哲理勵志小故事15篇

哲理勵志小故事1

一調皮孩童，某天發現了一個蟻穴，衆蟻們進進出出，忙忙碌碌。

孩童從樹上拿下一隻蟲子，放在蟻穴旁邊，螞蟻們一傳十，十傳百，傾巢出動，將戰利品收歸穴中。又一天，孩童一碗水灑向蟻穴，螞蟻們抱頭鼠竄，逃難的大軍也是浩浩蕩蕩。

衆蟻們的忙忙碌碌、戰天鬥地、慶功晚宴、鶯歌燕舞，在孩童的眼中，有幾分可愛？又有幾分悲哀？

我們草木之人猶如羣蟻，蟲子來了接蟲子，開水來了迎開水，常常自以爲鯤鵬展翅，卻依然坐井觀天。

無數人高呼着自己控制了生活，掌握了命運，卻萬萬沒有看到，生活在更高的蒼穹上，露出了譏諷嘲笑的面孔。

哲理勵志小故事2

命運在哪

一次,去拜見一位事業上頗有成績的朋友,閒聊中談起了命運。我問:這個世界到底有沒有命運?他說:當然有埃我再問:命運畢竟是怎麼回事?既然命中註定,那鬥爭又有什麼用?

他沒有直接答覆我的問題,但笑着抓起我的左手,說不妨先看看我的手相,幫我算算命。給我講了一能性命線、愛情線、事業線等諸如此類的話之後,忽然,他對我說:把手伸好,照我的樣子做一個動作。他的動作就是:舉起左手,慢慢地而且越來越緊地握起拳頭。末了,他問:握緊了沒有?我有些困惑,答道:握緊啦。他又問:那些命運線在哪裏?我機械地回答:在我的手裏呀。他再追問:請問,命運在哪裏?我如當頭棒喝,恍然大悟:命運在自己的手裏!

哲理勵志小故事3

有人問禪師：“修行需要下什麼工夫嗎?”

禪師說：“餓了就吃飯，困了就睡覺。”

人又問：“一般人都是如此，師父的功夫就是這樣嗎?”

禪師：“並不一樣。別人該吃飯時不肯好好地吃，偏偏要百般思索;該睡覺時不安心地睡，還要千般計較。所以我和他們不同。”

該吃就吃，該睡就睡，這就是生活，就是禪。

禪師的話告訴我們，生活中許多的計較都是自己跟自己過不去，是自尋煩惱。

哲理勵志小故事4

清代文學家周容在《小港渡者》中記載：順治七年冬天，他要從小港進入鎮海縣城，他吩咐小書童捆紮了一大摞書跟隨着。

眼看太陽就要落山了，離該縣城大約還有兩里路，他問一個擺渡的人：“待我們趕到縣城，南門還開着嗎?”

擺渡者仔細打量了小書童一番，回答說：“若是慢慢走，城門還會開着;若是惶急趕路，城門怕就關上了。”

他聽了有些氣惱，覺得擺渡者在戲弄人。

這一主一僕便快步前行，南門在望了，小書童因急着趕路摔了一跤，書散落一地，等他們把書理齊捆好，城門已經關上了。

生活該有的速度，不能隨便提，一旦改變了，生活就會隨之大亂。

哲理勵志小故事5

大學畢業後，我在一家電腦軟件公司找到了一份工作。每天午間休息時分，爲了消磨時間，我常常在電腦上玩俄羅斯方塊這種遊戲。

我的女朋友文姍也是一名玩俄羅斯方塊的高手，她曾一次積分高達100萬，無人能打破這個紀錄。文姍看我玩俄羅斯方塊時，常常在我旁邊大聲嚷嚷着指揮我，弄得我手忙腳亂、驚慌失措，很快以失敗告終。每當這時，文姍就會伸出纖纖玉指指着我的腦袋說：“你真笨，跟你說過多少次了，還是犯同一種錯誤。”

一次午間休息，我在電腦前依然陶醉在玩俄羅斯方塊中。突然，我聽到背後傳來一聲讚歎：“好啊，年輕人，你可是玩俄羅斯方塊的高手啊!”

我回頭一看，是公司總裁，嚇得我“騰”地站起身來，連忙向總裁問好，心想這下要挨訓了。沒想到，總裁親切地對我說：“我也喜歡玩俄羅斯方塊，剛纔在你身後看了一陣子，你玩得很熟練，是個高手。”說罷，總裁興致勃勃地坐在我的座位上，對我說：“你看我玩一會兒，看哪裏需要指導。”

一看就知道總裁也是個玩俄羅斯方塊的高手，移動、旋轉、擺放、排列都很熟練、到位。不過到了自動輸出方塊這一關時，總裁就會忙中出錯，沒多大會兒就會跳出“你真笨”的字樣。總裁略顯尷尬，然後不服輸地又重新開始。

我一邊提醒總裁記住每次方塊出現的規則，一邊提醒他看到下一步的提示，提前想好放在哪裏最合適;尤其是在後面速度比較快的時候，更不能貪多分數，小分不斷積累就行了。

經我提醒，總裁馬上進行改進，果然進步很大。總裁玩方塊的興致越來越高，即興處還大喊大叫起來，一掃平時那種嚴肅、不苟言笑的面孔。

不知不覺，午間休息時間結束了。告別時，總裁握着我的手，說：“以後沒事的時候到我辦公室去，我倆多交流下玩俄羅斯方塊的經驗和體會。”

就這樣，沒事時，我常常和總裁在一起玩俄羅斯方塊。一次，總裁像想起了什麼似的，忽然停下正玩在興頭上的俄羅斯方塊，擡起頭，兩眼緊緊地盯着我。那目光像一道利劍，直刺我的心靈。看着那目光，我有些心虛和膽怯，不知道總裁爲什麼要用這樣的眼光看着我，難道我有什麼地方做得不對嗎?

只聽總裁一字一頓地問我：“我問你一個問題，俄羅斯方塊這種遊戲告訴我們一種什麼樣的忠告呢?”

我疑惑地望着總裁，心想總裁怎麼會問這麼一個問題?遊戲就是讓人玩的，能有什麼忠告?總裁看我抓耳撓腮的樣子，微笑着說：“俄羅斯方塊這種遊戲其實告訴我們這樣一個道理：犯下的錯誤會積累，獲得的成功會消失。在職場上，我們必須時時刻刻記住這個忠告，不要在同一個問題上累積犯錯誤。如果累積犯錯，會釀成大錯，使你積累的一點點成功消失殆盡。”

總裁的一番話讓我有一種醍醐灌頂的頓悟。沒想到，總裁竟能從遊戲中悟出深刻的人生哲理，讓我感動不已。

職場上，我始終牢記俄羅斯方塊的忠告，珍惜人生的一點一滴成功，決不讓自己累積犯一個個小錯誤。成功雖然令人振奮，但也會被一次低級的小錯誤擊打得無影無蹤。

哲理勵志小故事6

有個聰明的男孩，有一天媽媽帶他到雜貨店去買東西。老闆看到這個可愛的`小孩，就打開一罐糖果，要小男孩自己拿一把。但是這個男孩卻沒有動。老闆再叫了一次，男孩還是沒動。老闆走過來，抓了一大把糖果放進小孩的口袋中。

回到家中，母親問小男孩：“爲什麼自己不去抓糖果呢?”小男孩回答得很妙：“因爲我的手比較小呀!老闆的手比較大，所以他拿的一定比我拿的多!”

自己的能力總是有限，而別人在很多方面都比自己強。可惜在很多時候我們都不及這個男孩聰明。

哲理勵志小故事7

梅西百貨的“兩隻鞋”

凱琳在逛紐約最大的百貨公司梅西百貨時，在入口處有一堆鞋子。旁邊的牌子上寫着：一折超級特價。她拿起鞋子一看。原價80的皮鞋只要8美元，這簡直讓人難以置信。凱琳女士試了試，覺得皮軟質輕，很舒服，她真是樂不可支。

凱琳將鞋捧在胸前。急忙招呼售貨小姐，售貨小姐笑眯眯地走過來：“您選的這雙鞋配着您的紅外套。真是好看極了!”她伸出手說：“我幫你看一看。”凱琳就把鞋交給售貨小姐，有點擔心地問：“是價錢不對還是有什麼別的問題嗎?”

那位售貨小姐趕緊安慰說：“不是不是!請別擔心，我只是要確認一下是不是那兩隻鞋。嗯，確實是!”

“什麼叫兩隻鞋，明明是一雙啊!”凱琳迷惑不解地問。

售貨小姐就說：“既然您這麼中意，而且打算買了。我一定要把實情告訴您。”

售貨小姐開始解釋：“十分抱歉！但我必須讓您明白，它真的不是一雙鞋，而是相同皮質，尺寸一樣，款式也相同的兩隻鞋。雖然顏色幾乎一樣。但還有一點色差，我們也不知道是否以前賣錯了，或是弄錯了，剩下的左、右兩隻正好湊成一雙，我們不能欺騙顧客，免得

您回去以後，發現真相，責怪我們欺騙您。如果您現在知道了而不願買，您還可以再選其他的鞋子！”

售貨小姐真摯的話語讓人感動。穿鞋走路，又不是讓人蹲下仔細對比兩邊色澤。凱琳心裏愈想愈得意，除了下定決心買那“兩隻”外，不知不覺又買了“兩雙”鞋。

幾年過後，那雙鞋仍是凱琳的最愛。當朋友誇讚那雙鞋時，她總是不厭其煩地述說那個動人的故事。唯一的後遺症是每隔一段她總要抽空到梅林百貨捧回幾雙鞋。

幾年以後，世界吉尼斯宣佈。梅西百貨被認定爲世界上最大的百貨。得知此消息，凱琳激動地說：“這不是虛名。”

信譽是商業道德之本，競爭之道，提高經濟效益之寶。“千金買名，萬金買譽”說的就是這個道理。

有些人賣東西，總是漫天要價，以假充真，一味地靠不正當的手段賺顧客的錢。他們以爲這是發財的。其實他們忘了，這種做法可以矇騙少數顧客，但你不能矇騙所有的顧客，“西洋鏡”，終究會被捅破的。

哲理勵志小故事8

有一個秀才去買柴，他對賣柴的人說：“荷薪者過來!”賣柴的人聽不懂“荷薪者”(擔柴的人)三個字，但是聽得懂“過來”兩個字，於是把柴擔到秀才前面。

秀才問他：“其價如何?”賣柴的人聽不太懂這句話，但是聽得懂“價”這個字，於是就告訴秀才價錢。秀才接着說：“外實而內虛，煙多而焰少，請損之。(你的木材外表是乾的，裏頭卻是溼的，燃燒起來，會濃煙多而火焰小，請減些價的吧。)”賣柴的人因爲聽不懂秀才的話，於是擔着柴就走了。

管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的。

哲理勵志小故事9

故事1:每一天的努力都是凝聚

小時候父親做的一件事情，一直到今天還讓我記憶猶新。

父親是個木工，常常幫別人建房子，每次建完房子，他都會把別人廢棄不要的碎磚爛瓦撿回來，或一塊兩塊，或三塊五塊。有時候走在路上，看見路邊有磚頭或石塊，他也會撿起來放在籃子裏帶回家。久而久之，我家院子裏多出了一個亂七八糟的磚頭碎瓦堆。我搞不清這一堆東西的用處，只覺得本來就小的院子被父親弄得沒有了迴旋的餘地。直到有一天，父親在院子一角的小空地上開始開溝挖槽、和泥砌牆，用那堆爛磚左拼右湊，一間四四方方的小房子居然拔地而起。父親把本來養在露天到處亂跑的豬和羊趕進小房子，再把院子打掃乾淨，我家就有了全村人都羨慕的院子和豬舍。

當時我只是覺得父親很了不起，一個人就蓋了一間房子。那時我家窮得幾乎連吃飯都成問題，但我父親沒有放棄，日復一日撿磚頭碎瓦，終於有一天有了足夠的磚頭來造心中的房子。

後來的日子裏，這件事情凝聚成的精神一直在激勵着我。在我做事的時候，我一般都會問自己兩個問題：一是做這件事情的目標是什麼，二是需要多少努力才能夠把這件事情做成，之後就要有足夠的耐心，因爲磚頭不是一天就能撿夠的。

故事2:做完做好

做完是交差了事，是最起碼的要求;做好是盡力而爲，追求完美。一字之差，意義相去千里。

許多人做事都只求做完，品質粗糙，架構鬆散，許多加工品就是如此，只求量不求質，價值不高，口碑不佳。

但許多藝術品千錘百煉，千雕百塑，量雖不多，品質卻完美，贏得不少眼光與讚美。

“做完”、“做好”各有因由，各有需求，用力用心也各不同。無論人際，無論職場，無論託付，無論交代，無論交易，無論承諾，都應以做完做好爲目標。

有位師傅要徒弟整理庭園。第一個徒弟粗心大意，割草砍樹，未見庭園之美，反添荒涼之感;第二個徒弟很用心，不但整地除草，還依地形地貌，植花蒔草，庭園一下變得有氣勢、有特色。師傅對第一個徒弟說：“你做完了。”對第二個徒弟說：“你做好了。”差別立現。

有人爲趕做完，草草了事;有人爲求做好，費盡心力。結果一個有負所託，一個有了交代。當然評價有所不同。

聰明如你我者，“做完”需耐心，“做好”需智慧，有耐心、有智慧就能“做完”又“做好”。

哲理勵志小故事10

A對B說：“我要離開這個公司。我恨這個公司!”B建議道：“我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開，還不是最好的時機。” A問：爲什麼?B說：“如果你現在走，公司的損失並不大。你應該趁着在公司的機會，拼命去爲自己拉一些客戶，成爲公司獨擋一面的人物，然後帶着這些客戶突然離開公司，公司纔會受到重大損失，非常被動。”A覺得B說的非常在理。於是努力工作，事遂所願，半年多的努力工作後，他有了許多的忠實客戶。再見面時B問A：“現在是時機了，要跳趕快行動哦!”A淡然笑道：“老總跟我長談過，準備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。”

職場智囊：

一個人的工作，只有付出大於得到，讓老闆真正看到你的能力大於位置，纔會給你更多的機會替他創造更多利潤。

故事3：你的心態

三個工人在建築工地上砌牆。有人問他們在做什麼。

第一個工人悻悻地說：“沒看到嗎?我在砌牆。”

第二個人認真地回答：“我在建大樓”。

第三個人快樂地迴應：“我在建一座美麗的城市。”

十年以後，第一個工人還在砌牆，第二個工人成了建築工地的管理者，第三個工人則成了這個城市的領導者。

思想有多遠，我們就能走多遠。在同一條起跑線上，態度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實正是大事業的開始，能否意識到這一點意味着你能否做成一項大事業。

職場智囊：

如果都像第一個人，愁苦地面對自己的工作，我想再好的工作也不會有什麼成效;而同樣平凡的工作，一樣的看似簡單重複，枯燥乏味，有人卻能以快樂的心情面對，在平凡中感知不平凡，在簡單中構築自己的夢想，我想又有什麼樣的困難不可以克服呢?

哲理勵志小故事11

魚爸爸魚媽媽帶着魚孩子，快樂地在池塘裏覓食。一天，一個魚孩子發現了一段兒蚯蚓的身體，就游過去吃，誰料，那竟然是釣魚者下的誘餌，魚孩子被釣了上去。

魚爸爸魚媽媽和剩下的魚孩子傷心極了。

又有一天，另一個魚孩子發現了一片兒火腿腸，就游過去吃，誰料，那也是釣魚者下的誘餌，這個魚孩子也被釣了上去。

魚爸爸魚媽媽和剩下的魚孩子悲痛欲絕。

再有一天，池塘裏沉下來許多肉渣，魚孩子們剛要吃，魚爸爸魚媽媽連忙攔住，說，不要吃，那都是誘餌。

最後，它們索性不吃池塘裏的任何食物了，因爲它們看什麼都像誘餌。終於，魚爸爸魚媽媽魚孩子都餓死了。

它們的屍體浮上來，被一個小男孩發現了。小男孩自言自語道：奇怪，我經常往池塘裏撒肉渣喂這些魚，它們怎麼還會餓死呢?

故事7：生活在狗身上的跳蚤

一隻跳蚤生活在狗身上。一天，它嗅到了羊毛的鮮羶味。

“這是什麼?”跳蚤問自己。

這時，它發現，原來狗躺在羊皮上睡覺哩。它姿勢優美地一跳，那小小的身軀就離開了狗。

“妙極了，妙極了!這張皮纔是我需要的!”伶俐的跳蚤說，“它又厚實，又柔軟，特別是比在狗身上安全多了。在這裏不必擔心狗爪子搔癢，也不必怕那個沒有教養的汪汪叫的傢伙用牙齒咬。綿羊皮真使我感到十分甜蜜。”

跳蚤是這樣開心，也沒有更多地想一想，就鑽進它將來的臥室———厚厚的羊毛裏了。

突然，在跳蚤的小腦袋瓜裏產生一種感覺：在厚厚的羊毛裏，毛是那麼密，爬到毛根上很不容易。

“我應當有些耐心。”跳蚤安慰着自己。

它試了一次又一次，分開一根羊毛又一根羊毛，連時間也沒有計算，漸漸地開出一條通道，最後纔來到毛根。

“我到達目的地了，勝利了!”跳蚤高興地叫道。是啊，是啊!跳蚤真利索!不過，綿羊絨是那麼細，又那麼厚，悶得跳蚤連氣都喘不過來了，就別再提如何享受羊毛的羶味了!

跳蚤精疲力竭，汗流浹背，垂頭喪氣。它想回到狗身上，可是，狗已經跑了。

可憐的跳蚤!爲自己的過錯感到難過，痛哭了好幾天，最後餓死在厚厚的羊皮上。

哲理勵志小故事12

不賺錢就賺人生

朱先生白手起家，是一個建築公司老闆。雖然目前家大業大，但創業過程並非無風無雨。他很會找地，很會想點子，所在地的政商關係也相當良好，才能耐住臺灣建築業所經歷的長時間不景氣。

朱先生沒念過什麼書，很希望自己的孩子多讀點書，學歷高一點。不過，他的獨子唸的是現代藝術，看來跟家業沒什麼關係。孩子辦展覽時缺乏經費，他也都慷慨贊助。

很多人聽說他沒有努力安排孩子接班，問他：“你怎麼沒要求孩子繼承家業?”他總是笑笑說：“當然有暗示過啦。希望他念商或是念建築，可以把我擁有的資源都給他。不過，他從小就只對畫畫有興趣，我也沒辦法。”“念藝術恐怕連吃飯都有問題吧?”好事者這樣問的話，朱先生就會聳聳肩笑道：“也許賺不了錢，但應該會賺到他的人生。哈哈，我的工作也跟我爸不一樣，我爸是種田的，如果我爸要求我繼承家業，我恐怕也不會有今天的事業版圖吧。上一代總想不到下一代的發展，說不定我兒子將來會開一個比‘皮克斯’更大的動畫公司。”

以前，父親越成功，兒子的未來越被侷限，現在，已有不少開明家長，願意讓孩子做他喜歡的事情。他們明白，一個人做自己不喜歡的事，是很難成功的。萬一不成功，還會怪父母誤了他的選擇，這種重擔，現代父母應該難以消受。

我們的人生和金錢的關係，其實只有四種可能狀況：賺錢也賺到人生;不賺錢卻賺到人生;賺錢卻賠上人生;不賺錢也賠上人生。

你屬於哪一種?

哲理勵志小故事13

曾任北京外交學院副院長的任小萍女士說，在她的職業生涯中，每一步都是組織上安排的，自己沒有什麼自主權。但在每一個崗位上，她也有自己的選擇，那就是要比別人做得更好。

1968年，任小萍成爲北外的一名工農兵學員。當時她年紀最大，水平最差，第一堂課就因爲回答不出問題而站了一節課。第二天，教室裏掛出一條橫幅“不讓一個階級兄弟掉隊”，她就是這個‘階級兄弟’。但等到畢業的時候，她已經成爲全年級最好的學生。

大學畢業後她被分到英國大使館做接線員。做一個小小的接線員，是很多人覺着沒出息的工作。任小萍卻把這個普通的工作做出了花。她把使館所有人的名字、電話、工作範圍甚至連他們的家屬名字都背得滾瓜爛熟。有些電話進來，有事不知道該找誰，她就會多問問，儘量幫他準確招到人。慢慢的使館人員有事外出，並不市告訴他們的翻譯，而是給她打電話，告訴她會有誰來電話，請轉什麼，有很多公事私事也委託她通知，任小萍成爲全面負責的留言點、大祕書。

有一天，大使竟然跑到電話間，笑眯眯的表揚她，這是破天荒的事，結果沒多久，她就因工作出色而被破格調去給英國某大報記者做翻譯。

該報的首席記者是個名氣頗大的老太太，得過戰地勳章，被授過勳爵，本事大，脾氣也大。把前任翻譯給趕跑了。剛開始也不要任小萍，看不上她的資力。後來勉強同意一試。一年後，老太太經常對別人說：“我的翻譯比你的好上十倍”。不久工作出色的任小萍就被破例調到美國駐華聯絡處，她幹得同樣出色，獲外交部表獎。

一個人無法選擇工作時，至少她永遠有一樣可以選擇：就是好好幹還是得過且過。在同一種工作崗位上，有的人勤懇敬業，付出得多，收穫也多，有的人整天想調好工作，而不做好眼前的事。其實這樣的選擇也決定了將來的被選擇。

哲理勵志小故事14

一哥們在火車站附近手機被偷了，馬上請朋友給自己手機發了一條信息：“哥，火車快開了，我等不到你，先上車了!欠你的兩萬塊錢，我放在火車站寄存處A19號櫃子裏 ，密碼是1685”。

半小時後，偷手機的二貨在火車站寄存處A19號櫃子前被生擒。

感悟：只要能創新，啥問題都能解決。

哲理勵志小故事15

一、抉擇

一個農民從洪水中救起了他的妻子，他的孩子卻被淹死了。

事後，人們議論紛紛。有的說他做得對，因爲孩子可以再生一個，妻子卻不能死而復活。有的說他做錯了，因爲妻子可以另娶一個，孩子卻不能死而復活。

我聽了人們的議論，也感到疑惑難決：如果只能救活一人，究竟應該救妻子呢，還是救孩子？於是我去拜訪那個農民，問他當時是怎麼想的。

他答道：“我什麼也沒想。洪水襲來，妻子在我身過，我抓住她就往附近的山坡遊。當我返回時，孩子已經被洪水沖走了。”

歸途上，我琢磨着農民的話，對自己說：所謂人生的抉擇不少便是如此。

二、用人之道

去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。

但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟裏，而是分別掌管不同的廟。

彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什麼都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。

而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰着個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最後香火斷絕。

佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟裏，由彌樂佛負責公關，笑迎八方客，於是香火大旺。

而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。

在兩人的分工合作中，廟裏一派欣欣向榮景象。

其實在用人大師的眼裏，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。

三、鸚鵡

一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。

另一隻鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。

該買哪隻呢？兩隻都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。

結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。

這人趕緊將老闆叫來：這隻鸚鵡是不是會說八門語言？

店主說：不。

這人奇怪了：那爲什麼又老又醜，又沒有能力，會值這個數呢？

店主回答：因爲另外兩隻鸚鵡叫這隻鸚鵡老闆。

這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。

相反許多能力非常強的人卻因爲過於完美主義，事必躬親，什麼人都不如自己，最後只能做最好的攻關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。

四、扁鵲的醫術

魏文王問名醫扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？”

扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差。”

文王再問：“那麼爲什麼你最出名呢？”

扁鵲答：“長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病於病情初起時。

一般人以爲他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以爲我的醫術高明，名氣因此響遍全國。”

管理心得：

事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”，結果於事無補。