教你如何辨別壞老闆

教你如何辨別壞老闆_職場勵志

好老闆能讓你投入工作，感到自己有權措置事務，會讓你遠離不需要的辦公室政治，能辯白併發揚你的利益。而壞老闆可讓看上去最好、薪水最高的工作迅速變得難以忍受。壞老闆不僅會讓你對每週至少80%的時間心生厭倦，而且還會影響到你的感情生活。貝勒大學(Baylor University)最近一項研究發現，虐待型老闆所引起的壓力和緊張情緒，“會影響婚姻關係以及員工的整個家庭”。上司的虐待行爲其實不總是如尖叫發脾氣這般公然;它還包含，將個人情緒毫無緣由地宣泄在員工身上，在會議上駁回員工的想法，或者對員工的工作鹵莽苛刻，卻不提供可以提高其工作的建設性意見。無論壞老闆是哪種行爲表示，你的工作和個人生活都將受到影響。梅瑞德斯。弗格森(Merideth Ferguson)博士解釋說，“上司的虐待加深個人情感問題的緊張情緒，員工便越發缺乏動力或無法投入與伴侶和其他家庭成員的互動關係中”。弗格森博士是該項研究的共同作者，且是貝勒大學管理和企業專業助理教授。

有很多體例可以用來抵當壞老闆的影響，包含：與他(她)面對面地告竣富有成效的解決方案，提議自己向另一位主管彙報工作，或尋求人力資源部門的幫忙。但這些辦法都不克不及保證一定能改善境況，且往往會致使更大的壓力。最好的體例就是在壞老闆成爲自己的上司之前就識別出他們!以下五種體例，讓你知道面試官是否會是一個壞老闆。 

1. 代詞的用法。

　　績效顧問約翰-布魯貝克(John Brubaker)暗示，最能表示上司性格的辭彙即是對代詞的選擇及其使用的語境。如果面試官在轉達負面信息時使用“你”，如“你會措置一些界限不明的事務”，那就別指望他(她)會成爲你的導師。如果老闆選擇“我”這個詞來描述部門的.成功，這也是個危險信號。如果面試官在談論團隊或公司面臨的某一問題時，用“我們”，這可能表白他(她)在轉移責任和指責。 

2. 關心你的興趣快樂喜愛。 

在真實的關係建設和誘導信息之間，存在着分界線，因此，在這個問題上你得運用自己的判斷力。如果你對未來老闆的整體印象都很好，那麼他(她)可能確實是對你十分投入慈善工作的事實感興趣，而且只是純真地想了解你。另一方面，面試官多是在考量你是否在工作之外還有諸多事務。面試官可以問你是否已婚，是否有孩子，這都是合法的;而打探你的個人生活，是瞭解未來員工能夠多洪流平投入工作的巧妙手段。 

3. 注意力不集中。 

在電子郵件、黑莓和智能手機的時代，人們以工作的名義形成一些不敬的溝通習慣，這已不算什麼問題。尤其在瘋狂的工作場所，他人講話的時候自己在下面看電子郵件，召開德律風會議的同時做其他事，在談話中途打開黑莓看短信，這都已成爲商業交流中的既成事實。可是，無論面試官在公司中的職位如何，他(她)都應該努力營造出一個好的印象——其中包含關閉高科技設備，一心關注你。如果你說話的時候，面試官在查看郵件、打德律風，或是遲到，那麼別指望以後他會在你身上花時間。

　　4. 他們無法直面你的問題。

卡倫-戈德伯格(Caren Goldberg)博士是美國大學科高商學院(Kogod School of Business)人力資源教授。她暗示，辯白壞老闆的一個關鍵在於，對方含糊回答你的問題。詢問你面試職位的上一任員工爲何被解僱時，注意對方回答中的停頓、尷尬和過於通用的回覆。例如，如果對方說上一任“十分不適合”這份工作，這可能暗示，公司並沒有在員工成長上花太多時間，而事情不順時，便將責任都歸咎於員工身上。
　　你也應該詢問人員流動率，某一職位員工任職時長，以及他們的職業生涯路徑如何。這些問題的回覆，不僅能表白面試官是否是你想要爲之工作的人，還能瞭解職位薪酬是否具有競爭力，以及員工是否能獲得職業成長計劃。

　　5. 他們的經歷。 

詢問未來上司，他(她)在公司做了多久，擔負這個職位多長時間，以及他(她)之前在哪工作，從而大致瞭解對方的管理氣概，以及自己是否能適應。例如，從一家大企業跳到小公司的上司可能會講究規矩。而創業家往往會佈滿激情地介入業務，這可能有益也多是個阻礙，這都取決於你自己的工作氣概。

戈德伯格還建議查看eBossWatch網站，上面有前僱員給老闆的評價。如果你對這個職位很上心，那麼她還建議聯繫你面試職位的前僱員，詢問他們看法。LinkedIn能很容易幫你找到這些人。前僱員的說法也許未必就是你今後經歷的寫照，可是它能幫忙你判斷，他(她)對工作和公司的描述，是否與未來老闆的說辭一致。