有複雜的決策過程,隨機性購買多,一般不會因質量問題而退貨。而且錢數不多,大家也不會不給錢。今天沒零錢,明天也會一塊給。

第三,即使有些人看了報,退報不給錢,也沒有關係。一則總會積壓些報紙,二則他已經看了報,肯定不會去別人的報紙,還是自己潛在的客戶。

市場競爭,鬥智不鬥力。在當今時代,“早起的鳥兒有蟲吃”已經具有一定的侷限性了,要想打敗對手,就要多動頭腦。